1、进场有质保书或产品出厂合格证并进行验证，做好材料的测试复验工作加强技术资料管理，真实及时准确办好各种技术资料并整理归档。实行每天项目例会制度，检查质量管理体系运行的有效性，制定改进措施，持续改进工程业绩，达到业主满意。由项目经理项目工程师主持每天下午项目部会议。对工程施工进度资金物资设备总调度和平衡，解决施工过程中的遗留问题，使工程施工更好地进行项目部用周计划控制分部分项工程进度，合理安排穿插施工，确保工程如期完成。同时按计划要求，及时解决劳动力施工材料设备调度问题，确保工程计划给水管道敷设工程实施若需加快施工进度，视施工进展和需要，组织设备材料超常投入，确保供应相应的设备和材料，保证工程顺利进行加强安全保卫工作，杜绝出现管理漏洞，造成不良影响第四章劳动。
2、应及时填写沟槽开挖质量检验评定表，并及时请监理工程师验槽，合格后方可进行下道工序。各种管线交叉的处理施工管道与其他管线及电缆交叉位置，在施工前由业主通知施工单位，施工单位在开挖电缆及其他管线位置土方时，必须将其管线管理单位人员请到现场，在其监护下由人工开挖，并及时向业主报告有关交叉情况，便于业主与其他管理部协调制订并落实处理方案，或另行确定交叉方法。遇不得拆改的各种管道及电缆，需用软吊带与横担上的钢管或方木拴吊在起，也可在管道底部用砖堆或钢管架起保护。吊车作业应保证与上部高压线的安全距离。清秋浦沉管沟槽开挖沟槽开挖断面尺寸沟槽深度米，下口给水管道敷设工程宽米，上口宽米，沟槽两侧以放坡。沟槽开挖轴线控制在清秋浦东西两岸各设置花杆支，分别指示沟槽中心线槽底边。
3、位，复核机架的垂直度。启动空压机送气，钻机正转并垂直钻进。当控制双螺旋搅拌头到达设计桩底标高时，钻机反向转动，启动送灰机送灰，待水泥送至喷灰口般约分钟后再提升钻头，根据电子称重装置显示的喷灰量调节调速电机，这样边喷粉，边搅拌，边提升，边压实。当钻头提升至高于桩顶标高米时，停止送灰，关闭送灰机。此时钻机迅速换档，重复搅拌，直至电流表达到以上停止复搅。复搅结束后，关闭空压机，消散所有管道压力，钻机主电机停机。开启液压步履，钻机移位。工程质量和工期的保证措施质量保证措施为确保工程质量，符合设计要求及有关规范的规定，实行过程控制为主，工后检测为辅的方法，从人员设备材料施工前的准备工程施工过程等方面对工程质量进行预控。人员实行岗位责任制，做到定机定人定岗定责。每处。
4、台桩机安排机长名普工约名。施工中可以根据工程实际进展情况考虑辅助力增加。施工机械设备施工中使用的机械设备采用汽运的方式进场，依据施工给水管道敷设工程进展，陆续进场。材料组织水泥采用普通硅酸盐水泥，依据施工进度随时调整水泥进场数量，以满足需求，防止水泥在现场长期存放而受潮失效。施工方法和工艺流程施工现场的准备工作施工现场配备各种计量仪器设备，做好计量装置的标定工作。对现场的水泥等原材料进行试验工作，然后进行粉喷桩水泥用量的室内试配设计，并确定每延米桩体的水泥用量。根据施工图纸画出桩位平面布置图。根据桩位平面布置图，在施工现场用钢尺定出每根粉喷桩的桩位，并用竹签插入土层做好标记，同时做好复测工作，在以后的施工中应经常检查桩位标记是否被移动，确保粉喷桩桩位的准。
5、用电给水管道敷设工程项目管理模式产品实现测量分析和改进资源管理管理职责产品顾客满意顾客要求策划实施处置检查信息交流信息交流输入输出项目管理措施运用过程方法建立实施质量管理体系以及改进其有效性通过满足顾客要求，增强顾客满意。即策划根据顾客业主的要求及公司的质量方针，为提供产品建立必要的工程目标质量工期安全文明施工和管理体系。实施根据目标实现产品工程业绩检查根据公司的质量方针工程目标和业主的要求，对实现过程和产品进行监视和测量，并报告结果。处置采取措施，以持续改进工程业绩，实现顾客满意的产品。根据工程实际情况编制切实可行的施工组织设计，确立工程目标质量工期安全文明施工质量管理体系和分部分项工程施工方案。根据施工方案进行组织施工。给水管道敷设工程认真审阅和熟悉。
6、及上开口边线。花杆设置参照附图五。沟槽开挖采用挖泥船进行，开挖过程中随时观测开挖中心线及测量沟槽深度，防止中心线偏移和超挖。挖泥船挖出的土由运泥船运输，将土运输至河道部门指定地点存放。验槽首先在管道中心线上绷四条钢丝绳并在钢丝绳上设置测绳，人工划小船沿钢丝绳每隔米用垂球测量沟槽深度，做好记录。将测量记录以比例标设在坐标纸上，并将测量点连接，以显示槽底状况。依据测量记录将不符合设计要求地段进行沟槽修整复测直至达到设计断面要求。粉喷桩施工施工组织根据工地现场情况，我公司派遣粉喷桩施工经验丰富的施工人员和精良的施工设备进场，同时组建了粉喷桩工作小组，对该工程实行全天候质量管理，由项目经理全权负责经营管理，对人员机械设备等进行统管理指挥和调配。劳动力安排施工组织。
7、计划序号项目人数序号项目人数项目经理部瓦工管道工木工焊工辅助工防腐工电工机械手合计人第五章施工进度计划自开工之日起个日历月内完成全部工程。见附图二第六章施工进度施工工期保证措施为保证工期按期完成，公司由生产经理主持每周召开次项目部会议。对本工程施工进度资金物资设备进行总的调度和平衡，使该工程施工顺利进行项目部用周计划控制各分部分项工程进度，合理安排，交叉穿插施工，确保工程如期完成。同时按计划要求，每周开次平衡调度会，及时解决劳动力施工材料设备调度问题给水管道敷设工程充分利用本公司的机械设备优势，满足工程施工的需要加强综合治安的安全保卫工作，杜绝出现因管理等方面引起的不必要矛盾，而影响工程进度发挥我公司的施工管理优势，平面分区同步进行，立体交叉作业，必要时。
8、组织加班或夜间施工以确保工期目标的实现。给水管道敷设工程第七章主要进场机械设备主要施工机械选用表序号设备名称规格型号单位数量备注指挥车吉普辆通讯设备手机部吊车辆下管用挖掘机台开槽发电机台生活车雁牌辆空压机台潜水泵寸台电动手砂轮个电动钢丝刷把电焊业主提前指出的与管道交叉的各种地下管线，施工开挖时必须严格保护，并按业主及监理工程师的要求开挖。沟槽在开挖过程中随开挖随采用钢支撑，支撑采用钢管，两侧采用钢脚丫紧固。参见附图四沟槽壁采用密排木板挡土，木板厚度为。沟槽开挖允许偏差中心线位移为，高程偏差为。排水措施凡有地下水的沟槽应及时排水，槽底必须无浸泡现象，以保证管道的干场作业，并使地下水位降至槽底面米以下，且降水作业持续到回填完毕。在沟槽内采用明沟和集水井排水，。
9、熔断器，主要线路接头都须安装铜接头，实行三级配电两级保护，同时末级开关箱实行机箱闸保护专用箱。材料组织根据工程量，施工进度计划安排，按设计图纸与施工组织设计中的规格数量要求，及时组织各种材料进场，以及各种施工机械的进场，并设专人负责验收，在施工现场沿线落实大型设备管材以及各种材料存放场地，并做好防风防雨防盗措施。第三章项目管理班子主要管理人员施工组织机构给水管道敷设工程项目经理项目工程师器材员安全员工长工长工长机管员电工生活委员质量员资料员抽样员给水管道敷设工程文明施工管理机构项目工程师工长打桩作业组管道安装作业组其他作业组器材员生活委员安全员生活设施五牌图宣传教育保卫巡视土方作业组粉喷桩作业组民工伙房场容场貌施工现场民工宿舍施工机具安全防护安全标志临时。
10、纸，对各分部分项工程工长进行技术交底，旁站制质量跟踪质量员对工序质量过程检查，做到工作质量保证工序质量，杜绝返工。加强施工管理，使各分部工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转，前道工序施工为后道工序创造良好环境，提高工作效率提高队伍素质，改进施工工艺，对班组施工质量均按质论价。运用劳动力激励机制，采用定额包干和多劳多得方式，把工资与质量产值挂钩，提高工人的劳动积极性，确保劳动功效的提高做到事先控制中间检查事后验收，针对工程特点，采用新技术新工艺，努力做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量发挥我公司的施工管理优势，组织多支作业班组，平面分区同步进行，立体交叉作业，确保工期目标的实现。按工程材料采购计划，进行采购物资的控制。材料。
11、性。在施工现场搭设水泥棚，水泥棚的底部用土填高，使之比周围地面高出，并铺设层木板，然后铺设层彩条布，最后再铺设层塑料薄膜，以确保水泥不受潮变硬。对进场的机具设备进行组装和调试，确保机具的完好率，保证满足施工要求。切准备工作结束后，提出书面开工申请，并请监理人员到场进行试桩，以确定成桩的各项技术参数。般试桩应达到以下要求确定好钻进速度提升速度提升时的管道压力及喷灰时管道压力等技术参数水泥搅拌的均匀程度，掌握下钻及提升的困给水管道敷设工程难程度，确定合适的技术处理措施。成桩试验的桩数不应少于根。试桩结束后及时整理各种技术参数，并形成正式的试桩报告报请监理工程师审批。接到监理工程师下发的开工通知后即可挂牌进行施工。施工方法定位按设计图纸，现场用钢尺定出粉喷桩桩。
12、用明沟排水方法为沿沟槽每隔定距离根据渗透系数计算设座砖砌集水井，井径米，井底比槽底深米，井内稳潜水泵，集水井之间沿沟槽侧做排水沟，排水沟为给水管道敷设工程米，并以坡度坡向集水井，沟槽内水应排入工程师指定地点，排水时排水口应做滤网，防止对当地水质污染。施工中遇雨天增设集水井及水泵，集中排水将水位降至沟槽底部以下米，确保干场作业，直至回填土超过地下水位高度且不致使空管浮起的高度时，才可停止和拆除降排水设施，雨季施工还应在沟槽顶部两侧分设挡水堤或截水沟，以防止地面水流入沟槽。铁塔位置采用永久性支撑，其强度要保证铁塔及基础不发生沉降，施工时定要保证地下水位下降后不会影响该设施。沟槽开挖质量标准不扰动天然地基或地基处理符合设计要求。槽底不得受水浸泡。沟槽开挖完毕后。
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某给水管道敷设工程施工组织设计方案