端，使侨联组织和干部走出机关大院，走进侨界群众中，急群众所急想群众所想做群众之所需，赢得了侨界群众的欢迎。三是转变了作风。六大机制的建立，市侨联和干部作风发生了很大的转变，先进性不断展现，出现了“五少五多”的现象坐机关的少了，下基层的多了坐在办公室里稿指挥关起门来抓创新依靠文件抓落实的少了，深入线抓工作走进田间地头工厂农院问冷暖谋对策的多了怕苦怕累贪图安逸的少了，艰苦奋斗乐于吃苦的多了作风漂浮急功近利的少了，脚踏实地真抓实干的多了疏远群众害怕群众的少了，亲近群众服务群众的多了。四是创新了工作方式方法。六大机制的建立，为新时期克服侨联组织服务侨界群众手段弱载体少方式旧的弊端，探索了新的途径为把工作重心放在最广大普通侨界群众身上，克服“机关病”脱离群众现象，建好侨胞之家当好侨胞之友找到了新的载体为密切联系侨界群众服务侨界群众搭建了新的平台。三几点思考如何有效克服和防止侨联组织侨联干部中存在的机关化贵族化行政化娱乐化的弊端，进步增强侨联组织的政治性先进性和群众性，要认真学习深入贯彻中央党的群团工作会议精神和习近平总书记重要讲话精神，在深入调查研究的基础上，结合各地实际，制定切实可行措施加以解决。干部要转变观念侨联干部普遍存在的机关化脱离群众的问题，源头在于“总开关”出了问题，在于些人思想观念扭曲，官本位意识严重。些人误认为，侨联组织是行政机关，侨联干部是行政干部。思想观念停留在行政管理那套理念上。因此，当务之急是要通过学习，正本清源，坚决克服头脑中固有的行政化机关化官僚化意识，树立公仆意识服务意识群众意识，打牢宗旨观群众观法治观，使广大干部从灵魂深处意识到要全心全意服务侨界群众依法维护侨界群众的合法权益。组织要转变作风侨联组织是群众组织，生命线就是服务侨界群众，生命力也在于服务侨界群众。因此，侨联组织要克服机关化脱离群众的现象，关键是要转变作风，防止出现“机关化”倾向，克服“机关化”作风。当前，要大兴深入基层调查研究之风大兴求真务实狠抓落实之风大兴勤俭节约艰苦奋斗之风大兴勇于创新敢于担责之风大兴亲近群众服务群众之风。工作要转变方式要克服机关化脱离群众的倾向，个重要措施就是侨联工作要转变方式。当前工作方式要实现以下几个转变是工作重心要由重机关转到重基层，由重少数“精英”到重广大侨界群众二是工作时间与精力要由整天坐办公室到多深入基层多深入侨界群众三是工作手段要由说教式命令式单式到交流式平等式互动式四是工作载体要由活动式娱乐式，到亲情式服务式的转变。治本要依靠机制克服机关化脱离群众的弊端，根本的是要建立套完备的长效机制。机制更具有稳定性长期性根本性。是要建立学习机制，着力提高干部素质，打牢思想基础二是要建立调查研究机制，着力摸实情听真情掌新情，使侨联工作贴近基层贴近实际贴近侨界群众三是要建立干部实绩考核奖惩机制，克服干多干少个样干好干坏个样干与不干个样，凭实绩论优劣凭实绩论英雄凭实绩用干部四是建立联系侨胞机制，及时了解侨界群众所思所盼所难，同侨胞交朋友五是建立服务侨胞机制，急侨界群众之所急想侨界群众之所想帮侨界群众之所需，切实维护侨界群众的合法权益。机关作风建设工作调研报告为深入贯彻落实中央和省市关于加强和改进新形势下侨联工作的意见精神，及中央群团工作会议和习近平总书记重要讲话精神，切实解决侨联工作中存在的“机关化行政化贵族化娱乐化”等脱离群众的问题，有效克服为侨服务手段弱载体少方式旧的困境，近段时间以来，市侨联先后深入到全市各区街办侨资企业及市直单位侨眷多的教育卫生等部门，广泛听取意见，采取构建联系和服务侨界群众的六大机制措施，创新工作思路和方式方法，切实转变作风，取得了初步成效。存在的主要问题工作上突出表现在“五多五少”是开会多，研究问题少。经常通过开会安排工作布置任务，至于工作完成怎样就没有了下文二是文件多，抓落实少。解决问题靠发文，抓工作落实也是依靠发文。结果造成了文来文往，干部疲于应付，基层也是忙于应付三是布置多，检查考核奖惩少。工作都布置了，甚至布置很详细，但检查督办少，对完成情况考核奖惩少，造成工作完不完成个样完成好坏个样。四是浮在面上多，深入实际少。工作浮在面上，人也浮在面上，深入基层深入实际深入群众少，对实际情况了解不多了解不深，往往造成工作与实际脱节五是说教多，解决问题少。做侨界群众工作往往是说教多形式多，帮助解决思想工作生活上的实际问题少，不仅效果差，有时甚至出现抵触情绪对抗情绪。作风上主要体现在“三个不够”是深入基层调查研究不够，不注重理论联系实际。表现在，坐机关多到基层少，上班就是杯茶份报纸张网部电话，很少深入基层深入群众调查研究了解情况，往往出现工作与实际脱节调研时看“门面”“窗口”“盆景”多，看“后院”“角落”少，调查研究往往是“蜻蜓点水”“走马观花”，深入线面对面倾听归侨侨眷和侨资企业职工意见和建议少。二是联系侨界群众服务侨界群众不够。表现在有时电话联系多，面对面联系和亲力亲为少。与归侨侨眷联系，习惯于坐办公室打电话发短信微信，而不愿深入线面对面沟通面对面交流。在生活和感受上与侨界群众缺乏交集，无法做到与侨界群众同甘共苦，无法对民生疾苦感同深受。深入基层与侨界群众见面处于目的性针对性的多，真正与侨界群众交流思想解决实际问题少，对侨界群众的疾苦了解不够服务侨胞缺乏手段缺乏平台缺乏真情，思路不宽方式不多。三是进取精神和担当意识不够，存在享乐主义倾向。表现在有的工作激情缺乏，存在求稳怕乱怕冒风险，安于现状的思想有的习惯于常规性思维，习惯于凭老观念想新问题有的工作怕担风险，不敢担责，见事就避见困难就缩见问题就推见矛盾就躲有的注重享受耽于逸乐，不愿受舟车之劳爬山涉水之苦，因而不能深入田间地头厂房农院，疏于联系群众，害怕解决实际问题。方式上主要表现为“五多五少”是开展活动多，解决实际问题少。往往以开展活动代替深入细致的思想工作，代替为侨界群众解决最关心最直接最现实的利益问题二是工作娱乐性趣味性多，直接交流少。工作注重娱乐性趣味性，追求吸引群众眼球，缺少直接交流缺少面对面沟通，侨界群众想什么盼什么难什么急什么依旧不清楚，与侨界群众感情上依旧隔层纱隔堵墙三是工作按部就班多，开拓创新少，运用老办法多，新办法少，就事论事的多，探求规律性前瞻性少四是工作命令式简单化粗暴型生硬式多，平等式沟通式服务型亲和型的少五是工作任务重要求高侨胞期盼多，但工作平台少，服务侨胞手段弱载体少，有时往往是有心无力，想为侨界群众办些事，却力不从心，无能为力。二主要做法和成效针对机关和干部中存在的上述种种机关化脱离群众的弊端，去年以来，市侨联大胆开拓，勇于创新，先后建立联系和服务侨界群众六大机制，创新工作思路和方式方法，搭建为侨服务平台，提高为侨服务水平，努力克服“机关病”，增强侨联组织的政治性先进性和群众性。建立特困归侨侨眷帮扶机制，为侨排忧解难。少数归侨侨眷存在着生活就业就医子女上学等方面的困难。为切实帮助他们解决这些问题，市侨联决定建立特困归侨侨眷帮扶机制。方面，力所能及地筹集资金帮助解决这些侨胞的困难。去年以来共筹资万元，走访慰问特困归侨侨眷户，资助侨界优秀贫困学生名另方面，多方协调多方呼吁多方争取解决少数困难侨胞就业就医上学等困难。共帮助名困难侨眷解决子女就业医保社保等问题，深受侨胞好评。这项机制的建立，既帮助解决了少数特困侨界群众的切身利益问题，又增强了侨联组织和干部的服务意识以及与侨界群众的感情。建立侨资企业跟踪服务长效机制，营造良好环境。市侨联规定每年每名侨联干部要联系至家侨资企业，每月至少要上门服务次。要把侨资企业生产经营用工用地资金销售安全生产治安等情况了解清楚他们急什么难什么盼什么都要知晓，帮其排忧解难，提供实实在在的服务，真正营造“亲，去年以来，市侨联大胆开拓，勇于创新，先后建立联系和服务侨界群众六大机制，创新工作思路和方式方法，搭建为侨服务平台，提高为侨服务水平，努力克服“机关病”，增强侨联组织的政治性先进性和群众性。建立特困归侨侨眷帮扶机制，为侨排忧解难。少数归侨侨眷存在着生活就业就医子女上学等方面的困难。为切实帮助他们解决这些问题，市侨联决定建立特困归侨侨眷帮扶机制。方面，力所能及地筹集资金帮助解决这些侨胞的困难。去年以来共筹资万元，走访慰问特困归侨侨眷户，资助侨界优秀贫困学生名另方面，多方协调多方呼吁多方争取解决少数困难侨胞就业就医上学等困难。共帮助名困难侨眷解决子女就业医保社保等问题，深受侨胞好评。这项机制的建立，既帮助解决了少数特困侨界群众的切身利益问题，又增强了侨联组织和干部的服务意识以及与侨界群众的感情。建立侨资企业跟踪服务长效机制，营造良好环境。市侨联规定每年每名侨联干部要联系至家侨资企业，每月至少要上门服务次。要把侨资企业生产经营用工用地资金销售安全生产治安等情况了解清楚他们急什么难什么盼什么都要知晓，帮其排忧解难，提供实实在在的服务，真正营造“亲商安商富商”的良好生产生活环境，让他们投资放心生活安心心理舒心。去年以来侨联先后次深入到引进的侨资企业星工业城所在地了解项目进展情况，帮助其协调解决项目规划土地修编政府采购等方面存在的困难先后次深入到侨资企业武汉东国际建材博览城，帮助协调其扩展项目业态延伸产业链，并协助其成功引进投资万元的集娱乐歌舞餐饮会议等于体的综合大剧院王朝大剧院。建立归侨侨眷联系服务机制，知侨爱侨护侨。多年来，侨联工作存在着行政化机关化，干部存在着贵族化官僚化等脱离侨界群众的现象，干部整天坐在机关里，长期与归侨侨眷联系少，侨界群众急什么盼什么难什么等都不是很清楚，存在着与侨界群众工作沾不上边交往说不上话生活帮不上忙等窘境，与侨界群众的感情越来越淡薄。针对这些问题，市侨联从建立归侨侨眷联系服务机制入手，规定每个机关干部年内要联系个以上归侨侨眷，每月要走访至次，主动与他们交朋友，了解他们所急所想所需，做到知侨爱侨护侨，将侨联建成侨胞之家，侨联干部