力的是行为主导型考评品质主导型考评效果主导型考评能力主导型考评绩效考评的首要步骤为绩效面谈考评实施确定工作要项制定绩效改进计划混合标准尺度法属于的考评方法按具体形式区分以员工行为对象依员工工作成果进行对员工工作态度实施以有效平均和无效作为工作行为描述或绩效考评维度的是关键事件法行为定点量表法行为观察量表法量表评定法在绩效考评的结果构成中，上级考评分数所占的比重大约为薪酬就是企业为员工所提供的货币实物货币与实物以上都不是薪酬水平般的企业应注意市场薪酬的点处点处点处点处企业薪酬调查与分析基本程序中的第个步骤是确定调查方法确定调查内容确定被调查企业确定企业中需要进行薪酬调查的岗位适用于经常做薪酬调查能随时掌握较详细的市场薪酬标准企业的岗位评价方法是岗位排列法岗位分类法要素计点法要素比较法技术等级工资制属于绩效工资制工作工资制能力工资制组合工资制岗位的小时工资标准为元小时，生产个产品的工时定额为小时个，由于技术革新，工人在小时内共生产出件产品，则该工人的计件工资为小王在企业正式工作已满年，企业每月付给他元的工资，假设该企业所在地区的最低工资标准是元月，按法律规定，小王可得到的赔偿金为下列属于只针对些群体的是特殊福利全员性福利困难补助社会福利社会优抚针对劳动者贫困者全体居民军人及其家属下列只由企业缴纳费用的是养老保险失业保险工伤保险医疗保险第页共页运动员体育津贴属于计时工资计件工资津贴和补贴特殊情况下支付的工资附加工资属于计时工资奖金津贴和补贴特殊情况下支付的工资劳动法律关系体现的是劳动者意志企业意志劳动行政部门意志国家意志年半期劳动合同的试用期限，般为天个月个半月个月下列属于劳动合同法定条款的是劳动纪律社会保险工作内容保密事项下列属于劳动合同自然终止条件的是劳动关系主体方消灭劳动者退休不可抗力导致劳动合同无法履行人民法院判决现阶段我国法定的专项集体合同为工资协议保险协议劳动安全卫生协议福利协议职工因伤致残被鉴定为五级，其所获得的次性伤残性补助金应相当于本人个月工资我们通常所说的职业，即职业分类中的大类中类小类细类二多选题题，每题分，共分。

每题有多个答案正确。

错选少选多选，该题不得分。

组织设计的基本原则包括命令管理系统元化原则目标任务原则精干原则优先组建管理机构和配备人员原则有效管理幅度原则组织信息调研的具体要求包括准确性系统性针对性适用性经济性广义企业人力资源规划的主要内容有战略发展规划文化建设与文化发展规划组织人事规划制度建设规划薪酬规划员工开发规划企业人力资源管理费用预算编制的基本依据是劳动法律法规工资指导线物价指数最低工资标准企业会计规则企业人力资源管理的两种主要成本类型是原始成本与重置成本获得成本与开发成本获得与开发成本重置成本量外部招募的主要缺陷在于筛选难度大时间长进入角色慢招募成本大决策风险大影响内部员工的积极性员工录用的基本原则是确保招满因事择人任人唯贤可以增岗严爱相济入职教育包括新员工入职教育转岗培训晋升培训岗位资格培训专业技术培训在岗培训的基本原则包括战略原则主动参与原则投资效益原则严格考核和择优奖励原则全员教育与重点提高相结合原则培训经费预算的有形资本费用部分包括培训经费未能投资它处可能造成的损失学员因参加培训而造成的损失培训教师的工资奖金补贴场地租赁和资料印刷费培训效果评价指标包括时间长短成本高低认知和技能成果情感成果绩效成果员工职业发展计划的特征包括复杂性可行性不可变更性持续性适应性与员工职业发展计划有关的组织信息是人事面谈资料综合评价结果人力资源管理活动奖赏升迁制度通过员工自我评价收集与其职业发展有关信息的方法是写自传情景模拟生活方式描写职业能力倾向测试人格测试绩效的特点包括多因性稳定性多维性动态性外显性影响员工绩效的因素包括优势劣势环境机会对企业中层部门负责人的考评包括个人工作行为与绩效该部门的总体工作绩效经营效果方面硬指标的完成情况第页共页个人特征及品质以员工行为为对象的考评方法书面法硬性分配法排队法生产能力衡量法顺序法常模分析法薪酬管理的基本原则包括竞争力原则公正性原则同化原则激励原则成本控制原则薪酬管理制度贯彻实施的难点在于建立工作标准与薪酬的计结算方式薪酬调整建立员工绩效管理体系薪酬总水平的控制建立有效的激励机制绩效工资制包括销售提成工资制岗位效益工资制计时工资制岗位技能工资制效益工资制职务工资制职能工资制下列不计入工资总额的是见习工资按工作任务包干方法支付给个人的工资讲课费计划生育独生子女补贴误餐补助出差伙食补助运动员奖金技术改进奖下列不计入个人所得税免税范围的是工资企业发行的债券利息省级以下人民政府颁发的奖金退休工资保险赔偿福利费失业保险所需资金来源包括失业保险费财政补贴个人或团体捐助基金利息其它资金劳动合同的特点在于主体的特定性平等性与隶属性并存人身关系属性与财产关系属性相结合属双务合同书面形式与口头形式订立都可以下列不属于劳动合同变更条件的是订立时所依据的法律法规发生变化劳动者死亡订立时所依据的客观情况发生重大变化劳动者被追究刑事责任用人单位未按劳动合同的约定支付报酬下列有关集体合同特征描述正确的是以劳动条件为实质内容是规定劳动关系的协议第页共页劳动者与企业自愿单独订立分定期书面与无定期书面两种形式员工信息沟通的标准载体包括工资单业务报告组织刊物讨论正式通报指示传闻员工卡片三判断题题，每题分，共分。

对于下面的叙述，你认为正确的，请打，你认为的，请打组织信息分析，就是对原始信息进行综合评价分析，使信息转化为情报的过程岗位工作说明书属企业人事文件范畴外部招募的优势之就在于其准确性高面试是企业综合了解应聘者从中选拔优秀人才的过程劳务外派是解决我国当前劳动力就业问题的重要途径接受企业的定向培训是转岗培训的重要方式之绩效考评的正确性原则指的就是其效度，而致性原则指的就是其信度岗位评价评价的就是岗位价值集体合同中的过渡性规定涵盖了集体合同的监督检查争议处理违约责任以及薪酬福利调整等方面的内容依据国家有关法律规定，如果发生安全生产事故，则该企业的总工程师应负领导责任参考答案单选题每题分，共分二多选题每题分，共分三判断题每题分，共分第页共页第页共页助理人力资源管理师模拟试题单选题小题，每题分，共分。

每小题只有个最恰当的答案。

人力资源是种政治资源社会资源文化资源经济资源与其它资源相比，人力资源所具有的特征是物质性能动性可用性有限性下列具有双道命令系统的企业组织机构类型为直线制直线职能制矩阵制事业部制设计调查表格和抽样方法属企业组织信息收集的准备阶段正式调研阶段结果处理阶段汇总报告阶段对需要调查研究问题的相关因素进行大概的关联性反映的属探索性调研描述性调研因果关系调研预测性调研信息的管理活动过程，实质上就是信息的过程调查收集处理报告特殊情况是供使用的信息高层决策者中层管理者线员工专家下列属于企业人力资源中期规划的是年期规划年期规划年期规划年期规划下列属于企业人员需求预测技术中数学模型法的是计算机模拟法劳动定额法转换比率法回归分析在工作分析中，以个人特征为重点进行分析的方法是法法法法发布用人信息广告属招聘的准备阶段实施阶段评估阶段跟踪阶段下列不属于心理测试法的是能力测试人格测试兴趣测试公文筐测试体检般应当在招聘的进行开始中间最后无所谓要求应聘者必须在每种测试中都达到定水平的属的录用策略多重淘汰式补偿式结合式双向选择式人力资源信息管理系统包括基础数据层业务处理层决策支持层以上都是下列哪种数据在定程度上反映了录用人员的质量应聘比招聘完成比招聘成本招聘成本效用第页共页假设招聘活动的总成本为元，共有人前来应聘，实际录用人，招聘的单位成本为下列不属于外部招募主要方法的是广告法中介法熟人推荐法布告法可用于评估应聘者潜力的是预测效度测试内容效度测试同侧效度测试稳定系数测试下列哪项不属于聘用外国人就业的基本条件无罪记录有确定的聘用单位具有必需的专业技能周岁以上下列哪项不属于人员配置的主要原理要素有用激励促进动态适应弹性冗余下列不属于观察法的是直接观察法阶段观察法工作表演法工作盘点现有名员工，如果使用重点团队分析法，可将其编为组下列哪项不作为培训需求信息调查时，确定使用何种工具与方法的主要依据培训成本评估目的对培训的抵触程度所需资料类型在计算培训成本时，付给培训教师的工资属次性成本每次培训的成本每个受训者的成本其它成本间标准的培训教室，其空间至少应有立方米在晋升培训中，其任职后的训练时间般放在任职以后的年年年无所谓下列不属于影响员工职业发展个人因素的是生理特质学历经历父母职业工作能力分析有名员工，先从技术岗位转到销售岗位，以后又晋升为公司分管销售的副总经理，这种情况属于专业技术型发展专业技术行政管理型发展行政管理型发展横向纵向发展下列属于通过组织评价获取员工职业发展信息的方法是人事考核志向和兴趣调查价值观调查与两个重要人物面谈在制定员工发展规划时，除了人力资源管理人员以及员工自身以外，还有个非常重要的角色是同事直接领导专家高层决策者下列不属于绩效管理范围的是员工的业绩成效员工的个人能力员工的生活习惯员工的岗位适应度下列属于绩效管理对企业所具有的功能的是发展功能控制功能规范功能竞争功能除绩效管理外，可以全面评估员工的还有简历素质测评背景调查薪酬经验阅历考评属于第页共页能力考评业绩考评态度考评品质考评知识考评属于能力考评业绩考评态度考评智力考评适合于考评员工人际沟通能力的是行为主导型考评品质主导型考评效果主导型考评能力主导型考评绩效考评的首要步骤为绩效面谈考评实施确定工作要项制定绩效改进计划混合标准尺度法属于的考评方法按具体形式区分以员工行为对象依员工工作成果进行对员工工作态度实施以有效平均和无效作为工作行为描述或绩效考评维度的