天馆内工资的全额。公假符合公假条件的，在规定天数内不扣馆内工资。学习假指本人申请，经馆批准的学习和听课等，按事假标准的三分之二扣发。旷工按事假标准的倍扣发。国家规定的产假天晚婚奖励假晚育奖励假天婚假做人流产假节育绝育假丧假馆内工资照发，超出规定假期，按事假计算经主管馆长批准。二图书馆三级责任事故处罚条例级事故出现以下情况记入事故，扣罚当事人元对外服务口晚开早闭分钟含以上。擅自更改对外服务时间。各级负责人对违反制度行为，隐瞒不报者。未经允许私自调班，各方责任人均承担责任。同样事故同室发生次或逾权处理由室负责人承担责任。各部室值班表须交办公室备案，违者部主任承担责任。各级负责人工作严重失职造成损失。读者对工作人员当月提出相同的意见达次而没有改正。私自配办公用钥匙。存放与工作无关的电器。在馆内吸烟。不服从分配，或拒绝上级交办的任务。违反校纪馆规。二级事故出现以下情况记入事故，扣罚当事人元对外服务口晚开早闭分钟以上，分钟以内。上班时间经核实由于工作人员失职，影响对读者服务，读者上馆申告。在岗位上与读者发生不文明语言或行为，严重影响对读者服务。上班时间擅自离岗串岗在岗位上吃东西做与工作无关的私事，扎堆聊天，大声喧哗。在本馆工作用计算机上做与工作无关的编辑编程等，或不按操作规程上机和保养，致使停机影响对外服务或内部工作。三级事故出现以下情况记入事故，扣罚当事人元门窗灯电源等未关但尚未造成严重损失。未按规定取交钥匙。未按业务规范要求，影响业务流程，使工作不能正常运转。未按规定时间和要求上报统计表。工作室或工作场所脏乱，东西物品摆放杂乱无序。有下列情况之者，停发当事人当月岗位工资旷工天含天。受党团或行政警告以上处分。不服从安排，或影响部门团结和工作，经部馆二级教育仍不改正。因渎职或失误造成重大经济损失，超过元以上。重大政治事件中，参与非法活动，造成不良后果。上述未尽事宜按学校及馆规处理。五图书馆职工调动工作的规定职工申请调离本馆，需本人提出书面申请，所在部主任签字同意，上报馆办公会集体讨论，根据图书馆实际工作需要酌情决定。新调入含分配来馆人员,在本馆工作未满五年者般不予办理工作调动。凡被批准同意调离本馆者，各部室主任在图书馆工作人员调离转离单上签字，确认没有在任何部门借阅书刊后方可办理其它离馆离校手续。自愿申请辞去公职者，亦必须办理上述离馆手续。六图书馆职工教育管理规定根据我校人字第号文件，结合目前图书馆人员队伍的具体情况，本馆职工教育管理规定如下本馆职工教育分为以下类型大学专科本科研究生等的学历教育各种形式的进修和岗位培训。二本馆每年参加各种学习的人员比例不超过全馆人数的，各部室参加各种学习的人员般不超过本部室人数的。三各部室在审批报考人员时，应优先考虑本部室的工作，般不因职工学习增加人员或减免工作量。四报考学历教育及参加各种进修的职工，其报考和进修的专业限于图书情报及相关专业。五报考审批参加各种进修和培训的职工，由所在部室主任视本部工作需要情况同意后，报馆里审批，并备案后方可参加。准备报考学历教育的职工，应写申请，由所在部室主任视本部室工作是否需要，报考人表现及所学专业是否对口等，签署意见报馆领导，研究同意后即可报考，同时在人事处备案。未经各部室推荐，馆领导审批同意，自行报考及参加进修培训的职工，本馆将不承认其学历及进修培训资格。六凡参加学历教育，以业余时间为主，不再给学习假，占用工作时间按事假处理。七职工参加各种学习原则上五年内只允许次，报考累计二次未考取的不再允许报考。八凡参加各种学习的职工，每学期应主动将考试成绩报馆办公室。七图书馆专业技术人员考核评聘工作实施细则该考核工作细则将参照学校最新规定执行。第二章工作人员考核相关规定考核原则考核要坚持客观公正民主公开注重实绩的原则。二考核对象全馆在编各类人员，除以下规定的情况外，均应参加图书馆考核，事业编制与非事业编制人员的考核结果统汇总。以下情况暂不考核在本年度中出国半年以上且考核时仍在国外者公派留学人员按期回国后，将在国外的研究成果和学习情况做详细的书面总结交所在二级单位，领导签署意见后，交至人事处师资科。请所在单位根据该同志的总结情况将考核结果上报人事处人事科。长期病假个月以上或其它原因不在岗人员核准签字盖章等工作各部室学生工的所有情况，由办公室与勤工助学中心直接联系。校内外宣传工作负责图书馆馆级新闻的起草及校内外发布负责图书馆办公平台信息审核发布工作定期编辑出版发行北邮图书馆报承担素质教育展览系列工作。人事管理负责全馆人员的考勤管理，定期检查各部室工作状况负责职工的职称申报手续办理负责职工的调动退休等相关办理负责新员工招聘应聘材料收集录用等相关工作。接待参观负责安排接待校内外参观来访人员，并做好相应的记录。临时性工作办公室经常有馆领导布置的临时性工作，须及时完成。二部主任职责部主任主要负责管理协调本部门人员完成上述各项工作及临时性工作。负责全馆年度工作计划与年终总结的的起草负责全馆正式工临时工学生工的考勤管理工资奖金加班费等的核准与监督发放负责全馆除图书经费外的各种经费收支审核与监控负责全馆各种文具劳保用品福利品等的采购计划与分配计划。负责馆级公章管理及介绍信的开据。三工作制度办公室作为图书馆的核心部门，代表着全馆的形象，需特别注意形象与语言，接待来访或电话必须热情，使用文明用语。不得以任何理由与来访者发生争吵。般情况下办公室不得无人值班。其他工作制度参见全馆其他管理制度。二资源建设部主要任务及各岗位职责负责本馆印刷型文献的采集验收机读书目数据处理中心书目数据库维护等工作。包括图书期刊等文献的采访验收登到编目统计及书刊交换工作，负责全馆所有机读目录的编制和规范文档的建立，起草修订相关业务标准和规范，及时向联合目录提交馆藏数据，负责新书典藏分配赔书加工等。部主任工作职责负责制定本部门工作规范工作细则和工作规划包括长期规划年度计划和实施步骤，汇总上报本部门的工作总结及各项统计结果。负责本部所有行政业务工作的具体安排和组织管理工作，检查考核本部门工作人员履行岗位职责情况，对本部门工作提出改进发展建议。协调与馆内相关部门的联系和配合。保质保量完成本馆文献采购编目及典藏等相关工作任务，及时提交联合目录数据。参与北邮数字图书馆建设工作。配合读者服务部做好藏书复审与剔除工作。部主任需在每年年初制定详细的本年度图书经费支出预算，每年年底上交本年度图书经费使用情况报告及各部分文献的采购情况经费支出情况报告，随时监控各项经费的支出情况，并根据实际情况进行综合调整，必要时向馆长汇报。主任的行政管理和具体业务工作量应各占其总的。负责本室安全卫生美化工作，保证各种设施完好无损，工作环境正常有序。完成馆领导交办的其它工作任务。采购员工作职责采购员应根据馆藏发展规划本校学科设置情况制定具体文献采购补配方案。熟悉馆藏中外文文献，研究馆藏建设及读者需求情况掌握重要出版发行渠道的特点与动态，馆内学科员和院系图情教授建立密切联系，收集与分发相关出版物目录，汇集圈选的书目。及时处理到馆书刊，尽量减少书刊在采访部的滞留时间。般期刊到馆后，应在二个工作日内送交有关阅览室。承担本馆连续出版物登到催缺调拨等有关业务处理工作。拓宽采购渠道，保持同国内外各大学图书馆科研机构的交流关系，及时寄出拟交换的我校刊物，及时查收处理交换文献，同时在现有基础上，积极拓展努力发展新的交换业务关系，特别注意网上资源的收集与利用。减少书目订购，现场采购应达，保证本馆专架文献的采购速度。每周到相应的阅览室值班次，调研各类读者对文献的需求。负责相关文献购置及经费使用的预算和统计。负责本室安全卫生美化工作，保证各种设施完好无损，工作环境正常有序。完成馆部交办的其它工作任务，积极配合其相关岗位的工作。编目员工作职责熟悉与掌握文献编目中执行的各项国际国内标准规则修改或起草本馆编目规范和细则，制定有关业务标准负责机读书目记录及规范记录的总校及维护。承担馆藏书目数据库名称和主题规范数据库建设，及时向联合目录提交数据。参与北邮数字图书馆建设工作。负责对本部或本馆工作人员进行业务指导和培训。负责本室安全卫生美化工作，保证各种设施完好无损，工作环境正常有序。完成馆部交办的其它工作任务，积极配合其它相关岗位的工作。文献技术加工典藏加工岗职责承担中外文图书等文献编前后加工及馆藏文帐目管理工作。负责公务目录的组织等工作。根据馆内制定的图书分配原则，对完成编目的新书进行典藏分配。负责赔书加工以及其它临时调整库位工作。负责本室安全卫生美化工作，保证各种设施完好无损，工作环境正常有序。完成馆部交办的其它工作任务，积极配合其相关岗位的工作。二级系统管理员职责负责本部门计算机设备的日常维护，包含卫生情况正常操作情况的检查敦促清扫与执行定期检查病毒并清除数据备份消耗品的管理本部门无力处理的故障的记录报告及与技术的联系与维修。二采购工作流程中文图书采购流程分为预订图书。现场采购图书。预订图书流程为采购人员将新书征订目录分发给选书顾问，根据选书顾问反馈的意见，及读者留言阅览室意见等各方意见汇总，综合经费情况，定出采购目录，并将其输入计算机，或在外来数据基础上修改查重，制定成订单报部主任批准后，发出订单。现场采购图书流程为采购人员将馆藏采访数据转入图书采集器中，到图书采集现场直接看样书进行采购查重，然后将采集数据返回本馆系统，再次进行修改查重，制定成订单报部主任批准后，发出订单。外文图书采购流程为采购人员将新书征订目录分发给选书顾问，根据选书顾问反馈的意见，及读者留言阅览室意见等各方意见汇总，综合经费情况，定出采购目录，并将其输入计算机，或在外来数据基础上修改查重，制定成订单报