1、管理中国财政经济出版社，陈欣。现代企业制度下的成木管理模式探析财会月刊，马敬民，刘志勇。经商理财经济科学出版社，周桂云。现代企业财务管理存在的问题及其对策行政论坛李强。现代企业管理应以财务管理为中心税收与企业任常军。论财务管理在现代企业管理中的重要性企业活力加强企业财务管理，提高企业经济效益摘要企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分，是企业管理的核心，对于改善企业经营管理，提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着我国加入，市场经济体制改革的深入，对企业财务管理造成了定影响，我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求，因此有必要实行全面预算管理强化资金管理建立财务监督制度实现财务业务体化全面加强企业财务管理，提高企业经济效益。。
2、济全球化过程中受到较大的冲击，些资产素质较差的企业加速倒闭。些企业为了强化和重塑其竞争优势而进行内部重构，或者采取并购重组等资本运营方式实施外部扩张。公司内部重构时的资产剥离，公司间并购时的资本运作，企业破产时的重整和清算等等都将成为企业财务管理的重要课题。法规财税环境变化的影响人世后我国现行法律法规中那些与规则有抵触的条例将逐步被修改。企业财务管理人员必须熟悉新的法律法规环境，否则，将有可能导致财务决策失误，给企业带来不必要的损失。二现代企业财务管理的特征现代企业财务管理是按照现代企业制度的要求，根据财经法规制度和财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的项经济管理工作。它是在传统财务管理基础上的扬弃与发展，与封闭事后静态为主要特征。
3、理，劳动无考核，物耗无定额，设备无人管，成本不核算，考核无奖惩。不少企业对如何在生产过程中堵塞漏洞，开发副产品，力争多产出不重视，造成浪费。目前，部分企业财务管理出现较大滑坡，财经纪律松驰现象突出，还有相当部分企业财务管理的基础工作严重倒退，许多企业不同程度存在着账账不符账实不符或有账无物有物无账的问题，以及虚盈实亏的间题。二强化企业财务管理提高企业效益对策更新财务管理观念随着改革的不断深人和市场经济的发展，企业已成为市场的主体，生存发展和活力已成可能是它们的祖先不同自然选择的方向不同变异的方向不同岛上的生物未进化下列关于现代生物进化理论的叙述中，不正确的是种群是生物进化的基本单位自然选择学说是现代生物进化理论的核心隔离是新物种形成的必要条。
4、的保值增值具有其他部门不可替代的作用。所以，抓住了财务管理，就抓住了企业管理的关键，就可带动企业其他方面的管理，就能提高企业绩效。财务管理成本是反映企业生产经营状况的晴雨表在市场经济中，企业的资金运动具有最大的综合性，它全面系统地反映着企业生产经营的主要过程和主要方面，体现着商品生产和交换所形成的错综复杂的经济关系。企业资金周转是否健康，产销是否通畅，经营是否得当，都可以从财务指标中反映出来，促使企业迅速予以调整。三现代企业财务管理的地位新形势下企业的所有权和经营权分离，企业成投资决策管理重视不够，甚至出现管理盲点。部分企业盲目铺摊子上项目，味注重投人，忽视投资决策和管理，以至投人不能有相应的产出，使企业背上沉重的包袱，严重的还可能危及企业。
5、和长期借款的结构，以确保资金占用和资金成本最低其次要合理使用资金，加强资金使用过程的控制，这就要求方面财务部门与生产流通部门合理调拨，另方面加强对现金流出的日常监控，实行资金审批报账制度，以节约使用资金。加强对应收账款和货款回笼的管理，建立严谨的考核制度，可以减少资金占用，提高资金使用效率。建立财务总监制度，完善财务管理财务总监是由企业所有者决定，代表所有者对企业财务活动行使监督与管理职责。加强企业管理最经济的方法就是加强企业财务的监督和控制。财务总监作为财会工作负责人，直接参与企业的财务管理，并在管理中发挥监督的作用。财务总监既要抓好会计工作包括记账报告等，也要抓好财务工作包括财政筹资等既要做好财务会计工作成本管理预算管理会计核算会计监督。
6、财务管理相比，具有明显的不同。融投资已是企业财务管理的重要内容现代企业可以通过吸收投资发行股票和债券向银行借款融资租赁等多种方式进行融投资，是完全的企业行为。能否做到事前准确预测，事中严格控制，事后认真分析，关系到企业的生死存亡。这是现代企业赋予财务管理的重要职能和任务。财务管理已上升为企业管理的中心地位财务管理活动包括资金的筹集投放耗费回收和分配五个方面。资金的筹集制约着企业的规模和发展资金的投放决定着企业的发展方向和潜力资金的耗费关系着企业的生产成本和竞争能力资金的回收影响企业的偿债信誉和资金周转资金的分配决定企业的消费和积累，以及投资者经营者员工等各方利益。由此可见，财务管理工作关系到企业的生存和发展。而且，加强财务管理，对于实现资本。
7、键词财务管理预算经济效益序言企业财务管理企业生产经营管理的个重要组成部分，贯穿于企业经营管理的整个过程，企业财务管理围绕利润最大化和风险最小化这经营目标凑集资金进行资金投放并监督控制财务活动。在企业发展中处于核心地位企业财务水平的高低直接关系到企业的生存发展。经济全球化背景下，市场经济高度发达。随着我国加入企业投资与收益风险并存，企业财务管理在企业经营中的地位越来越重，传统的企业财务管理已经不能够适应现代财务管理的需要，很大程度上制约了企业的发展。对企业预算资金投放进行全面管理，加强财务监督，促进财务业务体化。深化企业财务管理，对于提高企业经济效益意义重大。企业财务管理相关概念解析企业财务管理的定义企业财务管理，是指在国家法律法规和方针政策。
8、指导下，根据国民经济发展的客观规律和企业对资金管理的要求，有组织地对企业财务活动及财务关系所进行的项管理工作，是企业生产经营管理的个重要组成部分。二企业财务管理的功能财务管理作为企业管理的个重要组成部分，其意义在于实现企业的经营目标，企业作为自主经营，自负盈亏及的商品生产者和经营者，不仅要尽可能取得最大利润，而且还要做到稳步发展，增强企业的流动性，避免风景下，随着我国市场经济体制的建立，特别是我国加入后，企业财务管理在各个方面都有定程度的发展，与传统的财务管理有了很大的不同。入世对企业财务管理的影响金融市场变化对企业财务管理的影响。第，企业筹资将更加艰辛，筹资的成本与风险将会更大。无论什么性质的企业在金融市场都将处于公平竞争的地位，只能凭借。
9、企业内部各部门单位的各种资源进行分配考核控制。以使企业按照既定目标行事，从而有效实现企业发展战略。预算管理应在对市场进行科学预测的基础上，以目标利润为前提，编制全面的销售预算采购预算费用预算成本预算现金收支预算和利润预算，使企业生产经营能沿着预算管理轨道科学合理地进行。年度预算编制后，根据实际情况，分解为月度预算，进行月度经济活动分析，找出问题和生产经营的薄弱环节，也便于采取相应的对策。月度预算采取近细远粗的滚动预算，这样就可以时时把握企业全年利润目标的动脉，发现不足，及时改进，提高企业经营管理水平。强化资金管理资金管理是企业管理的核心内容，首先要合理筹集资金，确保资金占用和资金成本最低。另外还要考虑银行贷款利率的变动趋势，合理安排短期借款。
10、，也要做好管理会计工作投资融资税务筹划和资本运营。实现企业财务与业务体化随着企业的不断发展壮大，管理环节越来越多，应将财务管理的触角延伸到公司的所有生产经营领域，做到细致人微，对每岗位，每项具体的业务都建立起套相应的工作流程和业务规范，在实践中狠抓落实，实现企业财务和业务的体化。财务管理和业务的协同发展是财务管理的最高层次，是业务和财务的完美结合。拓展财务管理的服务职能，把财务管理渗透到企业管理的每个细节。四结束语企业财务管理是企业经营中的重要部分，它贯穿于企业经营的整个环节，因此有必要实行全面预算管理控制企业成本，加强资金管理合理利用资金，建立财务监督制度发挥财务管理的重要作用，促进企业财务业务体化。提高企业经济效益。参考文献李道明。财务。
11、生存。资金管理问题多。资金短缺是企业深感头痛的事。然而实际上不少企业的资金不是缺在总量上，而是由于管理不善，致使资金循环不良。现在有些企业置上级三令五申于不顾，搞预算外资金，搞小金库，造成资金体外循环，不仅影响了企业正常的资金周转，也为产生腐败提供了温床。国家每年都清查预算外资金和小金库但总是有禁不止，有令不行。还有些企业资金周转困难的原因是账太多，只注重将产品推销出去，却不重视资金的回收，使应收账款越积越多，从而使企业资金循环不良，给企业生产经营带来严重困难。费用管理不严。有的企业短期行为严重，稍有积累便在非生产性上开支，有的处在亏损的困境中，挥霍性花费也毫不吝惜，其主要问题则是以权谋私。成本管理不到位。许多企业对生产经营缺乏严格的科学管。
12、良好的经济效益看好的市场前景与持续高速的经济增长而获得资金，企业无处不受到来自其他企业竞争的潜在压力，因此，企业的筹资难度将会更大，筹资的成本与风险也会更大，企业筹资的渠道和筹资方式必须慎之又慎，以力求保持最优的资金结构状态。第二，投资机会与投资风险并存。加人之后，面临国际化经营的现状，企业将面临许多新的投资机会。为了增强产品在国际国内市场上的竞争能力，具有雄厚资本和技术密集型的企业就应该在高新技术产业基础方面加大投资，但日益激烈的市场竞争又将使与之相伴的投资风险将会较大，企业要获得较高的投资报酬就必须努力降低投资成本和风险损失。经济结构变化对企业财务管理的影响人世将导致我国经济结构的变化，我国原有些受保护的部门和资本及技术密集型部门将在经。
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