司作如下保证工期确保实现投标书所确定的工期目标日历天。质量确保次性验收合格。文明施工与安全生产创标准化样板工地，过程中出现的技术问题负责施工过程中的全面质量监控，组织主持质量检查复核和自我验收负责施工过程的监控，对各分项技术复核隐蔽工程验收认真把关，发现问题及时解决，确保符合要求后，方能进行后道工序施工负责施工图阶段的会审工作，提出施工图的问题，进行技术核定工作主持编制分部分项施工方案的细则并负责向各班组人员进行技术交底工作参与不合格的报告调查及处置工作组织项目技术人员围绕工程项目进行技术攻关，开展小组活动确保质量目标的全面实现。施工员职责负责工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法。负责工程项目的施工组织设计及调度勘察征地拆迁工作，参加技术交底过程监控，解决施工技术疑难问题。参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务。组织推广应用新技术新工艺新设备新材料，努力开展新成果的应用。负责验工计价，并对合格产品进行量测计量。负责对试验室测量队进行管理。材料员职责根据工程进度计划编制材料请购计划，合理安排材料进出现场，确保工程的正常施工负责各种材料进出单据的审核及材料成本核算，建立健全料帐分类帐册，做好收料台帐日记和材料供应原始资料收集保管，保持可追溯性为项目经济核算降本提供原始凭据控制原材料半成品的质量，对甲供和自供的进场材料质量进行严格的验收验证，杜绝不合格材料投入施工负责施工现场物资的堆放和标识的管理，按施工平面图堆放物资，认真搞好现场标准化工作对有环境要求材料的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止因贮存不当造成遗失确保质量目标的全面实现。核算员职责正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省市有关工程造价政策，法令项目核算员对项目经理负责，接受其指派的各项业务管理工作参加设计交底，正确计算工程量。套用合理的定额单价，及时编制工程预决算和验工月报，对工程项目在施工中的增减变更及时办理签证手续正确及时核算项目实际成本，对成本进行预测，按项目经理要求，定期提出项目的成本预测报告监视项目成本变化并及时将影响成本的重要因素向项目经理报告积累结算资料，为工程竣工后及时办理竣工结算手续创造条件及时了解新材料的市场价格，熟悉新工艺的施工方法，编调补充定额确保质量目标的全面实现。资料员职责负责文件资料的登记受控分办催办签收用印传递立卷归档和销毁等工作来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅并及时送有关部门办理负责做好各类资料积累整理处理，保管和归档立卷等工作，注意保密的原则在工程竣工后，负责将文件资料工程资料立卷移交公司完成项目经理所交办的其他工作确保质量目标的全面实现。质量检查员职责质量员对工程质量监督检查负责。其主要职责是认真贯彻执行工程质量的政策法规和企业规章制度完善工程质量奖惩制度根据项目质量保证体系的展开要求和质量职能分配情况，负责指导检查监督纠正，控制现场切与产品质量有关的因素，保证工序与产品的次验收合格或次成优在项目施工过程中，严格督促施工人员按工艺操作，力求达到施工工艺控制的标准化规范化制度化，对违反质量规定和有关质量法规的行为，有权暂停施工，并报告项目经理监督各工种作业队做好每道工序的质量自检工作，并对分部分项工程予以全过程全面检验，检验合格后经甲方现场代表和监理认可方能进行下道工序施工根据项目计划，检查监督纠正和处置，控制不合格，及时向项目经理反映认真完成项目经理和项目工程师布置的其他各项工作确保质量目标的全面实现安全员职责贯彻执行管理制度及地方规范要求。第二章工程概况工程建设项目概况工程名称自流井区廉租住房建设期自流井区廉租住房二期自流井区安置房工程二次建设单位自贡市自流井区房地产管理局设计单位自贡市城市规划设计研究院建设地点自流井区郭街沟坝凤鸣苑建设规模平方米其中号楼平方米号楼平方米号楼平方米号楼平方米号楼平方米工期日历天计划开竣工日期年月至年月结构类型框架结构结构层数号楼部分层，部分层号楼层号楼层号楼层号楼部分层，部分层。质量等级合格承包范围土建工程承包方式包工包料二建筑结构设计概况建筑设计概况本工程总建筑面积约为平方米，层高层为米，其余米。屋面为防水屋面，防水等级Ⅱ级，屋面外排水采用直径水落管，管底直接排入地面雨水口。结构设计概况本工程为框架结构体系，号楼室内地坪标高为号楼室内地坪标高为号楼室内地坪标高为号楼室内地坪标高为号楼室内地坪标高为，使用年限年，建筑结构安全等级为二级，抗震设防烈度七度，框架抗震等级为三级，地基基础设计等级为乙级。混凝土号楼梁板为，层及以下柱为，层为，层以上为。号楼梁板为，层及以下柱为，层为，层以上为。号楼梁板为，层柱为，层为，层以上为。号楼梁板柱均为。号楼梁板为，层及以下柱为，层为，层以上为。第三章工程管理目标及施工部署原则要求针对目前建筑市场竞争激烈的状况，施工中各项工作应充分体现敬业求实的精神。重点抓提高工程质量及加强现场和环境管理这二项内容组织施工。配备得力的项目经理部，选派过硬的施工队伍，以足够的技术力量，齐全的机械设备，科学地安排施工，保证物资的及时供应，组织好各工种的协同作战。二控制目标工期目标加强工程施工的三级动态管理，确保本工程投标工期日历天，全面完成承包范围内的各项工作。质量目标工程质量目标优质结构工程。全面贯彻落实我公司质量方针，确立本工程的质量目标的实现。单位工程的质量保证资料齐全。其中分项工程等级应达到如下标准保证项目必须符合相应质量检验评定标准的规定基本项目每项抽检的处件应符合相应质量检验评定标准的要求，要求达到分部优良的其中有及其以上的处件符合优良规定，优良项数应占检验项数及其以上允许偏差项目抽检的点数中，要求达到分部优良的有及其以上的实测值应在质量检验评定标准的允许偏差范围内，要求达到分部合格的有及其以上的实测值应在质量检验评定标准的允许偏差范围内。安全目标确立本工程杜绝死亡事故，控制重伤事故重伤率，减少般事故般事故施工现场安全防护达标率，综合优良实现无重大伤亡事故无重大设备安全事故无重大火灾事故无重大多人急性中毒事故的安全目标管理。文明施工目标争创市文明工地。三施工部署针对本工程的具体情况相应采用以下施工工艺土方开挖采用挖土机配合载重自卸汽车进行，人工修整，明沟集水井排水。土方回填采用蛙式夯与小型压路机配合施工，使室内回填土能承受支模承重架的荷载。基础采用组合钢模板体系柱及楼盖采用胶合板模板体系，梁底模采用木模。钢筋在现场统加工绑扎。砼采用商品砼，般采用泵送，机械捣制。砌筑及抹灰采用般工具，手工操作。水平运输工具采用元宝车，垂直运输采用塔吊及新型井字架。外脚手采用立杆式钢管，密目安全网竹笆片全封闭围护。四施工组织承诺几十年来，我公司承建了大批实事重点工程，积累了较丰富的施工经验，组建了支技术力量雄厚敢打硬仗的施工管理队伍，我公司将遵照真诚合作，保质薄干重义的原则，针对工程项目情况，组建强有力的班子，调派优秀的施工队伍和流的技术管理人员，为业主提供优质服务。依据质量保证体系，确保工程建设每道工序受控。建造业主满意工程是我们的宗旨，为此，我公党和国家劳动保护和安全法规条例标准规定以及本公司安全与环境管理控制程序，推动本施工项目安全管理达标工作和安全管理目标的实现。做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流先进经验在施工现场，监督和指导各工种作业队安全工作，掌握项目安全生产情况及动态，提出改进意见和措施定期组织安全活动和安全检查，在检查中贯彻边查边教，及时整改，不留隐患的原则，并督促落实限期解决督促和检查上岗前及特种人员的安全技术交底，以及特种作业人员持证上岗工作，杜绝无证违章作业负责本项目的安全防护设备，机具设备施工用电，市政设备机具的初验收工作，参与公司组织的复检工作，对各种安全防护设施的安全使用负责监督检查。参加工伤事故的调查，分析和处理工作，对违反安全规定和有关安全劳动法规的行为有权暂停施工，并报告项目经理负责各种安全记录资料的填制收集和立卷工作。完成项目经理所交办的其他工作确保质量目标的全面实现。测量员职责负责工程项目的现场交接桩施工放样施工测量控制测量及竣工测量工作。施工班组长职责工程班组长对工程质量负有直接责任。其主要职责是贯彻上级指示和要求，领导各班组严格按设计图纸施工规范操作规程施工组织设计技术措施等进行施工，并检查监督。积极运用新技术新工艺新材料新设备等成果，保证工程质量。均衡组织生产，文明施工。施工班组工序交接检查和分项分部工程质量评定工作，并针对存在的质量通病，组织质量攻关。对上级技术质监人员提出的工程质量问题认真组织整改。对违章操作野蛮施工等行为坚决予以纠正。对因组织指挥不力方法不当，甚至违章施工造成的工程质量事故承担直接责任三施工准备为落实各项施工准备工作，建立健全施工准备的责任和检查等制度，使其有领导有组织和有计划地进行，应做好以下工作内容及编制施工准备工作计划。技术准备实施施工组织设计和专项施工方案，中标后立即编制修改细化和补充。细化补充后的施工组织设计和专项施工方案，并报监理批准实施，作为指导工程正常施工提供纲领性文件。图纸会审及时组织相关人员研透图纸，书面提出问题和意见，及时提交业主监理和设计部门以便及时解答，避免造成和返工。技术交底及时逐级对施工人员进行交底，以便使施工作业人员正确施工。设计变更和技术核定催促有关方及时审定发放变更通知，施工过程中发现的图纸问题及时与设计工程师进行技术核定加以确认。材料设备进退场计划及时准确编制材料设备进退场计划，以免影响工程进度，和业主后八通进场施工计划。主要材料按月计划编制，零星及应急材料按周计划补充。各种配合比及时提前做好各种配合比，并在相关位置用标牌挂出。资料收集整理计划各种资料及时收集整理，尤其质量保证资料和质量评定资料以及各种报验资料，要做到工程做到哪里，资料跟到哪里，工程结束，资料完成。计量测量工具检测计划及时对各种计量测量工具设备进行检测并建立台帐。现场经理部组织人员建立现场测量组，检查验收红线桩，做好施工现场平面，高程控制桩的设置，以及自然地坪高程测量记录等测量准备工作。基础设计地基处理方案同建造地点的工程地质和水文地质是否致弄清建筑物与地下构筑物管线间的相互关系。掌握拟建工程的建筑和结构的形式和特点，需要采取那些新技术复核主要承重结构或构件的强度刚度和稳定性能否满足施工要求对于工程复杂施工难度大和技术要求高的分部分项工程，要特别攻关满足工程质量和工期要求建筑设备及加工定货有何特殊要求等。钢筋翻样熟悉施工图纸尺寸进行钢筋翻样，正确进行钢筋制作和绑扎，同时为材料进场和预算提供依据。模板翻样及时进行结构模板翻样，在保证施工质量的前提下合理降低模板消耗，节约材料。其他翻样如铁件栏