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2015年电大专科ERP原理与应用期末综合练习小抄

模块般包括三方面内容供应商信息供应商评价和供应商选择。从本质上讲就是对企业资源的计划和优化过程。易飞系统中若启用出货通知管理,则销货流程是订单预计出货表出货通知单销货单。中采购管理业务流程的物流传递是原材料从供应商流向仓库。物料需求计划系统最后输出采购单和工单。采购计划中的物料有两个不同的来源,和请购单。产品结构子系统的产品工艺路线信息是从产品工艺自动生成工单工艺模块的基础数据。采购管理是由采购计划采购业务流程和采购业务统构成的。工作中心作为平衡负荷与能力的基本单元,是运行能力计划时的计算对象。易飞系统中若启用出货通知管理,销货单的前置单据是出货通知单若不启用出货通知管理,销货单的前置单据是客户订单。会计核算的核心部分是总账管理。易飞系统中,录入销货单模块记录企业销货情况,并将销货单提交存货管理子系统,作为组织交货的依据,同时作为编制销售发票的依据。财务系统与业务系统的信息共享使得公司对业务的管理从事后反映变成了事前控制。产品结构子系统是生产管理的基础,是运行的基础。风险管理的基本内容包括风险因素识别评估管理。在易飞系统中,录入产品工艺路线是在产品结构子系统中进行。关键资源能力需求计划用来检查计划的可行性,将转换成对完成主生产计划所需关键资源的需求。在物料需求计划子系统中,生成物料需求计划模块产生相应的物料需求计划,包括生产计划和采购计划。财务会计是向企业外部提供财务信息的会计事务。库存管理子系统中的生产领料单是成本核算的材料费用数据来源。记账凭证分为收款凭证付款凭证和转账凭证。成本管理与控制被分为成本中心会计管理订单及项目会计产品成本核算和利润中心会计四个模块。易飞系统的总账管理提供的特定功能是合并报表。实施方法的内容主要包括路线图工具包技术支持和服务培训参考模型。选型误区主要包括品牌误区产品误区需求误区承诺误区演示误区。三简答题什么是供应链管理答供应链管理式围绕核心企业主要通过信息手段对供应各个环节中的各种物料资金信息等资源进行计划调度调配控制与利用形成用户零售商分销商制造商采购供应商的全部供应过程的功能整体。的核心管理思想体现在哪些方面答体现对整个供应链资源管理的支持体现精益生产敏捷制造和并行工程的思想采用计算机和网络通信技术的最新成就同企业业务流程重组密切相关以物流和信息流为核心。简述产品数据管理的概念。答技术是项用来管理所有与产品相关的信息和所有与产品相关的过程的技术。所有与产品相关的信息包括零部件信息产品结构结构配置文件文档扫描图像审批信息等所有与产品相关的过程包括生命周期工作流程审批发放工程更改等过程的定义与监控。简述中采购管理的业务内容有哪些答供应商管理。般包括三方面内容供应商信息供应商评价和供应商选择。生成采购计划。询价和洽谈。询价和洽谈的过程可以通过询价单和报价单的方式完成。订单跟踪。订单跟踪指通过系统可以随时查看己下达的采购订单到达的位置和被供应商处理的状态。到货验收。所采购的物料到达送交地点时采取的验收作业和对验收结果的处理措施。简述中库存管理业务的般流程。答物料进出管理和各个仓库的交易作业处理。其中包括调拨单,收料单,收料退回单,收料检验单,验收单,验退单,领料单,退料单,入库单,退制单,借用归还单,报废单。各仓库存货作业处理。其中包括调整单,盘点作业,存货金额计算月加权平均。管理信息提供。其中包括库存状况查询表,料品交易明细表,库存流水账,进销存明细账,库存月报表,料品采购建议表,呆滞料品明细表。多仓库管理。其中包括库存管理系统可处理数个不同仓库的库存,即在各仓库料品的进出存等作业。任何项料品原物料半成品或成品,可同时存放于不同的仓库。描述生产管理的流程有哪些环节答录入产品结构子系统的基础信息,完成产品结构的设置,主要是表的量的减轻了财务人员单笔记账的繁重任务,自动分录与过账实现对收入与费用的配比,将时间集中在财务管理的工作内容中,为公司提供更多决策依据实施的最关键因素是什么并说明理由。答人是实施的最关键企业各级人员必须对有充分理解,是实施系统获得成功的关键所在高层管理人员的参与程度中级管理人员的积极性以及企业员工的态度,是实施系统获得成功的最重要的因素。有些企业实施系统未能获成功或未能充分发挥系统的作用,是企业把作为个计算机系统而不是作为个人的系统来对待。花了许多时间和精力去选择软件系统,然而,成功的用户和不成功的用户之间的差别不是由软件系统的差别造成的。请画出路线图,并进行简要描述。答项目准备企业蓝图实现过程最终准备实现运行和支持项目准备主要是建立项目组织。这阶段,确定系统实施目的和目标准备策略和项目拟草方案确定项目的基本构造执行正式安装的规模和指标,初始化系统。企业蓝图主要处理需求的归档和最终确定。小组成员和顾问在不同活动领域内进行讨论,以获得各业务流程的确切要求。最后输出结果为企业蓝图文档,详细说明设计后的流程,包括公司结构和业务流程的说明文件。实现过程实现的目标是使用并给予企业蓝图文档来配置基准线系统。为了实现这个目标,业务流程被划分为几个阶段的相关的业务流程。运行系统就是在基线系统的基础上进步发展起来的。最后交付使用的是个配置完全测试过的系统,可以满足公司的需求。最终准备最终准备阶段目的实施系统和公司实施做好准备。这个阶段强化了前面阶段的所有活动,发现并解决所有异常情况和配置。小组成员管理的超级用户负责进行最终用户的培训。此外,还需要检查所有的程序切换和交互界面进行容量测试和压力测试,并测试用户的接受程度。然后就是向新系统中导入数据。实际运行和支持实际运行和支持阶段处理系统投入运行的些事务。这涉及到解决每日操作问题,包括最终用户提出的些问题和安全相关的事务。要求进行实时监控,以尽可能达到最优化。四应用题中采购管理与其它管理部门都有着密切的关系,如下图所示,请填写空缺的信息。再根据此图简要描述采购管理同其它管理如成本管理质量管理等的关系。其他模块采购管理成本管理质量管理计划来源采购请求应收账款收料验收补充库存需求答财务管理库存管理与其他管理部门的联系与制造部门的联系采购需满足生产需求,通过计算提出物料需求计划与质量管理部门的联系处理采购到货和委外到货存货的检验。检验完成后,对于合格接受数量或让步接受数量,可自动参照生成入库单对于不合格数量,参照生成来料不良品处理单。质管部门须提供给采购部门最新信息以协助其掌握现有供应商的供应质量。与财务部门的联系其联系通常以电子方式进行的,如采购向供应商下订单后,系统会自动将采购单相关数据传到财务部门,进行后续账单产生的处理而采购部门对对象采购的评估,部分也靠财务部门提供数据以计算其成本。与库存部门的联系方面是对采购进来的原材料进行收货和储存,另方面通过安全库存补货政策等库存计算方式对库存量进行计算,提供给采购部门准确库存需求信息,以期能够在最低的成本进行生产经营活动,是库存积压造成的浪费达到最低。与成本管理部门的联系通过对原材料产品成本精确计算,提出科学合理的采购计划,避免资金的浪费。库存管理与其他管理的关联如下图所示,请填写空缺的信息,简述它们之间的关联。财务管理库存管理质量管理管理采购需求与采购入库库存信息检验财务资料发料与入库在制品管理答采购管理车间管理库存管理与其他管理的联系为物料需求计划提供库存的信息为财务管理系统提供库存的财务资料采购系统要从库存管理中了解采购需求,同时将采购来的物料转移到库存管理系统质量管理系统需要对库存物料的质量进行检验向车间管理以及在制品管理系统发料物料入库以及进行在制品库存管理等。画出销售订单处理业务部分的流程图,简要描述该部分业务流程。答销售订单处理业务部分的流程销售订单处理流程有根据产品目录及报价,企业与客户初步建立了购买订单企业要根据已建立的客户档案资料,对客户的信用状况进行审核,核定其信用额度。当该客户的应收账款加上本次交易金额之和大于其信用额度时,般不予进行交易。如果客户的信用审核被通过,查询产品库存,以便决定库存能否发货给客户。当报价,信用,库存各方面信息均已得到之后,就可以与客户进行交易,签订正式订单。有了订单之后,也可以根据需要对订单进行修改和撤消以及跟踪产品完工之后,可以开出发票和发货单,并进行货物的发运。实验资料计划购买休闲椅,向佳佳工业和标致家具进行询价询价结果佳佳工业的分量计价要求数量以上且以下单价为,以上单价标致家具休闲椅单价为,无分量计价。同天采购人员向上级主管部门汇报,主管人员进行审核,决定从佳佳工业购买休闲椅支,含税单价由采购人员录入请购单。问题如何利用易飞系统软件进行相应的业务处理请分析并给出其操作步骤。答需要实现的业务内容有向佳佳工业和标致家具进行询购休闲椅价格,需要录入询价单上级主管部门决定从佳佳工业购买休闲椅,需要录入请购单。由此设计操作步骤有第步进入系统。登录易飞系统,在系统主界面中选择进销存管理采购管理子系统模块,进入采购管理子系统界面。第步录入询价单。在采购管理子系统中单击录入询价单模块,进入录入询价单界面,单击新增按钮,录入询价单,需要录入询价的品号供应商的价格信息等。录入完毕,保存并结束录入。第步录入请购单。在采购管理子系统中单击录入请购单模块,进入录入请购单界面,录入休闲椅的请购数量,参考采购供应商信息,录入完毕,保存单据,结束录入。实验资料,企业领中支原材料个,到原材料仓,准备投入生产。问题如何利用易飞系统软件进行相应的业务处理请分析并给出其操作步骤。答需处理的业务内容在系统中实现如下在系统中将信息到录入库存交易单中,并选取单别为零星领料即可完成此项业务的日常处理。具体操作步骤如下第步登录系统。在系统主界面中选择进销存管理存货管理子系统,进入存货管理子系统界面。第步录入库存交易单。在存货管理子系统中单击录入库存交易单模块,进入录入库存交易单界面,录入领料的品号数量日期仓库等信息。单击保存按钮结束录入。实验资料销售人员蔡春查看订单预计出货表,销售订单在预计出货,于是通知仓库人员备好该订单台办公椅准备出货。仓库

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