杂乱现象的出现，所以，面对全新的世界经济形势，管理者应该重新规划油田企业的政工管理，力争达到最大利用率和最完美的管理。

二油田企业政工管理的问题人力资源管理机制不健全在我国目前的油田企业，在企业经营模式上已经很完善也能很顺利的进行贸易往来，而随着内部人员的扩增，企业政工管理问题逐渐显露出来，在政工管理问题上，影响其队伍建设的因素除了管理者的管理方式，最重要的就是企业制度的健全，这也就说明企业的政工管理之所以理是站在企业角度对政工群体进行制度约束，只有这样，才能更有效的加强油田企业政工管理。

三领导干部和基层人员齐抓共管。

在健全制度和提高政工思想素质后，企业还应该注意领导干部与基层的公平管理。

经常有人说，优秀的管理者会选择优秀的人才打造优秀的事业。

然而，对于传统的油田企业，干部与基员的作用是相辅相成的，只有保证领导干部和基层人员的齐抓共管，才能在企业的管理上达到最好的效果。

对于个有序的组织而言，如果领导干部混乱不成体，那么基层人员就不能尽职尽责，如果对干部管理严格，对基层人员却松懈，那么就会导致工作和生产产生很严重的问题。

所以，为了加强油田企业的政工管理，企业要把将领导干部和基层人员齐抓共管，才能保证企业的均衡发展，从而促进油田事业的进步突破。

四结语对于我国这样个拥有厚重经济文化的古国而言，经济形式早在几千年前就已经出现。

随着时代的发展变迁，世界上出现了各种各样的经济形势与体制，在当今二十世纪都让飞速发展中，各个行业都得到了经济模式的改善与发展，对于油田这种传统行业，企业的管成果很大程度上取决于政工的管理效果，通过上文的分析与思考，在经过对现代我国油田企业现状考察后，我们发现了企业内部存在的问题，在经过研究和分析后，根据其需要改善的问题提出了发挥党员和干部的表率作用思想教育工作和严格管理有力结合和领导干部和基层人员齐抓共管这三点应对措施。

相信在正确思想的领导和国家政策的辅助下，我国油田企业的政工管理会得到更好的效果，在世界日益转变的经济模式体系里，建立自己的套先进管理模式，对于中国这样个庞大经济体系而言，企业人的努力与创新非常重要，相信在大家的共同努力下，中国企业的政工管理会得到全新的突破。

参考文献孙书茂新形势下如何油田企业政工工作黑龙江经济报刘娜当前形势下国企基层工作创新研究现代经济信息姚博文油田企业思想建设的问题分析政治思想报浅谈油田企业政工管理的现状问题与对策摘要随着经济的发展，我国各个行业的企业都得到了优良政策的支持，发展越来越快速，经济效益越来越显著。

在目前我国的大型传统企业例如建筑油田电力等已经逐渐开始实行改革，追随时代的脚步，响应世界经济发展的号召。

而对于油田企业，作为能源型大型企业，其内部仍然存在很多问题。

本文就在分析油田企业政工管理现状，然后对其问题进行分析并提出相应解决对策。

关键词油田企业政工管理基层工作思想教育引言我国是个拥有辉煌历史文明的古国，在国家发展过程中，凝聚和传承了很多优良传统和思想。

随着时代的变迁，更是涌现了越来越多的先进创新思想，在政府部门和企业组织里发挥着精神指导作用。

在目前我国的油田企业里，政工的思想建设逐渐被作为企业管理和整顿的重点，其出现的问题也在管理者的潜心研究下慢慢得到解决。

政工作为企业向前发展的动力源泉，很大程度上决定着企业的发展动向，作为全民都需要的大型资源型企业，相信其管理会在新形势下得到更好的发展。

油田企业政工管理的现状在我国目前公有制经济为主体，各种所有制经济共同发展的经济体制下，油田企业大多数都是央企或者大型私企，作为个传统行业，油田企业的发展与其管理者与基层人员的思想态度是密不可分的。

在当今的油田企业，很多都不能完全适应时代的发展对人员的管理改进为科学化和精神化，在整个企业里的人员分配与思想教育也不能完全达到标准，由于管理体制的不健全，导致很多杂乱现象的出现，所以，面对全新的世界经济形势，管理者应该重新规划油田企业的政工管理，力争达到最大利用率和最完美的管理。

二油田企业政工管理的问题人力资源管理机制不健全在我国目前的油田企业，在企业经营模式上已经很完善也能很顺利的进行贸易往来，而随着内部人员的扩增，企业政工管理问题逐渐显露出来，在政工管理问题上，影响其队伍建设的因素除了管理者的管理方式，最重要的就是企业制度的健全，这也就说明企