成本分析计算成本利润率指标时，所采用的分析方法是相关分析法进行合理组织生产的决策分析应采用的决策分析方法是线性规划法二多选题产品成本计算的分批法适用于单件小批类型的生产小批单步骤小批量管理上不需要分生产步骤计算产品成本的多步骤大量大批的单步骤大量大批的多步骤下列属于成本管理原则的是集中与分散相结合的原则权责发生制原则技术与经济相结合的原则专业管理与群众管理相结合的原则全面成本管理原则采用定额法计算产品实际成本时需要的指标有定额成本标准成本脱离定额差异定额变动差异材料成本差异在进行成本核算时，需要正确划分的各种费用界限是正确划分生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界限正确划分生产费用与经营管理费用的界限正确划分各个月份的费用界限正确划分各种产品的费用界限正确划分完工产品与在产品之间的费用界限本量利分析的基本假设包括成本性态分析假设相关范围假设线性假设基本模型假设变动成本法假设三判断题每小题分，共分在成本管理工作中，集中与分散管理相结合的原则是指由国家和企业分别进行成本管理。生产费用按其与生产工艺的关系划分，可分为直接生产费用和间接生产费用。采用分批法计算产品成本时，成本计算期与产品的生产周期致，与会计报告期不致。定额法中的定额差异是指由于对旧定额进行修改而产生的新旧定额之间的差额。本期支出的费用不定全部由本期生产的产品负担，而应由本期生产的产品负担的费用也不定全部在本期支付。采用分项结转分步法计算产品成本时，能直接提供按原始成本项目反映的产品成本构成，不需要进行成本还原。采用标准成本法的主要目的是为了简化成本核算的程序。分解企业总体目标成本时，要求各产品目标销售利润率必须随企业总体盈利水平同比例变化。如果近期实际数对预测结果的影响较大，则可以选择较大的平滑系数。在相关范周内，狭义差量成本等于相关变动成本，即单位变动成本与产量的乘积。五计算分析题本类题凡要求列出计算过程。未列出计算过程的，即使结果正确。也不得分。计算过程中保留二位小数，第三位小数四舍五入。本类题。分，每小题分企业生产甲产品，原材料在开始生产时次投入，月末在产品完工程度估计为，甲产品本月完工件，月末在产品为件。月初在产品成本和本月发生费用如下表所示。要求按约当产量法计算完工产品成本和在产品成本，并将计算结果填入下表中。编制的成本计算单如下产品成本计算单摘要直接材料燃料及动力直接工资制造费用合计月初在产品成本本月发生额合计完工产品产量产品产量在产品约当产量合计单位成本结转完工产品成本月末在产品成本摘要直接材料燃料及动力直接工资制造费用合计月初在产品成本本月发生额合计完工产品产量产品产量在产品约当产量合计单位成本结转完工产品成本月末在产品成本企业生产产品，假定产销平衡，预计明年该产品销量为件，单价为元。增值税率为，营业税率为，销项税与进项税的差额预计为元另外还应交纳的城建税和的教育费附加。如果同行业先进的销售利润率为。要求预测该企业的目标成本。如果产品由两道工序组成，相关的成本结构资料如下第工序直接材料占，直接人工和制造费用各占第序半成品占，直接人工和制造费用各占。确定各工序的目标成本。解目标利润元应交税金元目标成本元成本项目目标成本第二工序目标成本第工序目标成本直接材料其中半成品直接人工制造费用合计六论述题分成本管理的重要意义是什么成本管理是指将企业在生产经营过程中发生的费用，通过系列的方法进行预测决策核算分析控制考核等的科学管理工作，其主要的目是降低成本，提高企业的经济效益。通过成本管理活动可以降低产品成本通过成本管理活动可以提高企业成本核算水平和成本信息的准确性通过成本管理活动可以提高企业的经营管理水平通过成本管理活动可以提高企业的经济效益通过成本管理活动可以提高企业的竞争能力通过成本管理活动可以提高企业员工的成本意识。单项选择题产品成本实际包括的内容称为成本开支范围对生产过程中发生的费用，按定的对象进行归集和分配，采用适当的方法计算出成本计算对象的总成本和单位成本的过程，称为成本计算如果企业月末在产品数量较多，各下列各项指标中，反映成本变化中的个侧面的指标是单项指标。下列各项中，属于因果预测方法的是本量利分析法。企业在进行成本分析计算成本利润率指标时，所采用的分析方法是相关分析法。进行合理组织生产的决策分析应采用的决策分析方法是线性规划法。二多项选择题在进行全部商品产品成本计划完成情况分析时，需要计算的指标有全部商品产品成本降低额全部商品产品成本降低率可比产品成本降低额可比产品成本降低率不可比产品成本降低额产品成本计算的分批法适用于单件小批类型的生产小批单步骤小批量管理上不需要分生产步骤计算产品成本的多步骤大量大批的单步骤大量大批的多步骤下列属于成本管理原则的是集中与分散相结合的原则权责发生制原则技术与经济相结合的原则专业管理与群众管理相结合的原则全面成本管理原则事前成本审计主要是成本预测的可靠性成本决策的先进性成本计划的先进性成本计算的准确性成本分析的可靠准确性工业企业的生产经营管理费用包括用于产品生产的费用用于产品销售的费用用于组织和管理生产经营活动的费用用于购臵固定资产的费用用于簿集生产经营资金的费用采用定额法计算产品实际成本时需要的指标有定额成本标准成本脱离定额差异定额变动差异材料成本差异质量成本趋势分析时需要计算些基数，这些基数包括工时基数成本基数销售基数利润基数单位基数在进行成本核算时，需要正确划分的各种费用界限是正确划分生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界限正确划分生产费用与经营管理费用的界限正确划分各个月份的费用界限正确划分各种产品的费用界限正确划分完工产品与在产品之间的费用界限本量利分析的基本假设包括成本性态分析假设相关范围假设线性假设基本模型假设变动成本法假设工业企业般编制的成本报表主要有商品产品成本表销售产品成本表主要产品单位成本表制造费用明细表期间费用明细表三名词解释题本类题共分，每小题分成本控制成本控制，就是利用会计所提供的各种信息资料，计算实际或预计脱离目标的差异，找出产生差异的原因，并采取措施，消除不利差异，保证目标实现的过程。约当产量法约当产量法是先将月末实际结存的在产品数量，按其完工程度折合为相当于完工产品产量即在产品约当产量，然后按照完工产品产量与月末在产品约当产量的比例分配计算完工产品成本与月末在产品成本的方法。成本审计成本审计是指对生产费用的发生归集和分配，以及产品成本计算的真实性合法性和效益性的检查监督。包括事前事中和事后的成本审计。因素分析法因素分析法是将综合性指标分解为各个相互关联的因素，通过测定这些因素对综合性指标差异额的影响程度的种分析方法。在成本分析中采用因素分析法，就是将构成成本的各种因素进行分解，测定各个因素变动对成本计划完成情况的影响程度，并据此对企业的成本计划执行情况进行评价，并提出进步的改进措施五计算分析题企业设有供电锅炉两个辅助生产车间，供电车间本月份直接发生的费用金额为元，锅炉车间本月份直接发生的费用金额为元。各辅助生产车间提供的劳务数量及各受益单位耗用量如下辅助生产劳务供应通知单受益单位用电度数用气吨数供电车间锅炉车间第生产车间产品耗用般耗用第二生产车间产品耗用般耗用管理部门耗用合计要求根据上述资料，采用直接分配法分配辅助生产费用，并将计算结果填人下表中。辅助生产费用分配项目分配费用分配数量分配率分配金额生产成本制造费用管理费用数量金额数量金额数量金额供电车间锅炉车间合计企业生产产品，假定产销平衡，预计明年该产品销量为件，单价为元。增值税率为，营业税率为，销项税与进项税的差额预计为元另外还应交纳的城建税和的教育费附加。如果同行业先进的销售利润率为。要求预测该企业的目标成本。如果产品由两道工序组成，相关的成本结构资料如下第工序直接材料占，直接人工和制造费用各占第二工序半成品占，直接人工和制造费用各占。确定各工序的目标成本。解目标利润元应交税金元目标成本元成本项目目标成本第二工序目标成本第工序目标成本直接材料其中半成品直接人工制造费用合计简答题成本考核的指标有那些成本考核要求责任者对所控制的成本负责，同时与奖惩制度相结合，调动各级各部门每位员工降低成本的积极性。成本考核要求按成本责任单位进行成本核算与分析，若要具有较高的成本计划水平成本核算水平和成本分析水平，关键问题之在于成本考核指标的制定。企业产品的计划成本或目标成本制定完成后，应进行归口分级管理，层层分解至每个有关部门和人员，明确其经济责任与经济利益，定期考核兑现。从成本考核的指标上看，包括价值指标实物指标数量指标质量指标单项指标综合指标等。简述成本计划编制的基本步骤。收集和整理资料预计和分析上期成本计划的执行情况进行成本降低指标的测算正式编制企业成本计划在进行成本核算时应正确划分哪些费用界线正确划分生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界限正确划分生产费用与经营管理费用的界限正确划分各个月份的费用界限正确划分各种产品之间的费用界限正确划分完工产品与在产品之间的费用界限。什么是质量成本质量成本包括哪些内容质量成本是企业为了保证和提高产品质量而支付的切费用以及因没有达到质量标准而产生的切损失之和。质量成本般包括预防成本鉴定成本内部故障成本外部故障成本。成本分析的原则是什么包括哪些内容成本分析的原则是指组织成本分析工作的规范，是发挥成本分析职能作用，完成成本分析任务和成本分析方法的准绳。成本分析的原则主要包括全面分析与重点分析相结合的原则专业分析与群众分析相结合的原则纵向分析与横向分析相结合的原则事后分析与事前事中分析相结合的原则等。成本计划的内容包括哪几个方面成本计划是以货币形式预先规定企业计划期内产品生产耗费和各种