障，保证各项补偿费及时足额支付到位。人员方面，根据工作需要，新聘或从其他部门抽调具有征地拆迁工作经验的人员充实到征地队伍中来，打造了支具有较强战斗力的征地队伍。装备方面，配齐工作用车，电脑等，改善工作条件。同时，把手亲自督办征地工作，亲自协调相关部门配合征地工作，为征地拆迁提供了更多的便利条件。在开发区内形成了人人参与征地拆迁，各部门支持征地拆迁的良好氛围。开展重大项目攻坚战专项行动为保障重大项目用地，管委会分别组织开展了云桂铁路项目机场扩建项目征地拆迁攻坚战专项行动，并取得了较好的成效。云桂铁路经开区段征地预计亩，其中收回国有土地约亩。通过开展攻坚战，党工委管委会领导亲自挂帅推进征地工作，目前该项目交地率已达。机场扩建项目，征地亩，要求年底前全面完成征地拆迁，特别是新航站楼核心区项目用地，要求月底前交地施工，时间紧，任务艰巨，通过开展攻坚战专项行动，管委会从各部门抽调了多人吴圩镇抽调人，管委会领导亲自挂帅，全体干部职工团结心开拓创新强力推进征拆工作，圆满完成了任务。至月份为止该项目已完成征地亩，得到了市委市政府的高度赞扬。实行责任包干，分头推进将年的征地拆迁工作任务实行包干，分组负责，责任到人，限时完成，分工负责的同时又做到分工不分家，灵活机动，对于重大项目，紧急项目，临时抽调其他组人员重点突破，确保完成任务。四下步工作计划继续加强业务培训和交流。因工作需要，大批新进人员充实到征地队伍中来，为保证工作质量，提高办事效率，我办需对新进人员因相关征地政策法规不熟悉，征地程序不清楚，工作经验不足等实际情况进行针对性的业务培训与交流。同时我们还要走出去，多向兄弟单位上级主管部门学习取经，并主动邀请他们前来指导工作。不断加强征地拆迁组织建设和队伍建设。加强与上级主管部门的沟通协调，及时落实需要市级部门解决的问题，理顺关系，主动报告，及时处理，使问题得到及早解决。吴圩机场扩建项目进步加强攻坚克难的力度，积极发挥镇政府和各相关村党支部村委会的力量，充分调动村民代表党员积极性，努力做到与每位拆迁户面对面商谈，找准突破口，力争在年底前如期完成所有征地拆迁任务，不负市委市政府对我们的期望。篇三征地拆迁办上半年工作总结半年来，征地拆迁干部牢固树立依法征地以情拆迁和谐发展的工作理念，不断创新征地拆迁工作方式，全力以赴做好了辖区内工业企业城市拓展科技教育园区等多个领域的征地拆迁工作。现就我办上半年工作开展情况总结如下征地拆迁工作进展情况年县府下达给办事处的工业用地城市经营性用地城市基础设施建设及公益事业建设用地共宗，征地面积亩，应拆迁户数户。月已实施征地拆迁宗地宗，涉及个社区和个村，实施统征社个，完成征地拆迁任务并交地的有人民公园二期等宗地，完成征地亩，农转非人，房屋拆迁户，住房安置人数人，处置信访遗留问题户，支付各种补偿款万元，其中信访资金万元。二强化措施，狠抓落实，千方百计推进征地拆迁工作强化措施，狠抓落实，按照依法操作先易后难重点突破全面推进的原则，在工作中坚持以干部的诚心换取被拆迁对象支持工作的真心，以干部的真情换取被拆对象支持工作的热情，做到宣传政策清楚掌握情况仔细把握政策准确服务群众热情，确保征地拆迁工作落到实处。强化领导，明确责任。由党政把手负总责，分管领导负主责，征地拆迁办公室具体负责。完成征地中所有资金的办理，各类补偿款的兑付在拆迁工作中，广大拆迁干部发扬夜以继日，攻坚克难，以工作的耐心换取拆迁对象的支持，在淮远河二期人民公园二期及储备地尹鑫摩托等用地拆迁工作中抓时间，抓进度，在个月时间内确保了拆迁任务的完成。六强化部门协作和配合。加强了与国土局和园区管委会的联系，针对具体问题通过开联系会起商量对策，做到相互协作，配合有力推进有效。七强化奖惩力度。每宗地通过签订目标责任书等方式，制定了奖罚措施和办法，落实了工作职责和责任本着分级负责上下联动的工作方针，将征地拆迁工作作为街道辖区内有关村社区的全年重点工作，并纳入年度考核。三存在的问题上半年工作即将过去，成绩取得的同时，还存在不足之处是对金龙工业园区和各工程指挥部遗留下来的几宗地的征地拆迁工作进展缓慢，效果不明显二是街道办事处在与征地拆迁对象签订了协议后征地拆迁资金不能按时足额到位，征地拆迁资金保障力度有待加强三是面对拆迁钉子户，能够采取的对策或办法不多。在今后的工作中应创新工作方式，采取有效措施，切实加以解决，努力推动征地拆迁工作迈上新台阶。篇四征地拆迁办年度上半年工作总结半年来，在街道党工委办事处的正确领导下，在上级业务部门的大力帮助支持下，在拆迁办全体同志和机关各部门及相关行政村的共同努力配合下，我们凝百倍干劲聚千股力量，奔着改善甬江群众民生铺就甬江未来成就的决心和信心，充分发挥亮剑精神长征精神，通过计划安排精心部署超行谋划稳妥推进，征地拆迁工作从个区域向重点突破口全面铺开的方向转变，本着拆迁处，造福片，稳定方的原则，积极采取系列有效措施，使我街道住宅非住宅拆迁稳步推进。精心组织，合理安排，稳妥推进五大区块拆迁工作。上半年，按照上级布置的拆迁进度计划，精心部署好五大区块的拆迁时间表，把拆迁任务分解到相关村和拆迁办全体成员，责任落实到人，并根据拆迁时间节点抓好调研，对接工作，建立抓拆迁抓推进抓落实的工作机制，形成全面推进征地拆迁的浓厚氛围。至目前湾头区块已累计拆迁签约万，其中完成住宅拆迁户，拆迁面积万，累计拆迁率，非住宅已签订协议家，拆迁面积万，拆迁率。今年上半年，完成住宅拆迁户，面积万，余下余户正在加紧对接力争全年住宅全面完成非住宅签约家，拆迁面积万，全年争取完成余下非住宅的。北高教园区块从今年初开始测绘评估，完成住宅拆迁户，拆迁率，面积，余下户正加快对接签订协议。轻轨二号线自从市下达拆迁红线后，通过精心部署，已拆迁住宅户，拆迁率，面积，余下户正在对接中。梅堰路拆迁按照年初制定的拆迁时间表，已召开相关政策培训会议，余户住宅和家非住宅已结束测绘评估，进入初步确权阶段。永红地洋漕屠家沿城中村改造测绘评估已基本结束，进入政策研讨和初步确权阶段。二凝聚力量，多措并举，确保五大区块拆迁工作落实到位。根据街道党工委办事处的总体部署和要求，我办针对拆迁辖区的实际情况提前调研，提前谋划，制定好拆迁工作时间表，对任务进行分解，并落实到拆迁办相关人员，紧紧依靠机关各部门和相关村支部村委会以及各村党员村民代表力量，通盘谋划，沟通对接，在拆迁中担任好主角，扎扎实实地干好抓好每项既定目标和任务。同时按照政策逐条细化，在不违反原则情况下尽可能使群众和企事业单位利益最大化，对在拆迁中暴露出来的问题和矛盾，耐心进行解答，逐进行解决，确保我街道拆迁工作落实到位。三集中力量，全力攻坚，确保五大区块拆迁工作重点突破。在去年拆迁的基础上，今年湾头区块首当其冲进入攻坚克难阶段，也是上半年重点突破的对象，下半年随着各区块拆迁的稳妥推进，也相继进入重点突破阶段，为此我们作了精心部署，制定了相关计划，对拆迁办主要人员再次进行资源整合，明确责职，对每个区块落实名主要人员全面负责攻坚克难阶段工作，努力做到每区块有人负责有人做事，全力攻坚，确保重点突破取得相应效果。四存在问题因建房控制等原因，使部分人合法房屋面积偏小，低于可批面积的人和可批因控制未批的人，对拆迁抵触情绪较大。因规划控制，符合批地建房的审批到村级，而实际房屋已造，对拆迁最不配合。家庭矛盾得不到调和的拆迁户。两违企业上级部门未明确说法，造成非住宅拆迁进度缓慢。区相关部门因种种原因，未能及时召开例会，是上半年非住宅拆迁缓慢的主要原因之。五下半年工作湾头区块进步加强攻坚克难的力度，积极发挥机关干部和各相关村党支部村委会力量，充分调动村民代表党员的积极性，努力做到与钉子户面对面对接，对每户钉子户和非住宅会同相关村进行排摸分析，找准突破口，力争在年底前区域内不留户拆迁户。其他个区块按照年初制定的拆迁时间表，落实好人员，制定好计划逐步稳妥推进，及时做好攻坚克难准备工作，圆满完成上级部署的目标和任务。征地拆迁办上半年工作总结篇拆迁办上半年工作总结范文拆迁办上半年的主要工作就是企业集体户拆迁工作。拆迁工作包括拆迁协议签订和房屋设备及附属物的拆除搬迁。自实施拆迁工作以来，共涉及拆迁企业户。目前已签订协议户，其中已搬迁完毕户，户新厂址正在建设中等待新址建好后搬迁，户部分搬迁。未签订协议户。未搬迁的户企业拆迁基本情况如下建设处该企业拆迁补偿款总计万元。目前新厂址建设推进速度较快，厂区硬化基本完成，平面图施工图设计到位，设备基础正在施工。预计个月内搬迁。存在问题拆除缓慢因该企业承担部分市重点道路工程建设，企业生产不能停，只能待新址投入使用后才能完全拆除到位。资金问题对于尚欠的万元拆迁款在近期难以及时支付到位。土地证问题该企业新址建设用地亩，目前只有亩正在办理土地证，其余土地指标可能无法予以满足。二液化气公司该企业拆迁补偿款总计万元，尚未支付。新厂址建设进度缓慢，不太理想。存在问题资金问题该单位因新址建设投入需要，需支付部分补偿款。土地证问题该企业因急于搬迁，新址建设土地还没有用地指标，若办理土地证还存在定难度。搬迁缓慢因该企业属于特种行业，所涉及条管部门较多，专业设计公司出图较慢，预计本月底方可提供整体施工图，预计在七月底搬迁完毕。三航运公司该企业于去年底签订协议并启动部分拆除。已支付万元，尚欠万元。去年已于镇政府签订土地租用协议并付清土地租金，但由于镇政府没有及时将地面附着物清理完毕，致使新址不能开工建设，从而影响老厂区搬迁进程。四石油化工公司目前尚未签订协议。前期因对方漫天要价，极不配合，导致评估无法进场，洽谈不能进行。近期经过多番努力，才同意协商，现已对房产设备等固定资