管理部门指派专人负责施工图纸资料的接收工作，接收人员应按照有关的合同协议以及图纸资料清单当面点清，确认数量无误后办理签收手续。
有关部室专业公司应有专人负责接收图纸资料，其他人员般不允许直接领用。
档案科保存套图纸，其中套图纸供业主方监理工程师或其授权人备查。
新版图纸发放时，应同时打印发放表及作废表，及时通知各部门和相关专业公司将其作废文件送交档案科作统处理。
档案科每月进行跟踪检查，以保证图纸版本的有效性。
定期在网上公布有效的图纸清单，发送到各有关部门。
图片资料的管理为了实现工程创优的目标，本工程档案要创精品，因此在施工过程中除了做好各类施工技术记录以外，应加强工程图片的管理，制定工程图片管理办法，需要拍摄的工程图片不限于下列几类反映施工工艺施工质量类反映安全文明施工环境保护类反映重大施工方案类反映施工节点施工过程类反映设备缺陷工程事故类。
文件的复制编制复印管理程序，对文件的复印进行控制。
复印件与原件同样受控。
保密制度严格执行档案借阅制度，不能擅自复制摘抄和随便将档案带出档案室。
对业主方提供的图纸及资料承担保密义务，不得泄漏。
经发现失密泄密现象，将追究当事人的责任。
设计修改通知单管理制定现场变更管理程序，规定现场变更的接收登记分类分发及归档的办法。
内部文件管理制定内部文件传递管理程序，规范各部门之间的文件传递的方式，保证内部传文的畅通有序，明确内部文件的发布分发接受保存管理等系列相关环节的有效运作。
规程规范标准国内实施的标准规程规范由工程管理部及时收集信息，制定随时得到识别现行修订状态的控制清单及其分发范围，并及时传递到各相关部门，档案科及时实施采购和分发，以确保施工中使用的标准规范均为有效版本。
各部门在收到新版标准规范的同时，应在相应的旧版本上加盖作废标识，另行放置，以防误用。
相关职能部室和专业公司做好二级管理工作。
竣工资料的管理制定竣工文件编制和移交的程序。
工程竣工文件竣工文件内容其内容包括但不限于工程概况，开竣工报告施工技术记录及签证，工程质量检验评定施工组织设计，工程总结施工全过程发生的重大质量问题设计修改工程变更材料代用隐蔽工程验收中间交工验收文件原材料加工件出厂合格证试验报告及复试报告金属材料焊接工艺评定及审评记录无损检测射线超声波磁粉等试验报告备品备件交接签证未完项目清单完工报告竣工文件编制要求竣工图和竣工技术记录执行谁施工谁安装谁编制的原则竣工技术记录由技术员编制，专工审核，工程管理部质量管理部主任审定，项目项目部总工程师批准。
文件在工程竣工后个月内及时整理归档，按档案要求及业主方规定做好工程文件的整理分类编册工作。
文件归档的基本要求内部文件全部是原件归档，外来文件以原面目归档。
施工技术记录表式要符合部颁火电施工质量验评标准，文件采用激光打印或用不易褪色的碳素墨水材料书写，签名必须是手工签写。
书写内容应真实可靠齐全，字迹应工整清晰。
成立竣工档案领导小组，按照有关规定全面负责组织协调竣工文件的编制收集整理分类组卷审核移交等过程，确保各项文件质量记录的数量和质量达到竣工移交要求。
施工准备工作年月日工程开工，施工准备期较短。
将从技术物资机具生产临建设施对外协调等方面做好充分准备。
组织准备。
尽管在投标阶段，但我公司提前做好准备，如果中标，项目项目部主要管理人员及第批施工管理人员在在中标后周内到达现场。
主厂房开工土建施工人员在开工前天到达现场。
技术准备。
主要是收集并分析地方原始资料，了解地方生产加工及材料供应能力，进步分析地方水文地质气象资料，为合理选择施工方案提供基本资料编制各类开工前必须的技术文件及管理文件，在中标后天内提交施工组织设计质量保证大纲和质量保证手册施工安全保证体系等文件交业主监理审批。
职能部门与业主监理设计各方联系，尽快落实好具体生活临建设施生产临建场地测量用方格网位置业主已安排测量及高程基准点，为现场尽快打开局面提供技术保证。
物资准备。
开工阶段主要是主厂房土建及生产生活临建施工，建筑材料在开工前必须数量充足，质量合格。
保证开工前天水泥入库或存储在水泥仓罐中。
各类钢筋将根据设计规格尽快采购，在开工前天到场。
机具设备准备。
开工准备阶段进场机具设备主要有钢筋木工加工机械搅拌楼及传输设备台混凝土求，予以整改。
贯彻我司业已建立的质量控制检查管理制度，并据此对各施工单位予以检控，确保产品达到优良等。
杜绝现场施工单位不正常现象发生，使监理师的切指令得到全面执行。
所有进入现场使用的成品半成品设备材料器具，均主动向监理师提交产品合格证书或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料设备不给工程造成浪费。
按部分或分项工序检验质量，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的准则，使监理师能顺利开展工作。
对可能出现的工作意见不的情况，遵循先执行监理的指领后予以磋商统的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。
总体施工协调组织施工以土建工程为主，其他工程配合施工，通过平衡协调及调度，紧密地组织成体。
工程施工期间以结构为主要进度控制点，切施工协调管理即人材物首先满足，确保结构施工总进度计划。
对施工中出现的情况，及时会同甲方监理和设计并协商处理。
按总进度制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订修正调整下个节点的实施要求。
由我司的项目经理部经理负责主持施工协商会，般情况下，以周为单位进行协调。
我司将会同发包方代表定期半月或不定期地组织对工程节点工程数量现场标化安全生产计量状况工程技术资料原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制定，奖优罚劣，直到中断合同。
本项目经理部以周为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映通报工程进展及需要解决的问题，使有关各方了解工程动态情况，及时解决施工中出现的困难和问题。
根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。
主厂房土建施工根据招标文件和图纸说明，本工程主厂房由北往南顺列式布置汽机房除氧煤仓间锅炉房，扩建方向由西往东，柱距。
汽机房跨度，运转层采用大平台布置除氧煤仓间跨度，。
基础施工总体安排基础施工按照由深到浅的原则，先施工埋置较深的基础，后施工埋置较浅的基础。
主厂区基础分两个区域同时施工，是汽机房和除氧煤仓间基础，是锅炉房基础。
干煤棚转运站化学水基础同步施工，尽快将干煤棚基础出有利做地基处理。
施工排水本工程所在地雨水较多且雨量大，主厂房基础开挖后，分成若干个基坑，施工时在将配置足够数量的潜水泵，及时排出基坑积水。
根据业主提供的主厂房开挖布置图，在主厂房区域已经开挖纵横交错的深的沟道，基础施工时用潜水泵排出基坑内水，就近排入沟道后通向排放点。
各类运输车辆穿过排水沟时，上铺路基箱，确保不压塌或堵塞沟道这样保证沟道畅通。
模板立设基础采用大模板施工工艺，大模板采用胶木板，木板接缝处刮腻子补缝，砂纸磨光，背楞选用槽钢或木方，支承采用钢管组合。
模板背楞钢管支撑点的数量和布置要在施工作业指导书中进行验算，确保安装的模板具有足够的强度刚度和稳定性，保证结构外形尺寸的准确。
钢管支承系统直接支设在坚硬的岩基上，基础承台模板钢管斜撑支设时，用斫岩机按受力方向凿出深的洞，插入钢管，钢管四周用土填密捣实，以防止滑动。
基础短柱模板围楞采用槽钢，间距由计算确定，内侧设对拉螺栓，外护塑料套管有定刚度，不易变形，以便拆模后，对拉螺栓能够抽出。
钢筋施工原材料管理钢筋进场时必须有原材料质保书和试验报告，并符合相关规程规范的要求。
钢筋进场后进行抽检，按要求做抗拉弯曲试验，检验其是否符合规程规范的要求，并出具书面报告。
试验合格的钢筋方可使用。
在钢筋加工场的原材料半成品成品必须严格按照品种规格分区并挂牌，对剩余的原材料必须立即办理退库手续，以防混用。
钢筋进场试验保管领用使用时间部位退料都必须具有可追溯性。
钢筋加工在钢筋加工场设条粗钢筋加工线条细钢筋加工线，配置成套加工设备。
钢筋加工场的工艺流程为钢筋的进场加工和堆放半成品成品暂存及运输。
整个过程形成流水作业，避免往返及交叉搬运。
钢筋加工配料表由钢筋放样人员按设计图纸编制，经审核后写成配料牌交给制作工人。
放样人员须熟悉图纸规范和施工方案。
对分阶段浇灌混凝土的施工缝位置要十分清楚，以便掌握钢筋的接头长度。
对产生锈蚀的钢筋前应进行除锈，局部锈蚀可采用人工手工或电动除锈，有浮锈的用电动除锈机除锈。
钢筋加工的先后次序满足现场施工计划的要求，尽量缩短在加工场的存放时间，及时运到现场。
现场多余的钢筋及时运至指定场所，以免和其它钢筋混淆。
钢筋加工场装卸搬运切断弯曲成型用合格的机械设备联动来完成，工序之间用活动架和平台来转移钢筋。
钢筋成品半成品堆放应及时做好标识，按不同结构同结构不同使用部位不同品种规格的成品半成品分开堆放。
对加工中出现的不合格品应及时做好不合格品标识，并采取隔离措施，以免误用。
根据招标文件，基础钢筋多为冷挤压接头。
冷挤压连接采用的钢套筒表面不得有裂缝折迭结疤等缺陷。
挤压时钢筋应按标志要求插入钢套筒内，确保接头长度以防压空连接钢筋的轴心与钢套筒轴心应保持同轴线，防止偏心和弯折。
当基础采用双层钢筋网时，上层钢筋网下面设置钢筋撑脚。
柱与基础连接的插筋，下端做成直弯钩，找正后焊接在基础网片上。
直埋螺栓的固定主厂房基础直埋螺栓较多，直埋螺栓的固定采用型钢焊接组合的固定架小型般先制作好，大型在现场焊接，同时还根据设计的每组螺栓中螺栓直径相互间距用厚钢板制作样板样板上刻划好纵横向轴线，用来保证每组直埋螺栓内螺栓的相互位置准确，螺栓固定架如图所示。
直埋螺栓固定与钢筋绑扎应交替进行，施工程序般为在基础混凝土垫层内预埋铁件在垫层上放线确定固定架平面位置将固定架与埋件
房土建施工组织设计方案
