目部创造良好的外部和内部条件。工程总负责人代表公司实施对所承包工程的组织管理指导和监督，对工程的进度质量安全成本负全责，并代表公司履行合同中的各项承诺，满足业主期望，以高速优质低成本完成工程建设，并以优良服务组织好工程保修工作。项目经理部在工程总负责人的领导和业主的统指挥下，负责按施工组织设计和各专业施工方案，组织过程施工的全过程，密切与业主和监理单位的友好合作及兄弟施工单位的配合协作，坚持按程序按设计按标准按规范施工，具体履行合同承诺，做好优良服务，圆满完成施工现场的各项施工技术管理，以优良工程和完整资料向业主办理交工。施工进度计划及保证措施施工进度计划根据开工令另行编制，确保总进度满足业主要求。保证进度的措施本工程为我分公司的重点工程，公司将责成分公司全力以赴，在人力物力和财力等方面，优先保证该工程的需要。分公司立足于开拓高层民用工程的建筑市场，誓以优质高速低价和优良服务，争创优良为目标，在树名牌，这是对工程进度的政策保证。在分公司的直接领导下，组建工程管理班子，在公司的统指挥下，项目施工总负责人对工程进度负直接责任。形成由公司领导分公司领导项目经理专业施工员施工班组长组成的生产指挥系统和由感受总工程师分公司主任工程师项目责任工程师项目专业技术负责人施工班组质量检验员组成的技术质量管理体系，各负其责各司其责，责权利落实到人，这是工程进度的组织保证。按施工网络计划的控制节点，分解工期目标，把分解后的工期目标与项目部和班组的利益挂钩，这是实施网络计划确保各控制节点正点到达的经济保证。编制组织合理工艺先进的单项施工方案并做好技术交底，配备技术好责任心强经验丰富的施工作业人员参加施工，确保安装试车试压次成功，这是确保工程进度的技术保证。充分发挥我公司技术装备和地理环境的优势。在土建主体施工期间，就有计划地在我分公司加工厂内，组织本过程的加工预制工作。这既减少了土建安装交叉施工的矛盾，又有利于提高加工预制的机械化水平，从提高质量和提高工效上有了保障。严密组织交叉作业，明确配合好土建和装修工程的施工，是确保自身工程进度的前提。在业主和监理公司的统协调下，搞好各施工单位间的协作关系，互相提供方便，确保工程建设总工期。认真执行业主与监理公司签订的有关对我方实施监理的有关条款，服从业主和监理公司对工程的协调和指挥，并做到及时整改，确保总体工程顺利施工。鉴于本工程由多家施工单位共同组织施工，强调统指挥步调致，是建设好本工程的关键所在。建议业主和监理公司组织强有力的工程建设领导班子，在各家施工单位安排的施工网络计划的基础上，统筹规划安排总体工程的施工综和网络计划，并以此计划为依据，有效地行使监督检查和指挥调度权，确保工程建设有序地进行。劳动力计划根据本过程的特点，施工前期的配合土建预埋留孔留洞和加工预制为主，为安装创造施工条件。进场安装后，设备安装管道安装和风管安装三条施工作业线同时展开。预制工作仍需延续以确保安装施工需要。施工后期则以配合土建装修，进行收尾碰头和系统调试为主，因此，施工力量的需要呈现极不平衡的状态。按照施工高峰排定的劳动力需要量如下工种人数目前在何工地工作计划进场时间计划退场时间钳工公司基地待命根据业主开工令根据实际进度起重工电工管工通风工电焊工保温工辅助工管理人员油漆工合计主要施工机具计划序号机具名称规格数量汽车吊台汽车台电动卷扬机台电动卷扬机台直流逆变焊机台气焊工具套电动套丝机台电动套丝机台液压弯管机台电动试压泵台手动试压泵台砂轮切割机台角向磨光机台手拉葫芦手拉葫芦数字转速表个螺旋千斤顶台水平仪个压力表块长水平近作业时应防止保温层受损。工程停滞点览表分项工程编号工程名称性质停滞点等级设备安装机组灌浆前检查主要机组试运转主要管道泵灌浆前检查管道泵试运行新风机灌浆前检查新风机试运行风机盘管试运行管道安装管道试验前检查主要管道水冲洗管道水压试验主要管道隐蔽前检查通风空调系统系统试运行前检查主要系统试运转主要漏风量测试隐蔽前检查管道保温厚度严密性检查风管保温厚度严密性检查工程的总体交工验收主要安全生产文明施工技术措施安全管理体系见安全管理体系图本工程实行安全生产三级管理公司分公司和项目部层层制约，上下监督。坚持管生产必须管生产谁施工谁负责安全的原则，上至项目经理，下至具体操作者，每施工管理层和操作层都对安全生产负有定责任。参加施工的全体人员，必须树立安全为了生产，生产必须安全的思想意识，从工程开工至竣工，必须严格执行国家安全法规和公司的安全生产规章制度，施工作业人员要按照公司制定的安装工人安全技术操作规程进行作业施工。认真做好安全生产工作，不违章指挥，不违章作业，杜绝重大事故，消除般事故。安全防护严格执行班前的安全会制度，认真执行书面安全交底的规定，针对作业条件，天气变化，施工进度进行准确的安全技术交底，履行交底人和被交底人的签字手续。对参加施工的作业人员包括民工临时工必须先进行三级安全教育和考试，合格后方可进场作业。进入施工现场，必须严格执行六大纪律和十项措施，正确使用安全帽和个人防护用品。高处作业，严格向上或向下抛掷工具材料等各种对象。梯子不得缺档垫高使用，使用时上端要扎牢，下端要采取防滑措施。单面梯与地面的夹角以为宜。使用人字梯时，中间要用牢固的绳索连接，禁止两人或两人以上在同梯子上作业。在米以上含米的高处作业，必须搭设防护严密的操作平台，否则，必须使用安全带。特种作业人员，必须持证上岗，严禁无证上岗作业。进行吊装专业时，应设专职起重指挥，起重拨杆和吊装对象下严禁站人，无关人员不得进入吊装区域。必须设置警戒区和警示牌。施工现场必须悬挂醒目的安全标志和警示牌。施工现场临时安全用电施工现场临时用电必须严格执行施工现场临时用电安全技术规范，必须设置安全型配电箱。各种电动机械设备，必须有可靠的安全接地或接零。传动部位必须有防护罩。手持电动工具，必须装设触漏电保护器。夜间施工，必须保证足够的照明，沟槽坑洞及危险处应设红灯示警，防止人员伤亡。照明灯应悬挂在干燥安全可靠处，严禁随意设置。安全管理体系图公司经理公司生产副经理分公司经理公司工程部分公司生产副经理项目经理项目副经理项目专职安全员公司安全员施工班组安全员本工程执行的施工验收规范质量评定标准及标准工艺代号规范标准名称备注机械设备安装工程施工及验收通用规范制冷设备空气分离设备安装工程施工质量验收规范通风与空调工程施工质量验收规范建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范本工程竣工提交的交工技术档案资料资料名称代号施工管理记录交工项目文件记录施开工报告施图纸会审记录施工程更改单施技术交底记录施主要材料使用记录施竣工中间交工验收记录施主要材料合格证质保书二竣工图蓝图修改附更改单三设备安装工程施工记录设备开箱检查记录通基础验收记录通压力试验记录通隐蔽工程检查记录系统封闭通卧式静止设备安装检查记录机立式静止设备安装检查记录机机器安装记录机单机试运转记录机设备管道防腐保温保冷涂漆记录通四空调风系统施工记录通风空调机组调试记录风通风空调系统调试记录风通风管网技术试验调整记录风风管保温记录通五水系统施工记录管道压力实验通隐蔽工程检查记录系统封闭通阀门清洗记录通设备管道吹洗脱脂记录通设备管道防腐保温保冷涂漆记录通个安全配电箱只移动电源插座箱台管子割刀个卸扣台风管卷板机台联合咬口机台单平咬口机台接扣式咬口机台液压折边机台切板机台四用冲剪机台立式钻床台台钻台手枪钻台电锤台电动剪刀台拉铆枪台手虎钳只台虎钳只竹梯部竹梯部人字梯部人字梯部人字梯部龙门压力管工用个管子割刀个卸扣台施工平面布置布置原则鉴于本工程地处闹市区，除建筑序化文件，开展工程创优为目标的全面质量管理，使工程质量创流水平。项目经理部设责任工程师，在分公司质量保证工程师的领导下，组织施工现场质量保证体系的正常运转，行使质量检查监督和否决权，确保工程质量。项目部设专职质量检验员，实施对各施工专业的专人检查监督和资料认证。全过程质量管理施工前，针对本工程的特点，编制技术先进工期合理工程质量优良统筹规划的平面布置和科学的施工组织总设计，制定出适应本工程的质量目标及质量管理奖罚办法，组织贯彻保证工程质量的各项管理制度。搞好特种专业工人的培训考试，坚持持证上岗。抓好各专业施工方案中关于保证工程质量的措施，积极参加设计交底，做好设计图纸的会审工作。抓好单位工程施工前技术交底工作，并履行交底人和被交底人的签字手续。明确施工技术规范标准并严格按有关规范标准和施工图纸施工方案要求进行施工监督检验和评定工作，施工前明确单位工程的划分项目。熟悉土建装修和其它相关专业的施工图纸，以便在施工过程中有效地配合预埋工作，避免或减少安装时打洞开槽的数量，以免对建筑和装修造成伤害。采用专业检查与群众检查相结合的方法，抓好三检自检互检交接检，加强对施工过程的检查，把质量问题消灭在施工过程中，充分发挥班组质量员的作用，实行工序的严格把关。施工现场职工必须严格执行五不准制度，即无设计或无合格证书的设计不准施原材料无合格证的不准施工设备或半成品不合格者不准施工降低规范要求或验评标准者不准施工不合格工程不准报竣工工作量竣工项目。做好施工技术资料，资料达到及时完整准确可靠可追踪性，按控制点对重点部分和资料进行复查。认真严格对待质量问题，做到三不放过，对工程存在的问题及时采取相应的技术措施，不断提高工程质量水平。工程交工时，及时向建设单位交付工程技术资料，及时对单位工程作出质量评定，并交付有关质监单位核定。设备材料质量管理坚持贯彻执行设备材料的质量管理和检验制度。交付现场施工的各类材料及设备必须有出厂合格证或质量保证书。进入现场的原材料外购件外协件必须进行验收，没有出厂合格证或未盖合格章的不准进入现场使用。质量检验与