进度安排制定原材料及器材的供应计划，由项目经理从经评审通过的合格分供方中确定分供方，订货加工，同时积极与项目法人材料供应部门协作，做好材料供应工作，以保证物资采购质量。物资采购质量控制图如。图物资采购质量控制图钢筋焊接质量预控模板质量预控砌砖工程质量预控目录第章工期及施工进度计划第二章质量保证措施第三章安全保证措施第四章文明施工第五章工程概况第六章工现场组织机构及工程主要负责人简介第七章施工现场总平面布置图第八章施工方案第章工期及施工进度计划工期规划及要求由于招标文件对工期未做规定，根据我公司的施工经验，将本工程的工期规划分两部分分歧线该部分施工与变电所工程无交叉作业，因此我公司将该工程工期确定为年月日开工，年月日竣工。我单位统筹安排，编制施工进度计划，本工程的工期施工进度计划横道图见附页。变电所工程施工比较集中，而且变电所土建施工受气候影响较大，因此变电所施工根据以往经验，开工时间为年月日，竣工时间为年月日。施工进度计划横道图见附页。施工劳动力时间分布河分歧线施工劳动力时间分布变电所施工劳动力时间分布施工设备进场计划为提高施工生产效率，保证按照合同工期完成施工任务，保证施工质量，要对施工机械进行全面投入，做到科学管理装备精良。施工设备由项目部负责配置标识维修和保管，并制订施工机械管理办法。输变电工程设备进场时间表序号机具名称规格数量进场时间吊车年月日吊车年月日拖拉机东方红年月日电焊机年月日放线轴架对年月日拉链葫芦个年月日放线滑车个年月日报话机通活能力个年月日经纬仪台年月日水平仪台年月日汽车厢辆年月日汽车厢辆年月日工地指挥车辆年月日油丝绳年月日材料供应计划河分歧线主要材料供应计划河分歧线材料计划表河变电所材料供应计划影响工期因素及应对措施材料供应序号设备材料名称型号及规格单位数量进场时间杆段段杆段段杆段段杆段段杆段段杆段段杆段段杆段段绝缘子片横担套卡盘块底盘块悬垂线夹件耐张线夹件楔型线夹件并沟线夹件接地体圆钢吨导线吨钢绞线吨防振锤件序号设备材料名称型号及规格单位数量进场时间耦合电容器台高频阻波器台隔离开关Ⅱ单接地组真空负荷隔离开关组跌落式熔断器熔丝组钢芯铝绞线米主变压器台隔离开关不接地组电流互感器台真空自动重合器台氧化锌避雷器组跌落式熔断器熔丝组所用变台氧化锌避雷器组氧化锌避雷器组电压互感器台限流熔断器组隔离开关单接地组氧化锌避雷器段支柱绝缘子只钢管根扁钢米扁钢米端子箱个应仔细审核图纸，弄清设备型号数量，及时与招标订货合同相对照，查看是否有漏订和订错设备的情况。发现上述情况及时上报，补订或修改订货合同。查看订货合同，弄清供货厂家联系方式，主动地直接地与厂家联系，弄清厂家供货时间，催促厂家及时供货。征地情况与建设单位联系，了解征地情况，对未办理好征地情况，方面提醒建设单隔离开关单接地组氧化锌避雷器段支柱绝缘子只钢管根扁钢米扁钢米端子箱个应仔细审核图纸，弄清设备型号数量，及时与招标订货合同相对照，查看是否有漏订和订错设备的情况。发现上述情况及时上报，补订或修改订货合同。查看订货合同，弄清供货厂家联系方式，主动地直接地与厂家联系，弄清厂家供货时间，催促厂家及时供货。征地情况与建设单位联系，了解征地情况，对未办理好征地情况，方面提醒建设单位尽早办理征地手续。另方面主动联系土地所有者，争得土地所有者对施工方的理解与支持，以便顺利开工或不发生征地原因的停工。施工组织根据工程特点，抓住工程进度控制点，提前安排，尤其是对泥沼地带要在开化前施工完，对耕地段要在耕种前施工完，对山林地带可后安排施工。同时对难点和时间较紧迫的施工要加在资源投入力度，以便保证工期进度。第二章质量保证措施本工程的质量方针是建立完善并持续改进质量管理体系，不断规范电网建设行为，为顾客提供有竞争力的产品和服务，以满足或超过他们的要求。质量目标本工程次投运成功验评时，实现达标投产工程评级达到优良工程竣工验收合格率分项工程优良品率杜绝重大质量事故。质量管理组织机构质量管理的措施本着创优质工程的宗旨，在工程建设的过程中严格执行公司质量体系程序文件中的有关程序和国家规程规定的有关施工工艺要求进行施工，施工工艺和质量满足输变电工程达标投产要求。实行全面质量管理，对关键项目薄弱环节新的施工技术和安装工艺组织技术攻关质量攻关和工艺改进活动，采用科学的管理方法和必要的管理措施，实行预控，达到逐步提高工程质量。落实制度，建立健全岗位责任制，开展各项质有关程序和国家规程规定的有关施工工艺要求进行施工，以保证工程质量达到达标投产的标准。实行全面质量管理，对关键项目薄弱环节新的施工技术和安装工艺组织技术攻关质量攻关和工艺改进活动，采用科学的管理方法和必要的管理措施，实行予控，达到逐步提高工程质量。落实制度，建立健全岗位责任制，开展各项质量竞赛活动，增强职工的质量意识，使职工具备“严肃认真周到细致稳妥可靠万无失”的工作态度，把工程隐患和不满足运行要求的缺陷消灭在形成的过程之中和运行之前，为甲方提供满意工程。坚持技术交底制度，即施工前由公司对项目经理部对全体施工人员进行技术交底工作，贯彻甲方的要求设计意图，对施工技术要求质量标准施工方案等进行详细说明，使施工人员做到心中有数。坚持质量三级检查制度，建立质量跟踪卡，做到上道工序没检查不得进行下道工序。定期向甲方监理工程师通报质量情况，提供质量检查结果和有关记录积极配合甲方监理工程师组织的各项检查和验收工作，同时提供必要的工作条件和检测手段施工检查及评级记录必须有甲方代表签字隐蔽工程关键工序邀请甲方监理工程师到场，接受他们的监督和检查。前后衔接的分项工程，在前项工程结束后，经监理工程师签字后方可进入下分项工程的施工，并提交有关的资料和施工记录。施工中与甲方设计代表监理工程师密切配合，互相协作，沟通思想，共同协商，解决实际疑难问题，共同把好质量关，达到达标投产的标准。河分歧线甲供材甲供材主要是水泥杆三盘导地线绝缘子。对上述材料要检查有无合格证，对无合格证的材料不能接收，除检查合格证件以外，还应进行外观检查。自购材料主要是砂石水泥要挑选有营业执照的供应商，还应让其出具检验报告单，必要时，还应做二次检验。施工质量对施工质量采取“三检制”，即施工人员自检，施工人员之间互检，以上两次检查合格后报施工队，由队质检员专检，以上三次检查为检查。经三检合格后，由施工队上报项目部，由项目部组织人员进行抽检，抽检中不应小于河变电所甲供材主变压器和真空负荷，隔离开关隔离开关真空自动重合器电流互感器电压互感器电容器熔断器等。对甲供材应进行开箱检查，检查项目主要有包装及密封是否良好，设备规格是否条例设计条件备件是否齐全，产品技术文件是否齐全，设备应有合格证和铭牌，并对设备作外观检查。自购材料砂石水泥砖块石水暖电照材料等，检验方法同送电部分。施工质量总原则土建部分完成必须经过项目部验收，才能转序到电气安装。土建部分放线开槽砌筑构架组立等每道工序完成后和下道工序开工前均应由质检人员进行检验，检验合格后方可放行。对隐蔽工程要有监理在场才能施工，对与电气设备连接的预埋件，在施工前必须仔细将土建图纸与电气安装图纸及厂家所给技术文件相互核对。电气部分安装对设备应进行外观检查，安装完毕要进行检查，直接相连的电气设备安装完毕后要核对相互位置，在电气设备全部安装完毕后，进行电气连线前应核对和检查所有电气设备的相互位置，是否符合设计，是否有损坏，确认合格后方可进行电气连线。关键工序的质量控制对施工过程进行严格控制，强化施工质量预控。本工程原材料及器材的供应管理按照我公司的质量程序文件中的相关程序执行。开工前由项目经理部物资部按施工建设项目领导小组，下设办公室。办公室内设协调组监督组和财务组，具体负责项目的工作。二项目管理强化项目管理，本项目按照有关规定和程序严格进行招投标，实行合同管理，落实具体责任单位和责任人。项目建设严格按照国家有关项目资金管理实施意见和要求建立健全财务管理制度，对建设资金实行专户储存，严格财务审批手续，切实做到专款专用，并按实际进度进行合理资金拨付，加强对资金使用的监督检查，项目完工后委托审计部门对项目资金使用情况进行全面审计评判，确保建设资金安全高效使用。第六章项目效益评价社会效益分析提升应对突发公共卫生事件能力，保障群众健康安全受舟曲特大泥石流灾害影响，宕昌同期也爆发了山洪泥石流，使民众房屋公共设施及农耕遭受损失，直接经济损失达万元。“大灾之后必有大疫，灾害引起的系列病疫将加大人民群众的生存威胁。此次自然灾害的发生给政府及民众敲响警钟，加强应对突发公共卫生事件能力，对可能出现的自然灾害的病疫防护起到重要作用，有效的保障了当地群众的健康安全和生活质量。宕昌县卫生局办公室协调组监督组财务组提高人民健康水平，增强人民健康意识，优化劳动力素质，促进经济社会的可持续发展宕昌县生存环境复杂，极大的威胁着人民群众的健康安全。受地理和条件限制，宕昌卫生事业发展也较为缓慢，且成为制约当地的发展的重要因素。将从根本上提高人民健康水平，增强人民健康意识，这举措不仅减轻了就医负担，同时，优化了劳动力素质，提高了下代健康水平，实现了人的可持续发展，进而有效地促进了经济社会的可持续发展。二项目与所在地区互适性分析当地社会环境和人文条件是否能接纳项目，是项目实施前必须充分考虑的问题。本项目属于公共卫生范畴，伴随着综合国力的提升和人民生活水平的不断提高，生存环境提高。本项目建设不仅是项目使用单位开展业务工作的切实需求，且是改善宕昌县民众生存环境，因此，本项目建设将得到当地政府和民众的支持，项目实施性较强，具有良好的互适性。三结论本项目是国家省市各级政府高度重视下的基层公共卫生体系的重要组成部分，项目建设位于国家扶贫地区，得到了各级政府相关部门的政策支持及重视。项目的顺利实施可完善公共卫生体系建设，实现其跨越式发展。同时本项目是贫困地区病疫预防稳定民心的重要