衔接，左右依靠，相互支持，相互配合，对于设施建立所取的成绩是首先服务放在第位，公司员工对宿舍配备设施比较满意，公司为员工建立这些设施配备，主要是丰富员工的业余生活，让员工在工作中找到快乐，提高员工的工作质量及生活质量，让员工感到公司的人性化管理服务，感到以公司为我家，些重点服务设施如晾晒衣服架为员工方便晾晒衣服，全自动洗衣房主要为员工提供方便洗衣服，员工洗衣服可以省时间及省钱，图书阅览室主要是提高员工学习能力及丰富文化生活知识，让员工将学到的东西应用到我们的实践中来，让员工参与公司的管理，为公司建言献策，这样公司与员工是亲如家，密不可分，方面提高了员工的工作生活质量，另面提高了公司的管理效率，因此后勤管理工作及设施建立对公司做出了巨大的服务贡献。二食堂就餐质量有所提高古人云王者以民为天，而民以食为天自古以来饮食对人们来讲都是天大的事情，在公司食堂你只要留心，每天都可以听到这样的声音今天的饭菜怎么样，和口味吗对食堂有什么建议吗食堂管理员穿梭在用餐的员工中，对员工进行现场询问及调查，这是后勤工作的项举措，目的是为了及时收集员工的意见，加快食堂对饭菜和其他问题的改善进度。每天有多员工对食堂进行评价。今天的菜太淡了今天的菜太咸了，米饭太软了，米饭太硬了等等不管你做出的评价如何，采集建议的员工都会欣然接受，将建议和评价汇总并传达，并对改进的方面给予员工回复，因为他们知道，让员工吃好吃饱，让员工对就餐质量及食堂满意食食堂每位工作人员的职责，民以食为天，公司从事的是天大的事情，随着公司的不断发展，食堂工作不断开展，大多数员工反映，近期食堂有些起色，比以前强多了，这不仅仅是食堂单方面工作的改进，更包含了所有参与的员工们，对食堂工作直言不讳，提出宝贵意见的员工们的功劳，食堂点滴的改善和进步，都与员工们息息相关，不可分离，是提高食堂就餐质量的源动力，请同我们起携手共同完成这天大的事情，让所有在公司工作生活的员工们感到满意和舒适是公司食堂改进及发展的方向和目的，同时为了要确保食堂的就餐质量，公司食堂同时建立了意见箱，并对食堂的就餐场所进行扩建，建立了新的食堂就餐场所，另食堂还建立了饭菜价格饭菜质量饭菜品种饭菜卫生食堂服务的管理制度，及管理流程，对员工每天所吃的饭菜建立每天就餐菜谱仅供员工参考，员工在选菜可进行任意选菜，满足员工的口味，建立定的质量监管体系，对公司食堂的饭菜质量进行监控，应对食品安全工作充分重视，建立健全集体食堂食品卫生安全管理制度，并对个人卫生制度，严格要求食堂的消毒工作。员工对食堂的监控组织，在食堂显眼处公开投诉渠道,并使得员工意见能及时的反映到食堂，形成定的例会等机制，保证渠道的畅通有效，对公司食堂进行监管，有关部门在处理员工与食堂的矛盾的时候，应保持客观公正的立场，对员工立场多加考虑，应尽量做到维护员工的利益。适当增加菜的品种，注意营养搭配，并在条件可以的情况下增加些地方小吃。加强对厨师的技能培训，掌握不同菜系的烹饪方法，以及引进竞争机制，对厨师所做的菜进行责任到人的评价机制。员工也应加强自己的修养。在公共场合应有文明礼貌的行为，应积极的维护排队的秩序，有较高的道德感，总之，以上体现了食堂的就餐质量，同时在就餐质量中所去的成绩是，公司食堂不断建设扩展，对员工的意见和建议不断的改善，员勤活动对象只有其家人亲戚或同乡，这让他们的后勤活动范围很受影响。农村员工的后勤生活仍显得比较单调，普遍缺少乐趣。多数员工在业余时间选择看电视聊天。除此之外，员工的其它后勤生活主要有打牌搓麻将看书上网等方面。员工生活的满意度不高绝大多数员工表示，如果经济时间等条件允许，他们非常希望通过文化娱乐等方式消除疲劳释放压力享受生活。但由于各种原因，导致他们对目前的后勤生活情况并不十分满意。对员工管理方面服务的满意度不高饭菜价格，仅有八成的员工认为食堂饭菜价格合理食堂卫生与饭菜质量，公司食堂的卫生状况存在众多有待改进的地方，饭菜质量方面也存在些清洗不干净品种更新速度慢菜的品种过于单，是菜的种类过于单，在个季节之内，几乎每天都是样的菜，口味不多二是早晚点的饭菜种类较少，油炸食品过多，缺乏营养三是食堂设费供汤处的汤也是很单，口味不佳。二后勤管理人员的技术和思想素质需要提高后勤工作涉及到广大员工，要求后勤管理者发挥高度的主观能动性，积极主动热情周到地做好服务工作。后勤职工必须牢固树立为公司服务的思想,提高后勤服务的综合水平和能力，进步优化后勤服务环境，提升服务质量，提高工作效率，提高管理水平，为公司的持续发展营造个良好的环境。后勤职工还必须增强时间观念，拖拖拉拉的作风，必然贻误大事，必然遭到反对。三后勤管理人员创新意识需要提高虽然目前已经建立了些服务设施及娱乐场地，但在原来的基础上还应继续创新，继续提高改善及改进措施，多收集员工反馈的意见和建议，让员工全员参与到管理中来，对建立的这些设施不定期的进行维护保养，及时发现问题，分析问题，不断在实践中提炼精华，不断改善不断创新，提高管理效率。四优化后勤服务的探讨后勤在完成各项服务工作的过程中，我们追求的是服务质量，只有充分发挥后勤服务功能，努力提高后勤人员的自身素质，提高管理水平，优化服务，树立服务育人管理育人形象育人的观念，才能全面促进公司后勤管理，才能适应新时期公司发展的需要。重视后勤队伍建设公司必须要建设支业务精效率高和战斗力强的队伍是提高后勤服务质量，搞好后勤工作的关键。根据后勤管理的工作特点，选用后勤管理人员要做到选能干的人。后勤人员既要有理财管理的能力，又要熟悉公司方针政策，还要具有定的后勤管理知识与专业技能。二选廉洁的人。后勤人员经常跟钱物打交道，要做到常在河边走，就是不湿鞋。不仅自己不占公司的任何便宜，还要敢于顶住切不正之风。选能吃苦的人。后勤人员必须要有吃大苦耐大劳的精神。后勤人员还要做到脑勤腿勤眼勤手勤嘴勤，能自己做的事自己做，能自己解决的问题自己解决，尽量不花钱或少花钱。四选热心的人。公司的后勤人员既是公司的主人，又是员工的服务员。二加强后勤职工思想教育，增强后勤职工业务技术素质思想教育是各项工作的统帅和先导，后勤的思想教育必须和业务服务质量相结合。后勤管理者应具备主动性自觉性的素质，这是由于后勤工作性质所决定的。做后勤管理工作的同志都有个共同的感觉，就是后勤工作永远处于被动地位，听不完的意见，挨不完的批评。究其原因，既有客观原因，又有主观因素。关键还在于后勤本身，要在思想深处解决了为谁服务的问题，工作就会由消极变为积极，由被动变为主动，就会做到积极主动自觉地为广大员工服务。后勤部门在公司中承担着为公司生产员工提供服务和保障的重任，后勤管理和服务质量的好坏是直接或间接对公司的各项工作产生影响。三丰富员工后勤生活的对策用工公司在不断改善员工物质生活条件的同时，结合员工生产生活的实际情况，因陋就简因企制宜，注重基本文化设施建设，并能积极开展丰富员工文化生活的文化体育活动。增加后勤文化活动设施公司要逐渐增加文化设施方面的投资，在想方设法改善员工物质生活的同时，结合员工生产生活的实际，创造条件建设些适合员工活动的场所，如棋牌室乒乓球室阅览室篮球场等，尽可能地让员工在业余时间有电视看，有书读，有场地玩。组织开展多形式活动组织员工开展丰富多彩的业余后勤文化活动，应当成为各类用工单位的项经常性工作。充分利用工作之余节庆假日等时间，组织员工开展投入不多简便易行生活健康而又有吸引力的各种文化活动。如在各部门员工之间开展游戏比拼棋牌比赛技能比武等活动，也可以组织大家演家乡戏唱家乡歌说家乡情活动，以此激发员工的参与热情，增加他们的生活情趣。严格遵守劳动法规严格执行法律法规和各项规章制度，在劳动时间安排劳动工资支付劳动保障落实等方面加强自律，杜绝强迫加班加点克扣员工工资规避各种社会保障等违法行为，努力为员工创造宽松的工作环境，保证员工能有充足的闲暇丰富后勤生活。完善职工集体宿舍及食堂等后勤管理。如定期进行宿舍慰问和检查，努力为员工营造舒适的生活环境。后勤管理工作总结汇报公司后勤管理工作的重要性公司后勤管理工作在公司管理和发展中具有基础性保障性的重要作用。所谓基础性是讲后勤管理的对象以不动产为主，是对企业生存基本条件的管理，没有这些基本的物质条件和基础，企业就无法正常生产。所谓保障性，就是说只有公司后勤工作做好了，才能为正常生产生活提供必要的物质基础只有做好公司的后勤工作，才可以使公司的设施设备和物资员工宿舍等，得以充分有效的利用，从而逐步提高企业效益只有做好公司的后勤工作，才可以为全体员工提供个良好的生活工作学习条件，使他们解除后顾之忧，心意地搞好本职工作也只有做好公司的后勤工作，才能把公司厂房宿舍等管理得有序整洁美观，可以使全体员工工作学习时心情舒畅，休息时愉快安逸。因此，公司后勤工作是办好公司非常重要的基础工作和保障工作。公司后勤工作政策性强，涉及面广，任务繁重，内外联系复杂，任何部门都离不开后勤保障工作。离开了后勤保障便不能正常开展生产生活。同时，后勤工作并不容易被人们所理解。如百件事情，九十九件做好了，有件没有做好，也会有人认为后勤管理没有做好。他们不理解后勤管理工作的特殊性。有些后勤工作是天二十四小时都在运转，如供水供电等，特别逢年过节，大家放假休息，年轻人享受着家庭的温暖，老年人欢度着天伦之乐，而后勤战线上的同志，越是繁忙辛苦。然而，他们从不计较个人得失，总是年复年，日复日，默默无闻，任劳任怨地工作着，奉献着，为了公司的需要用自己无私的奉献，辛勤的汗水，美化着员工的生活，感化着人们的心灵思想和作风，谱写着全心全意为员工服务的美好篇章。二公司后勤管理工作的主要情况目前，公司后勤实行三级体系管理