砂砾粒径为的砂粒含量,砾石含量，最大粒径。工程二灰砂砾，石灰粉煤灰砂砾，密实度。人行道基层石灰土石灰土二灰砂砾，石灰土等基层材料均采用机械集中拌和，机械摊铺。如土基层质为弱膨胀土，可采用生石灰进行土基加强，加强厚度为。密实度及弯沉值密实度路槽范围内为，范围内为，以下为均为重型击实人行道路基层密实度为轻型击实。弯沉值土基回弹模量为，弯沉值为石灰土下基层回弹模量为，弯沉值为如土基含水量较大，可采用生石灰进行地基加强，加强厚度，二灰砂砾基层回弹模量为，弯沉值为，均采用测试。第四节工程范围市九三路第二标段桩位，全长。本段施工范围包括道路污水和雨水管道全部。本标段施工按封闭施工考虑施工方案。第五节主要实物工程量工程名称规格数量管沟开挖管沟回填管沟弃土污雨水管基带基工程污雨水管基满包污雨水枕基污雨水水管敷设钢筋混凝土管道污雨水水管敷设钢筋混凝土管道污雨水水管敷设钢筋混凝土管道污雨水水管敷设钢筋混凝土管道污雨水水管敷设钢筋混凝土管道污雨水水管敷设钢筋混凝土管道污雨水水管敷设钢筋混凝土管道污水检查井座雨水检查井座雨水进水井铸铁座路基挖方二灰基层灰土基层人行道方砖安砌砾石砼路面第六节工程特难点分析本工程是市政府的重点工程，推动市经济建设，造福子孙后代的历史性项目，工期要求短，质量要求高，工程量相对较大，我们相信在市政府及的大力支持领导下，总结类似工程的施工经验，保证按工期高质量低成本地完成任务，为建设国际大都会增光添彩，为造福子孙后代贡献份力量。本道路工程和排水工程与电力电讯等多类专业管线统规划同步实施。交叉工序多，必需做到有机密切配合，协调致，否则对工期的顺利进行，为实现施工精品工程形成定的隐患。本合同段地形为平坦区，汇水面积较大，应做好表水的防水和排水措施，是工程开展维护正常施工的先决条件。本合同段地处平原区，地形平坦。因本工程段人口密集，交通车辆较多，因此对管沟的开挖管道基底的处理回填，路基的开挖回填，边坡的施工都在不同程度上会造成影响。季节性施工较强，应掌握安排好季节性施工，在日常的施工中应密切注视气象动态，做好施工临时排水，做好排水沟，充分做到施工的主动性。为创造良好的施工条件，对于施工便道的修筑维护至关重要。根据本工程的特难点，在后面的条文中提出针对性的解决措施。工程第二章施工组织保证体系第节施工组织机构为保证该工程的质量达到优良，实现精品工程质量目标，按工期要求，确保施工安全，特设项目经理部，对外代表我公司与建设单位设计单位监理公司及有关部门密切联系，配合工作，创造良好的施工环境。对内指挥协调各作业队的施工活动的包保协关系。对整个工程实施全面的全过程负责。第二节组织机构框架图施工组织管理机构图工程第三章施工总体方案及施工准备第节施工指导思想根据本工程的地理位置环境工程地质水文气象条件。以及本工程的特难点，采取有针对性和有效的保证工期安全和技术质量措施，强化领导，按照利达集团总公司制定的标准化文明工地十二条规定，认真，采用三相互线制布线铝芯线每隔左右布配电箱。施工沿途用电，采用移动配电箱，为预防临时停电拟自配发电机组台。通讯如有条件施工基地安装有线电话，否则配备移动电话，满足适应对外联系及施工活动的需要。临设工程览表序号临设名称单位数量备注库房办公室工人宿舍食堂厕所浴室发电机房水泥库房搅拌机棚试验室工程第六节主要施工机械主要施工机械及试验仪器设备需要量详见下表主要施工机械需要计划及人员配备表机械及人员配备表序号工种型号机械台数配备人数备注履带式挖土机轮式挖土机履带式推土机装载机振动式羊足碾振动式压路机压路机自卸车自卸车汽车吊履带吊洒水车强制式砼搅拌机电焊机车床摇臂钻床杠刨床园锯行夯工程油罐车生活车车床摇臂钻床木工刨床园锯振动棒潜水泵平板振动器柴油抽水机钢筋切断机钢筋弯曲机对焊机发电机工程主要试验测量设备用量表第七节主要材料用量本标段主要材料用量计划详下表主要材料用量表序号材料名称单位工程用量备注钢材吨含临设模摊水泥吨含临设模摊圆木含临设模摊锯材钢筋混凝土管钢筋混凝土管钢筋混凝土管钢筋混凝土管钢筋混凝土管钢筋混凝土管钢筋混凝土管细砂中砂工程砾石砾石红青砖千匹铸铁井座盖板带罩套铸铁井蓖套工程第四章目标与管理手段围绕达流建设创优质工程的目标，对本工程实行项目法施工与管理，成立项目经理部，推行全面质量管理。在施工过程中对施工进度工程成本质量安全实行控制与管理。第节管理手段工程进度管理根据贵办公室规定的工期和要求提前完成的工程项目，结合施工地段的具体情况材料供应条件以及优化后的施工要求合理的班子人员组合和配套设备确定施工方案。合理安排各单项工程的施工顺序搭接关系和在规定工期内完成的可能性，编制总进度计划和单项计划与工程管理曲线，并利用进度计划和工程管理曲线控制工程进度和施工要素的安排，使工程按计划工期提前完成。成本控制与管理利用本公司自身的优势挖掘内部潜力使成本降到最低点，从而获得最佳的经济效益。控制手段采用时间费用曲线法，制定成本控制的制度和标准，紧密结合各岗位人员成本控制的责权利。编制各阶段详细工作流程图并作为控制成本工作程序标准，提高劳动生产率，降低成本，实行全项目的管理。质量控制与管理我们的质量目标是创国家级优良工程，各分项质量必须达到合格以上，即合格品率，单位工程质量总评指标为优良，具体做法是开展全面质量管理，利用三图二表使质量管理从静态管理变为动态管理，使管理由经验型向科学型转变。以技术规范和施工规范验收规范作为依据，制定质量控制标准和要求下达至施工班组，施工中对照检查落实，不断提高工程质量。施工技术管理科学规范经济合理的施工技术措施是保工期保质量求效益的重要条件，我们要做到工程建立技术管理合格率和岗位责任制。实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订技术包保责任制，做到分工明确，责任到人，严格遵守基建施工程序，坚决执行施工规范。认真编好施工组织及各项施工工艺运用统筹法进度计划技术等现代化管理方法。在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制可行的施工组织计划，并严格按进度计划组织实施，坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整修施工过程时时处于受控状态，做到环环相扣，井然有序。认真编制施工技术方案。由单项工程技术负责人牵头，针对所承担工程的技术难易程度和环境特点，拟定两个以上的施工技术方案，提交给项目总工程师。项目总工程师组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行对比分析优化，最后确定个实施方案。保证技术力量我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍，精良的设备投入本工程施工。同时选派有施工经验责任心强的工程技术人员参加该工程施工，以确保技术工作顺利进行。做好施工前的技术准备工作认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有碰错漏等现象，及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。认真进行技术交底。图纸会审后，由项目经理部的总工程师工程技术部长工区技术主管单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点质量标准等。认真进行复测，补齐定测时设置的点桩，用地界桩。复测工作要核对，并换手复测。抓好技术资料管理。施工过程要做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，用以组织后期施工编制竣工文件，并进行施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下坚实的基础。设立工地试验室，配备符合任职资格的试验人员和经过计量检定的仪器设备，确保填料原材料半成品和成品符合技术标准。工程制定工艺标准，实行标准化作业。使路基土方道面等施工均按工艺标准进行。安全管理根据文明施工的要求和本工程的特点，项目经理部指定专人负责安全生产文明施工的工作。定期走访附近居民，注意倾听群众的意见及建议，并定期与相关单位的有关人员开施工协调会，以便相关施工单位安全施工。在施工中各综合施工队设专职安全员，上下组成安全体系，按现场管理规定拟定防火防盗防食物中毒等措施。制定施工和生活安全规定，做到平时有人检查落实，施工中有人监督管理检查。第二节目标质量目标确保质量等级优良，实现过程精品，实现市优质工程杯奖，同时按省优质工程杯的质量要求组织实施，争创省优质工程杯奖，将该工程建成让业主完全满意的精品工程。工期目标我公司在接到本工程招标文件后，结合本工程的特点重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可靠性行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织管理进行了细致地部署安排和筹划，对每道工序的安排做到科学合理高效紧凑衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标本工程施工控制工期为天，并保证按期完成任务，各单项工程工期见施工计划进度图。工程成本造价控制目标我公司将始终站在为业主服务的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才科学的管理先进的技术和设备经济合理的施工方案和全面系统的策划和部署有效的组织管理协调和控制，使该工程成本和造价得到最好有效的措施同业主设计院监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各工程个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进从图纸设计材料设备造型现场施工组织管理协调与控制等各个方面，提出行这有效的合理化建议和方案，加强过程程序和环节控制追求过程精品，避免不必要的拆改浪费，尽量大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的和每笔基础建设投资资金都发挥最佳的效益和效果。安全目标工程施工位于，我公司将采取切实可行的安全措施和充足和安全经费投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在以内。环境保护和文明施工目标我公司将严格按照省特别是市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现