作成绩般的人不希望改革，认为他们年轻时也出过成绩，现在年龄大了，无法与年轻人相比，组织上不能忘记他们做出过的成绩，因为年龄大就亏待他们工作成绩般的同志心存混日子的想法，也排斥改革。

但是，真正有本事有事业心的年轻人希望改革。

些单位有求稳的想法。

有的单位认为以前没有基础不好操作，按审批标准执行不会出问题，有求稳的想法。

些人有搞活想法，但同行业都不动，没有形成大气候，自己单独搞，怕出了问题不好的绩效工资总量内，按照规范的程序和要求，采取灵活多样的分配形式和办法，自主分配。

可以讲，绩效工资的实施，实际上是单位的自主分配行为。

因此，在工作中如何落实科学发展观，做到科学公平合理地进行分配，成为绩效工资和退休储备金实施过程中的重中之重。

是强化职工的思想政治工作。

要深入细致地宣传国家政策，宣传改革工资分配制度的意义，破除平均主义思想，树立争先创优的竞争意识，消除对改革的恐惧和抵触感，使广大员工明确实施绩效工资和退休储备金的意义，了解绩效工资的实施是保证完成销售任务的有效途径。

二是合理制定分配方案。

分配方案涉及到每个员工的切身利益，必须广泛征求员工意见，尽量做到公平合理。

在制定方案时，要将工作目标考核办法及各岗位职责等进行细化和量化，并提到职代会上反复讨论修订，确保方案的科学性和可操作性要突出责权利相结合的原则，以销售任务完成量为主要指标，制定完善的考核细则，作为发放绩效工资的依据。

三是严格业绩考核。

业绩考核是绩效工资制的核心。

考核不科学不合理或者不公正都不可能发挥绩效工资制度的优势，工资的激励作用就会大打折扣。

要成立考核领导小组进行严格考核，及时公开考核制度考核办法考核结果运作程序等要按月对工作绩效进行评价打分，根据工作实际，最好每半年兑现次绩效工资。

四是解除好职工的后顾之忧。

在实行岗位绩效工资的同时，实行退休储备金制度作为员工的种福利待遇，是提高员工工资积极性的有效措施。

要以员工销售任务完成量按照定的比例为员工提取退休储备金。

五是建立约束监督机制。

申领绩效考核和退休储备金方案要广泛征求职工意见，经单位职工代表大会讨论通过，并报主管部门人事部门财政部门审批备案，同时接受人事财政税务审计统计等部门的监督检查。

要经常召开座谈会，听取单位工作人员的意见和建议，以便及时修改方案中不合理成份的地方，保证事业单位绩效工资和退休储备金分配的公平合理。

关于我市绩效工资调研报告基本情况去年以来，我市全面推行目标管理绩效考核，将工作目标分解到人到月到站点，明确完成时限，做到人人肩上有担子，个个站点有指标。

对各投注站点实行每季检查，半年考核，年底总考评，对达到优秀服务标准的站点给予表彰奖励，激发了各站点的销售积极性，确保了投注站的规范运营和健康发展。

我市在编人员共人，销售站点个，人均月工资元。

通过调研，韶关市在编人数人，销售站点个，人均月工资元茂名市在编人，销售站点个，人均月工资元珠海市在编人数名，销售站点个，人均月工资元惠州市在编人数人，销售站点个，人均月工资元。

我市人均月工资处于中等偏上水平。

从销售任务完成情况看，去年，韶关市的任务是亿元，实际销售亿元茂名市的任务是元，实际销售亿元珠海市的任务是亿元，实际销售亿元惠州市的任务是亿元，实际销售亿元。

而去年我市年任务亿元，实际销售亿元，完成任务量比惠州市高出倍还多。

二存在的问题从调查情况看，目前我市在分配搞活创新工作上存在以下几方面问题事业单位工资制度制约。

年事业单位工资制度与机关工资制度脱钩，实行专业技术职务等级工资制，工作人员的水平能力责任贡献等主要通过专业技术职务来体现。

在这种工资制度下，部分工作能力强工作业绩明显低职称的人得不到应有的激励。

另部分习惯大锅饭依靠资历老本吃饭的人却认为现行工资制度合理，没有必要改革。

个别单位人员存在抵触情绪。

在个别单位，些年龄大的或工作成绩般的人不希望改革，认为他们年轻时也出过成绩，现在年龄大了，无法与年轻人相比，组织上不能忘记他们做出过的成绩，因为年龄大就亏待他们工作成绩般的同志心存混日子的想法，也排斥改革。

但是，真正有本事有事业心的年轻人希望改革。

些单位有求稳的想法。

有的单位认为以前没有基础不好操作，按审批标准执行不会出问题，有求稳的想法。

些人有搞活想法，但同行业都不动，没有形成大气候，自己单独