好人力，机具及材料计划，同时应将进度计划细化为月周计划，并在施工中实施，同时通过执行的反馈，及时地对周月计划进行调整，并同时调整好人力材料及机具计划，在此过程中，应遵守确保重点照顾般的原则实施动态管理，实现人力物力的优化配置。具体工作内容月周计划的编制，下达及检查制度周例会制度对计划质量进度及施工存在问题检查与解决。全面质量管理全面质量管理指对施工生产的全过程进行质量管理，施工技术交底，材料选用，施工过程的质量检查及施工完毕的质量检验与评定反馈整改系列工作中，严格控制施工质量，做到施工质量在每个环节都是可控的可追回的，从而实现施工质量的全面管理。材料管理材料管理从施工进度成本质量来说均是十分重要的，材料计划管理材料计划服从于施工网络进度计划，确保施工用料的正常供应。材料质量控制严格地执行标准采购要素的规定，对分供方评审进货检验贮存标识等各方面均应加以严格控制，以确保材料的质量满足工程的要求。材料采购程序见附表，材料的发放及代用材料的发放必须严格地依据施工工艺卡进行，严防误用材料，如果发生材料代用，则必须有设计变更通知及甲方的命令通知等技术文件依据并马上填写材料紧急呈购单才进行进料计划，否则不能代用。施工技术文件控制主要是对施工图纸的会审深化设计等工作的控制，施工图纸的确认程序见附表二，也包括对施工图技术数据变更通知的控制，具体方法是设立项目专职数据员进行技术文件的收发管理，并通过技术人员对班组发放施工工艺卡进行技术控制，施工班组凭施工工艺卡开展施工工作。从而防止错用漏用技术文件，确保工程严格按照已审批的技术文件进行。组织机构设置项目组织机构按照民用工程施工特点，项目部按工程质量技术供应和综合五个管理体系，对决策管理和执行三个主层次进行组织管理工作，真正做到接口明确职责分明协调致政令畅通。为确保工程管理目标的实现，加强对工程施工的领导，成立由公司法人代表王伏发总经理直接指挥的项目经理部项目经理为叶炜文同志施工管理工程师壹级项目经理。项目副经理为廖燊荣同志给排水高级工程师壹级项目经理。技术总工程师为范西马同志给排水高级工程师，公司副总工程师张田生同志电气高级工程师选派素质高经验好熟悉工程管理惯例专业齐全的工程管理人员组成强有力的组织机构见下图，推行和的标准化管理，对本工程的合同计划施工进度技术工艺机具使用施工协调工程信息技术管理资金运用及成本控制，实行全方位综合性管理。现场主要人员配置览表人员类别人数备注项目经理含正副经理技术总工工程师技术管理人员助理工程师技术员经济管理人员工程师其它管理人员工程师助理工程师机电技术工人持证技工主要管理人员配置序号拟任职务姓名性别年龄职称学历项目经理叶炜文男工程师壹级项目经理工程处主任大专项目副经理廖燊荣男高级工程师大专项目副经理梁国辉男助理工程师本科技术总工程师范西马男高级工程师大专技术副总工程师李亮源男工程师本科经济师邱少清女经济师大专安全管理主任谢文华男工程师大专质量管理工程师熊志勇男助工大专电气工程师庄友杰男助工本科施工员施工员吕锦荣连永雄男男助工工程师大专大专暖通施工员李炜男助工本科暖通施工员梁德才男工程师大专预结算员金敏妍女助工高中仓库主任黄景荣女助工高中仓库管理员曾桂霞女技术员高中工地质量安全员员锦成男技术员高中材料采购员陈楚贞女技术员高中财务主管文月娟女助工大专注表中管理与施工技术人员可按我公司的实际情况扩展与补充。施工管理部门的主要职责项目经理叶炜文项目经理全权负责项目管理和履行项目施工合同工作，并有权做出决定。全面负责本项目的管理工作，是本项目的行政负责人。对项目的生产经营安全质量等各方面负全责。对职工进行质量创优和全面质量管理教育，组织职工开展劳动竞赛和创优质工程活动申请组织项目工程竣工验收，对不合格工程负直接领导责任。项目经理部是本工程施工方面的指挥和协调中心，对内协调各施工队之间的接口关系，对外协调与当地政府当地相关部门的各种关系，协调业主承包商的关系。全权调动本项目资源。专案总工范西马全面负责本项目的技术质量和安全管理工作。领导和组织施工图纸的会审工作，对提出的问题要组织研究或提交设计院解决。负责施工技术准备及组织编制施工组织设计。组织解决施工生产中的技术问题，组织召开项目技术会议，审批重大技术方案。督促有关部门和各施工队认真做好工程质量的检查验收工作，组织工程竣工验收工作。负责重大安全技术方案的审批防水龙带与水枪快速接头的连接，般用铅丝绑扎两道，每道不少于两圈，使用卡箍时，在里侧加道铅丝，设有电控按钮时，应注意与电气专业配合施工。消防工程施工技术难点及措施钢管连接接口防渗漏技术难点及措施螺纹接口螺纹加工时，要求螺纹端正光滑无毛刺不断丝不乱扣。管径管套二次，套三次，以上套三至四次，螺纹加工后，可以用手拧入扣，再紧就需用管钳子继续上紧，最后螺纹留出距连接件处扣。在进行管螺纹安装时，选用的管钳子要合适。用大规格的管钳上小口径的管件，会因用力过大使管件损坏，反之因用力不够而上不紧。上配件时，不仅要求上紧，还需考虑配件的位置和方向，不允许因拧过头而用倒扣的方法进行找正。管道安装完毕，要严格按照施工验收规范和要求进行严密性试验或强度试验，认真检双栓室内消火栓安装图查管道及接头有无裂纹砂眼等缺陷，丝头是否完好。管道支吊架距离要符合设计规定，安装要牢固。各种钢管支托吊架安装的最大距离公称直径毫米最大距离米保温不保温法兰接口在安装法兰时首先要注意平眼螺栓孔平行，无论是几个眼的法兰，安装在水平管道上的最上面的两个眼必须呈水平状安装在垂直管道上靠近墙的两个眼的连线必须与墙平行其次要注意法兰对平找正，即两片法兰的对接面要互相平行，两片法兰的个个孔眼要对正。若不对平找正，出现盘面倾斜，不但影响外形美观，而且会使垫片受力不均造成泄漏。找平法兰可用法兰尺来检查。将法兰尺端紧靠管皮，另端紧贴法兰面，然后分三点焊住管径用点焊点。再用塞尺从两个方向来测量法兰端面之间的间隙，其垂直偏差不超过毫米由介质与工作压力而定为合格。找平找正后，方可焊接，法兰盘应两面焊接，其没侧焊缝不得凸出法兰盘面密封面。法兰间垫片的材质和厚度应符合设计和验收规范的要求。蒸气管道，热水管道使用石棉橡胶垫，般厚度为给水管道使用橡胶垫，般厚度为。石棉橡胶垫在使用前应放到机油中浸泡，并涂以铅油或铅粉，以增加严密性。安装时垫片不准加两层，位置不得倾斜。垫片表面不得有沟纹断裂等缺陷。法兰密封面要清理干净，不能有任何杂物。如果是旧法兰，要清理出金属本色。法兰使用的螺栓要符合设计规定，拧紧螺栓时要对称成十字交叉式进行。每个螺母要分次拧紧，紧固好的螺栓外露丝扣应为扣。用于高温管道时，螺栓要涂上铅粉。焊接接口预防咬肉缺陷的措施主要是根据管壁厚度，正确选择焊接电流和焊条操作时焊条角度要正确，并沿焊缝中心线对称均匀地摆动。防止烧穿和结瘤的措施主要是在焊接薄壁管时要选择较小的中性火焰或较小电流对口时要符合规范要求，当间隙较大时就容易产生结瘤。预防未焊透的措施是正确选择对口规范，并注意坡口两侧及焊层之间的清理运条时，随时注意调整焊条角度，使熔融金属与基体金属之间充分熔合对导热性高散热大的焊件可提前预热或在焊接过程中加热正确选择焊接电流。预防焊口裂纹的措施是在确定焊缝位置时要合理，减少交错接头对于含碳量较高的碳钢焊前要预热，必要时在焊接中加热，焊后进行退火点焊时，焊点应具有定尺寸和强度，施焊前要检查点焊处有无裂纹存在，若有应铲掉重焊不要突然熄弧，熄弧时要填满熔池避免大电流薄焊肉的焊接方法，因为薄焊肉的强度低，在应力作用下易出现裂纹。夹渣的预防措施是首先要注意坡口及焊层间的清理，将凹凸不平处铲平，然后才能进行施焊操作时运条要正确，弧长适当，使熔渣能上浮到铁水表面，防止熔渣超前于铁水而引起夹渣避免焊缝金属冷却过速，选择电流要适当。火灾自动报警系统施工方法施工工艺流程消防自动报警系统的安装，包括其控制线路的安装，按土建施工顺序由下往上施工，暗设于楼地面及墙柱内的线管要配合土建施工进度组织埋设。广播扬声器配合二次装修进行安装，烟温感探测器在装修贴面后安装，区域报警器集中报警器均在土建内装修，门窗完工后安装调试，广播扬声器与烟注意保持探测器的整洁。管道安装及系统布线火灾探测器及模块安装手动报警按钮安装感温电缆安装火灾报警控制器安装消防控制设备安装系统接地装置安装系统回路线路的检测测量系统调试系统验收主要施工技术方法管道安装及系统布线所有现场安装之设备线路交接位喉管线糟，应加以适当的标记以便识别，所有标记必须依照施工图上之列名。火灾自动报警系统的管道连接采用螺纹连接，管道与接线盒必须加丝扣套连接。线管与控制盘连接后必须做相应密封处理。所有的管道必须采用无缝镀锌钢管，管道的敷设方式大部分采用明敷，并应在其上涂上防火涂料，若要经过些防爆或防腐的区域时必须采取相应的保护措施。接线工艺导线断处的焊接处理，如图所示。导线脱出芯线要求，焊锡处外径要比导线外皮略粗，并乘导线焊接半凉时将导线外皮直系同粗或略粗的塑料套客套在焊接处，套管两端要各套入导线外皮左右，并用电工胶布将管固定在导线上。导线与设备端子的联接要求Ⅰ要求脱出的芯线约为，脱出的多股芯线要绞合在起，要将绞合后的芯线按端子紧固螺钉的方向至少绕圈，拧紧紧固螺钉。导线与设备端子的联接要求Ⅱ要求脱出的芯线长度约为，脱出的多股芯线要绞合，绞合后的芯线插入端子侧面的固定孔，拧紧端子固定螺钉。导线与设备端子联接要求Ⅲ导线要求脱出芯线的长度约为，脱出的多股芯线要绞合，绞合后的芯线插入端子压板下，拧紧紧固螺钉。屏蔽双绞线的断线处焊接要求同前述的导线断线处相同，唯不同是要求将屏蔽层的铜网在断线处的前后定要接通，即在屏蔽