是狠抓了防汛责任制落实和防汛队伍建设，全省签订各类防汛责任书万份组织群防队伍万人，培训万人组织了抢险技术培训和技能竞赛，重点培训了名专家型防汛指挥员余名现场指挥员和余名查险抢险技术员。二是认真总结去年秋汛的经验教训，制定了防汛指挥调度办法，修订完善了防汛预案和防洪工程抢险方案，增加了立方米每秒流量以下洪水的分级防御措施。三是组织基层河务部门对各类防洪工程进行了拉网式普查，全面查勘了河势。四是对东明堤防及滚河防护工程东平湖二级湖堤石护坡等水毁工程，汛前全部进行了修复。五是按时完成了万立方米备石任务对上堤防汛道路进行了全面调查，提出了近期建设计划，交通部门正在组织实施。六是进步加强了数字防汛建设和防汛抢险新机具新设备新材料的研制和引进工作，防汛现代化水平有了新的提高。七是战胜了今年汶河三次较大洪水。汛期汶河戴村坝站来水量达亿立方米，为年以来最大值，先后出现次大于立方米每秒的洪水，东平湖超警戒水位累计持续时间长达天，最高水位达米。由于调度得当，及时开闸泄洪和严密防守，确保了度汛安全。三高度重视，以迎接国家审计署检查为契机，认真做好各项整改工作。省局多次召开会议进行研究部署，层层签订了责任状，将责任落实到具体单位部门和人员。本着认认真真的查扎扎实实改的原则，从计划和预算入手，按资金流向逐项进行了认真的自查自纠工作。自查过程中进行了次大规模的联合检查，到各市局进行了次专项督查。省局领导和有关部门负责同志逐个单位调查了解自查和整改情况，及时召开各单位主要负责人会议，督促自查和整改工作。对存有问题的单位，采取下发整改通知单等形式，责令限期整改。同时建立了检查例会制度和信息报告制度，及时传达信息通报情况，促进了自查和整改工作的开展。月上旬，审计组正式进驻我局，对指定单位集中进行审计，并不断延伸到有关单位和人员，前后审计时间长达个月，调阅上百宗工程财务资料，并到有关单位深入调查，审计时限追溯到年。审计过程中，我们积极配合，全力支持，实事求是地向审计组说明问题，提供资料，审计组对我们的配合工作给予了充分肯定。审计结束后，根据审计组的反馈意见，扎扎实实地进行了整改。对审计组提出的所有问题，进行了认真的分析研究，分不同情况提出了整改意见和情况说明报告，并专程前往审计署郑州特派办进行汇报。目前，整改工作仍在进行中。通过这次审计，达到了发现问题堵塞漏洞改进工作规范管理的目的，为实现工程质量安全资金运行安全干部安全奠定了更加坚实的基础。在内部审计方面，我们还积极探索了通过次审计，提出多项成果的审计方法，较好地解决了重复审计的问题。同时全面推行了审计预告制度，积极探索实施了审计结果公告制度等。对位领导干部开展了任期经济责任审计，对企业事业建设单位进行了经营管理效益审计，完成了对项基本建设项目竣工决算审计等。四精心组织，圆满完成了第三次调水调沙和人工扰动试验任务。按照部署，除做好正常的调水调沙试验工作外，我局还首次承担了梁山公里河段的泥沙扰动任务。为做好工作，制定了扰动方案，落实了各项保障措施。在无经验二无设备的情况下，组织力量研制和加工扰动设备，边试验边改进，在不到个月的时间里，加工制作和安装了套扰动工作平台，按时投入扰动试验。经过周密部署，积极探索，科学操作，参加扰动试验的余名干部职工顶风冒雨，克服高温酷暑蚊叮虫咬等困难，圆满完成了扰动试验任务，达到了预期效果。五以科技与创新引领各项工作，认真实践维持健康生命治河新理念。根据理论框架，结合实际，制定了我局维持健康生命实施意见，明确了今后个时期的目标和任务。进步加强了治理重大问题研究，月中旬邀请水利部及我省有关专家对河段进行了全面考察，将急需解决的重大问题进行归纳整理，将研究任务具体落实到部门单位和人员，部分专题已取得初步成果。并结合挖河固堤，首次成功地启动了河口口门疏浚试验工程，为开展大规模的河口疏浚积累了经验。在全局开展了科技创新年活动，进步增强了广大干部职工的科技与创新意识，营造了浓厚的科技创新氛围，取得了大批科技创新成果，涌现出了大批先进集体和个人。有项成果获创新成果奖,项获科技进步奖项获省职工优秀创新成果奖项获创新成果奖。加大了新材料新技术的推广应用，开展了国际国内技术交流与合作。月日召开了科技与创新会议，对今后个时期的工作进行了全面部署。今年，我局被评为全河科技外事工作先进单位。数字行了积极探索，为全面实施管养分离奠定了基础。强化工程管理责任制，严格执行评比检查和奖惩制度，保障了工程日常管理工作的正常开展。全局处理各类工程隐患万处，平整堤顶多公里，整修险工控导埽面万平方米。认真开展了水利工程管理单位等级考评和争创工程管理十佳单位示范工程活动。槐荫邹平两局通过了国家级水利工程管理单位初验，牡丹等个单位被评为工程管理十佳单位，泺口险工等处工程被评为工程管理示范工程。按照大堤绿起来美起来的目标和省委省政府领导提出的建设省内第三条旅游风貌带的要求，进步加大了植树绿化美化力度，组织编制了防洪工程植树绿化建设规划和防洪工程景点建设规划。创新树株种植管理模式，充分调动职工和沿黄群众植树绿化的积极性。去冬今春全局完成植树万株，目前大堤树株存有量达万株，苗木万株。北展堤北金堤东平湖二级湖堤大清河北堤和大堤已形成了大规模的绿色林带，出现了批亮点工程。济南百里风景区在最近召开的省科学发展情况交流现场会上，被定为必看线路，与会代表给予了很高的评价。七充分发挥自身优势，大力发展水利经济。面对严峻的经济形势，各级变压力为动力，按照立足，开发，走出，向要效益的总体发展思路，进步解放思想，创新经营管理机制，积极培育新的经济增长点，经济工作继续保持了持续健康发展的良好势头，超额完成了下达的年度经济目标任务。是充分发挥水资源优势，向水资源要效益。各单位按照市场经济规律，积极探索新的水资源开发经营模式，大力发展直接供水项目，进步延伸供水产业链，取得了良好的经济效益。邹平与该县水务局合作建设的年供水能力万立方米的韩店水库，目前期工程开始供水，二期主体工程也已竣工。自月日开始运营以来，已放水万立方米，邹平实现收入万元，日均收入余元，成为该局稳定长效的经营项目。二是创新林权管理模式，加大淤背区经营开发力度。大力发展用材林，适度发展经济林，重点发展苗木花卉，逐步形成了以林为主的种植开发格局。全局经济林种植面积达到亩，今年果品产量达多万公斤，比去年翻了番。在认真总结的基础上，大力推广了博兴林权改革的经验，将多亩适生林的林木所有权和林地使用权转让给职工，进步调动了广大职工的积极性，既减轻了单位的投资负担和管理压力，又提高了职工收入水平。三是提升施工企业水平大力开拓外部市场。通过积极做工作，加强企业管理，目前我局有家施工企业获得国家级资质证书，整体施工水平有了较大幅度的提高。工程局获得公路工程施工总承包级资质，成为系统唯拥有水利水电公路两个级总承包资质的施工企业，承建的东平湖八里湾闸和天津引滦入津两处工地被水利部授予年度水利系统文明建设工地称号。各施工单位在参加内部标准化堤防建设的同时，积极承揽外部工程，对外承揽工程合同额达亿元，比去年增长。四是大力发展跨河交通旅游等新兴产业，积极培育新的经济增长点。今年又有座浮桥投入运营，全局参股控股和独家经营的浮桥达到座，截至月底已实现收入多万元。淄博局参股的惠青大桥正在紧张建设。滨州塑钢门窗公司在去年完成股份制改制后，继续扩大生产规模，在东营枣庄等地设立分厂，实现收入多万元。齐河绿洲食用菌有限公司新上食用菌深加工项目，年创产值多万元，比去年同期增长倍多。同时，充分发挥独特的自然资源优势，将发展旅游列入经济发展总体规划并积极实施，济南百里风景区，知名度和接待游客的能力不断提高，实现收入多万元，显示出广阔的发展前景。此外，堤防养护费由行政性收费转经营性收费后，我局各单位严格执行政策标准，收费实现了万元，比去年增加了万元。八坚持依法治河，依法行政，依法办事。是积极开展了配套政策法规建设。河口管理办法经过年多的起草论证和多次修改完善，于月日由水利部颁布实施，标志着河口综合治理进入了依法管理的新阶段。省工程管理办法经广泛征求意见，组织沿黄市及有关省直部门进行审查会签，最近将提交省政府常务会议审议。二是严格非防洪工程建设项目审批，进步加大了河道监管力度。对近个建设项目进行了审查，对部分重点建设项目提前介入，杜绝了擅自开工建设等违法行为，强化了建设项目管理的严肃性。三是坚持预防为主打防结合，维护了水事秩序。制订了处理各类突发事件的预案，建立和完善了水利执法快速反应机制，加大了水事案件查处力度。重点加强了大清河河道采砂的整治工作，集中查处了批违法违规采砂行为，初步遏制了滥采乱挖局面。四是大力加强执法队伍建设，对水行政执法暨普法骨干集中进行了培训，水政监察人员的业务素质和依法管理依法办事的水平有了进步提高。九积极稳妥地进行了公务员管理过渡，大力加强精神文明建设。按照统部署，我局精心组织，严格按照过渡条件，对省市县局三级机关人员过渡进行了资格审核和公示，通过考核考试对全局人实施了身份过渡，通过了的检查验收。并利用多种形式对过渡人员进行了专题培训，取得了良好效果。召开了精神文明建设暨思想政治工作会议，命名表彰了个文明河务段闸管所，对今后个时期的精神文明建设和思想政治工作进行了全面部署。在全局开展了向郑培民任长霞等先进人物的学习活动，组织本局位劳模和先进代表到所属单位作典型事迹报告，激发了广大干部职工热爱治黄事业和干好本职工作的积极性，在标准化堤防建设调水调沙发展经济等工作中涌现出了大批先进单位和个人，促进了各项工作的开展。各单位积极开展文明创建活动，今年又有个市县局获得省级文明