戒哨位。项目经理部工作制度发布各项规则制度，审查批准设计，修改文件，协调地方的各种关系，确定警戒方案并指挥实施，确定起爆时间及发布起爆命令管理体系见下页图。按批准的方案组织安全施工，制订安全施工制度，对人员进行教育。技术部工作制度进行爆破设计，按炮眼验收结果调整设计提交装药堵塞分解图网络联接图提交爆破器材堵料网络材料清单，进行网络模拟试验。对装药堵塞网络连接进行验收，对爆破效果进行检查并提出技术总结。工程部工作制度严格按技术部编制的施工方案组织施工，负责炮眼布置与验收爆破器材质量检验提交施工所需机具材料清单，加工起爆药包装药堵塞网络联接起爆。协调施工队工作。质量安全部工作制度制订质量安全规章制度，并监督执行。对爆破现场实施警戒，发布安民告示，做好现场火工品的保卫工作。石料场材料质量的检验。物资部工作制度制订材料工具领用制度。负责各种爆破器材网络材料施工机及用料的购买施工组织机构及管理体系框图项目经理项目副经理总工项目副经理质安部办公室物资部技术部工程部计划财务部施工工区质保安检计划技术测量监测计量资料中心材料设备仓储合同预算财务统计人事劳资行政后勤保卫试验室生产调度安全环保运输保管发放和回收工作。综合办公室工作制度解决好施工人员的食宿做好工程的宣传报导工作以及文明施工，环境管理等工作，并做好工程的后勤保障工作，接待和安排参加方案审查会的专家和领导。计划财务部工作制度工程财务方面的管理及制度的制定，施工文件及相关制度的制定，合同管理施工文件管理财务工作以及工程结算统计等工作。监督检查制度根据经过批准的爆破工程技术方案，由技术部负责编制施工分解图，包括布孔钻孔装药网络防护等。制定规章制度，明确验收制度，由工程部完成道工序，技术部验收道工序，工程部技术部长和具体负责实施的工程师签字后方可进行下道工序。火工品的使用由质量安全现场监督检查，火工品作到计划多少买多少，若有多余，当天退回库房。工程部严格按施工工序进行施工，并接受技术部的监督检查。技术部向项目指挥部负责，所下发的各工序分解图须报项目总工批准并签名后方准下发，并对下发的各工序分解图进行跟踪检查验收，验收后的资料报项目指挥部存档。项目指挥部根据业主要求，指挥各施工队完成各自的施工任务，督促检查其完成情况，确保工程质量和安全。第四章施工现场平面布置第节现场临时设施现场临时设施布置遵循招标文件有关规定和节约用地的原则。施工水源和电源均未接通，由承包人自行解决，本项目施工设备多为燃油机械，施工用电主要为生活和场内照明排水和维修机械，总容量计划，为了不影响施工备用移动式发电机组壹台。施工生活宿舍及办公用房优先使用矿区办公楼，不足部分，租用民房或在西侧山坡边开挖岩土自行盖设，采用彩色钢板活动房。发电房材料仓库设在施工生活宿舍旁。在工区西侧选附近平整场地作为停车场。并设简易机械修理点，供施工开挖运输机械检修用。第二节施工运输道路开挖区的施工道路根据地形顺坡而上，并根据开挖梯段的划分及施工进展及时延伸调整。上山公路纵坡计，从西侧开公路进采场。顺着山坡修筑斜坡道至标高水平，采用双车道，路面宽，靠山坡侧修筑宽，深的排水沟。临时设施布置及临时用地表用途面积位置需用时间项目部办公用房项目部办公楼整个工期生活区租房东侧山坡边整个工期临时修理点东侧山坡边整个工期材料仓库东侧山坡边整个工期开挖区上山公路长，宽开挖区边缘整个工期发电房西侧山坡边整个工期第五章主体工程施工方法第节总体施工方案本工程的特点是开挖填筑方量大，对爆破安全要求高，因而爆破开挖是本工程按期优质完工的关键工序，而爆破方案的选择更为关键。场地清理山体开挖前，先用推土机挖掘机清除表皮上的杂草树根等杂物。确保爆破后的填筑料符合设计规范要求。山体爆破工程施工方案本工程采用梯段深孔爆破法。钻孔采用英格索兰及阿特拉斯高效钻机，用乳化炸药爆破，毫秒微差非电起爆网络。石渣装运工程施工方案由于本工程量大，作业强度大，梯段作业装渣场狭窄，故采用斗容挖掘机装渣，自卸汽车运输，用铲车辅助装渣作业，机械流水作业，确保满足大强度装运作业。第二节爆破开挖施工技术方案技术要求由于本爆区内有房屋设施，因此，爆破有害效应的控制及保证住宅区建筑物的安全为首要条件。开挖高程范围为黄海标高，最终形成的底板为左右的水平面。爆破块度石方直径控制在以下。爆破量，永久边坡开挖采用光面爆破技术。光面爆破参数为光面炮孔间距光。光面炮孔间距的选取应考虑到炮孔直径，岩石力学特征，地质构造，炸药种类等多种因素的影响。孔间距光。在节理裂隙比较发育的岩石中应取小值，整体性好的岩石中可取大值，取光。最小抵抗线光。光面孔的最小抵抗线光是光面层厚度或周边眼到邻近辅助眼间的距离，是影响光面爆破效果的关键参数。光光取光。线装药密度光。装药密度过大，会破坏炮孔的孔壁，线装药密度过小，炮孔间裂缝不能贯通，岩壁表面留下岩埂难已开挖，坡面不平整，造成欠挖，为了控制裂隙的发育以保持新壁面的完整稳固，在保证沿炮眼联心线破裂的前提下，应尽可能少装药。取光。为了克服炮孔底部的夹制作用，底部必须加大装药量，底光。装药结构光爆孔采用不偶合装药，用将炸药卷绑在竹片上，药卷紧靠导爆索，孔底适当加药，孔口部位适当减药。堵塞长度。光面爆破孔口般留为炮孔堵塞长度，堵塞时先用炮棍将塑料团或布团送入炮孔内处，用钻屑或炮泥堵塞。缓冲孔爆破参数在光面孔与主炮孔之间布排缓冲孔，采用不耦合或间隔方式装药，以避免永久坡面受冲击而影响其稳定性。缓冲孔爆破参数底盘抵抗线缓，孔距缓，超深，装药量较主爆孔减少。缓冲孔采用分层装药，层间间隔，孔底适当加药，孔口部位适当减药。爆破器材与起爆网路爆破器材炸药孔内有水时，采用乳化炸药。孔干时采用粉状乳化炸药。雷管中深孔台阶爆破用导爆管毫秒雷管和电雷管，二次破碎用火雷管。起爆网路网路联结方式采用导爆管雷管入孔，地表微差与孔内微差相结合，导爆管采用连接块连接，终端采用电雷管起爆。微差间隔主爆孔孔内采用毫秒雷管段，微差间隔，地表排间微差采用间隔。光面孔与主爆孔同起爆时，光面孔滞后于主爆孔起爆，起爆间隔时间不小于。见起爆网路图。第六章劳动力安排施工劳动力安排劳动力计划见附表三所示。施工队伍进场计划施工队伍进场的总原则根据招标文件要求工程进度要求和业主监理工程师的要求，分批进场，并依据情况变化随时调整。第批选遣人员约人和部分先期使用的机械在开工前天内进驻现场。进场后的主要工作是准备生活生产房屋租赁或修建临时设施，清理现场，规划修筑施工道路，进行技术准备工作和开工前其他准备工作，并征求业主意见，向监理工程师进行咨询等。第二批人员约人在开工前天内进驻现场，主要机械设备进场，接通水电，进行测量复核放样工作，配备齐施工机械设备，形成规模生产能力，完善各项准备工作，为主体工程全面开工作好切准备。后续施工人员和机械设备，根据进度要求和现场作业条件及时进入施工现场。第七章工程质量保证措施第节质量管理组织机构质量是企业永恒的主题，也是我们建设本工程的主题。务实守信创新求精是我们的质量方针令业主满意是我们的宗旨。我们将按照规程规范设计要求，全过程控制，层层把关，确保生产出符合设计要求的优质产品。若我公司有幸中标施工，我们将抱着对业主高度负责的态度，采用针对性的先进技术工艺设备，从组织机构管理手段检测设施抓起，实行全员全方位全过程的质量控制，在不提高设计标准的前提下，依靠提高施工工艺标准，确保质量目标实现。本投标人将在中标后迅速组建项目经理部质量领导小组，成立以项目经理为组长，质安部经理为副组长各职能部门参加的质量管理领导小组，实施工程质量管理。质量管理组织机构图如下。质量管理组织机构图质量管理领导小组质保部物资部工程部商务部办公室内部质量审核施工工区技术部第二节质量保证体系及框图施工质量目标工程施工严格按照设计要求和有关施工技术规范质量评定标准施工，严格加强事前控制和事中管理，做好各个环节的质量控制。工程施工总体质量目标达到满足合同规定的质量要求，工程质量次验收合格率，争取达到优良工程标准。质量管理是工程的命脉和核心，安全生产是永恒的主题，进度控制是工程建设目标，自觉而认真负责地开展各项工作，严格把好每道工序质量关。抓质量创品牌，是本工程始终不懈的中心任务。质量保证体系及措施认真贯彻质量管理标准，建立完善质量体系。为确保质量体系持续有效运行，实现工程质量创优目标，建立以项目经理为组长，质保部经理为副组长，有关职能部门领导参加的质量管理领导小组，组织领导工程创优管理工作，其质量保证体系框图如下。工程施工质量是工程的命脉，是工程管理的中心任务。本工程施工质量控制主要是钻孔装药爆破块度控制路基场地填筑压实，分过程保证体系组织保证体系工作质量保证体系，建立健全以项目经理总负责的全过程的施工质量保证体系，实行岗位责任制，做到责任明确措施明确，加强事前控制严格事中控制注重事后总结，尽可能杜绝事后质量事故，减少事中质量问题。为确保工程质量，达到创优目标，对分部工程施工前，由技术人员向作业班组进行技术交底和质量教育。施工质量保证主要抓好个目标两个环节五个保证。个目标即个质量目标，所有工序单元工程次合格率以上，单元工程优良率以上，单位工程质量达到优良等级。两个环节主要抓好钻孔爆破施工质量环节和碎石加工质量环节，突出重点抓好施工作业过程控制及检测工作。五个保证完善的质量体系保证可靠的技术措施保证精干的人员保证先进的设备保证良好的思想保证。具体要求做好以下几点如果我们中标，我们将抽调技术精湛实践经验丰富业务精通吃苦耐劳的精兵强将和长期从事土石方施工的技术队伍对本工程进行施工，组建完善的工程施工管理机构和由各级质量负责人组成的质量保证体系。做好质量技术把关和质量管理把关，确保质