第二节施工进度的保证措施由处领导亲临现场，向全体施工人员作好思想动员和教育工作，明确任务，充分认识保工期，守信誉的重点意义，全体人员同心协力，确保按时或提前完成合同任务。

在确保质量和合理施工顺序的前提下，必要时组织连续施工，以充分利用有限时间。

制订工期控制计划按现场指挥部确定的工期进度计划，每天进行自检，确保施工进度。

实行工期承包制各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提前工期的给予奖励，对拖延工期的给予处罚。

公司根据施工现场需要，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。

承包班组，若完成不了规定的工期，则对其进行相应罚款。

实行持证上岗凡有规定必须持证上岗的管理人员和操作人员，都要经过业务知识培训持证上岗。

凡因无证上岗，无证操作造成质量不合格或工程质量事故的，均要追究主管领导责任并罚款处理。

第四章施工过程质量控制施工准备过程的质量控制对材料供应商进行评估和审核，选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。

材料进场必须有出厂合格证，对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行，经检验合格后方可留用。

拟定材料计划，做好材料进场的准备工作。

材料进场后应做好标识，注明品种规格数量进场日期，进场原材料应分类堆整齐规则，特殊材料进行专人专处保管。

合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。

采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达到预防为主的目的。

二施工过程中的质量控制严把材质关，坚持三先三后三统的原则。

三先三后即先调查后定点先检验后进场先试用后推广三统即统供应统管理统验收。

严格材料采购进场贮存发放制度，要优先选用经过国家产品质量认证的材料进场材料必须保证其性能规格品种色泽等符合设计及现行的有关标准规范要求，并必须有出厂合格证。

优选工作队伍，加大对施工队伍的考核奖罚力度。

对施工队伍的考核要由项目和处共同进行，不合格队伍坚决退出场。

把好细部操作关，根据已确定的关键工序，针对通病，分析产生的原因，落实细部操作要求，严格按规范规程，或作业指导书操作，不合格部位坚决返工，做好质量记录，为复检和奖罚提供依据。

工程项目竣工交付前必须进行整体功能测试，测试工作由项目技术负责人组织有关人员参加，初验合格报上级主管部门竣工验收。

做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。

接受监理单位的指导。

第五章协调与配合第节施工现场的协调与配合工种之间的配合布置的配合，各工种本着小管让大管的原则，合理布置调整各种管道及其支架位置。

设备安装应在设备到货后尽快安装就位，为管道连接电气接线创造条件。

二安装与土建的配合预留预埋的配合安装预留人员按预埋图预留预埋，预留不得随意伤损建筑结构钢筋。

三与周围企业与居民的协调与配合在本工程中，我司将加强与周围企业居民取得联系，并得到其对我司工程施工的谅解及支持，为顺利开展本工程创造良好的周边关系。

第六章施工程序和主要施工方法第节电气总体程序要求应按规定的施工及施工规范质量评定标准以及标准图集施工。

电气系统，按土建施工顺序，做好暗设电缆预埋线管，同时做好防预埋管堵塞的工作。

灯基础浇注，路灯安装，电气系统穿电缆，控制柜安装，系统调试，通电实验，原有线路及灯具拆除。

第二节各工序流程及主要属件表面预处理通则现行行业标准钢铁热浸铝工艺及质量检验的有关规定。

各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。

紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。

设备安装路灯控制箱安装材料到场后经开箱检验，检验合格后方可进行安装使用。

动触头与静触头的中心线应致，触头应接触紧密。

二次回路辅助开关的切换接点应动作准确，接触可靠。

箱内照明应齐全。

配电柜箱盘的漆层镀层应完整无损伤。

固定电器的支架应刷漆。

机械闭锁电气闭锁动作应准确可靠。

有隐蔽工程，应检查验收合格后方可进行下道工序。

用调试设备仪表仪器必须经国家认可有计量资格的有关单位检验合格，并由专人使用保管。

施工中配合好其它专业工作，要作好成品保护及各专业协调。

缆敷设前，应进行电气性能试验，合格后方可施工。

电缆敷设应根据其走向规格合理安排顺序般不应有交叉。

需开孔的配电箱柜，必须用开孔机开孔，严禁气焊等切割开孔。

电线进入配电箱接线盒等应有护管帽。

穿线前应有防止外物落入措施。

线在管内不允许有接头和缠绕。

导线在出口处应装有护线套，并用绝缘电阻应大于。

安装完成后进行检查，确认无误，方可进行分项调试。

各分项调试完成后，可进行系统调试，联动调试，试运行。

第七章安全保证措施为了确保整个工程顺利而安全地完成，工程施工达到无重大伤亡事故发生，且轻伤频率控制在以内的目标，除了严格遵照国家颁布的标三规范新颁布的建筑施工安全检查评分标准建筑施高处作业安全技术规范施工现场临时用电安全技术规范，我们还结合本工程的实际情况，制定出如下安全措施。

实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径。

我们针对该工程的具体情况制定相应的安全技术防范措施基本注意事项加工用的台钻无齿锯切割机等和电动工具必须装有漏电保护装置。

使用前应试机检查，操作者应戴好防护眼镜。

树脂胶油漆存放处，应杜绝火源，并放置足够的消防器材。

喷漆时必须戴好防护口罩，连续操作应休息下进行通见换气。

每日下班后要用水嗽口。

遇有六级以上大风及雨雪天气应停止切高空作业。

进行空中作业除遵守以上各条外，还必须遵守有关安全规定。

第八章文明施工与环境保护措施第节文明施工措施做好工地人员的文明施工与坏保的教育，并建立健全文明施工制度。

成立现场文明施工管理组织，并委派专职人员进行文明施工及环保工作，检查监督养成良好文明习惯。

如有特殊作业需先征得负责人许可后，并做好相应的防尘防污处理，才能施工。

工地及往地均要搞好团结，注意卫生，不要高声喧哗。

第九章成品保护和成本控制措施第节设备及安装成品保护措施设备保护。

设备般在安装前周内运送到现场，并作好开箱检查，安装后试车前设专人巡护。

配电柜箱安装后专人交管。

对安装好的管道电气线路采取必要的防表面污染的措施。

灯具和器具应在调试或交工前安装。

材料运输和储存时，要注意避免破坏外表的光洁度，因管壁如有污染很难清理。

第二节降低成本的措施质比价采购工程的材料，降低材料采购成本。

细核算施工用料，实行限额发料，搞好计划用料，减少材料损失，降低材料耗用成本。

做好机具设备管理使用维护，加强机具使用计划减少现场停留时间，降低机具使用费。

加强劳动力管理，合理安排人员的进出场，加强劳动纪律，提高机械化作业水平，降低人工费用开支。

合理布置现场的临时设施及施工用水用电，节约临时设施的开支。

精心施工，各分项分部工程尽量做到次到位，减小返工，重复作业。

半成品保护及现场文明施工，减少工程竣工后的垃圾清理费用。

确保次交验合格，减少管理费用开支。

合理开支行政办公费用。

加强工具设备的使用管理，做到谁使用，谁负责维修，减少损失，节约工具使用费。

做好技术超前工作，以免因技术机具材料组织协等因素影响和干扰造成经济损失。

本施工组织设计编制依据路路灯改造工程项目要求现行国家规范规定及标准我公司多年来的安装施工经验，现有施工管理资质能力和技术设备水平，根据本工程特点施工现场实际情况施工环境和施工条件。

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图库网址联系电话第章项目简介工程概况本工程为路路灯改造工程。

工程地址路建设单位合同工期总日历天数天月日。

二工程范围路灯安装和路灯电缆敷设，路灯控制柜的安装。

电缆预埋管敷设，路灯基础制作。

原有路灯拆除。

三工程项目特点以考虑节省工程费用为原则。

组织各工种配合施工，以达到士建安装及其它工种互创施工条件确保工程总进度。

第二章施工组织方案与部署第节部署原则集中力量保质量保工期，在人力物资机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。

组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。

以达到土建安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。

第二节施工组织机构本电气安装工程项目，负责安装施工组织和管理，其组成成员如下序号职务姓名年龄学历职称项目经理工程技术负责人工地负责人电气施工员质安员材料员二项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。

抓好工程质量和安全的同时，抓好对环境保护的要求。

第三节施工管理措施为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有将该工程列为我处的重点工程，由副处长直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥我处的优势，确保工顺利完成。

建精干高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，对工程施工进行全员全面全过程的系统动态管理，并对工程质量施工进度安全生产文明施工成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。

用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我处管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。

第四节施工方案进场阶段对施工现场进行认真勘察，制定现场作业顺序，不阻障其它工程的施工现场，根据可施工程度合理安排施工人员进场材料进场及工具进场。

组织人力搞好现场的文明环境，施工人员进场前作适当的安全培训，技术培训，规章制度颁布，甲方要求传达等，使进场秩序良好。

主体阶段按工程进度计划，由项目经理部组织计划施工。

整个工程大体分为电缆管暗埋路灯基础浇筑电缆穿管敷设路灯安装控制柜安装通电调试原有线路及灯具拆除。

各阶段的施工存在重叠作业，施工应合理安排，相互提供最宽的工作