，确保工程顺利进行。建立生产碰头会制度，认真解决施工中存在的问题和困难，精心组织，精心施工，切实落实各阶段控制点的完成。加强施工机械的管理和维修工作，保证施工机械的良好工作状态和正常运转。土建安装工程及钢结构吊装工程要经常通气，互相配合，确保工程有序进行。施工总平面布置根据业主提供地场地条件，参照本工程所制定的施工方案，进行施工平面布置设计。见施工平面布置图。应该说明的是因本工程单体多，而分散暂时仅考虑粮库及机械棚的平面布置。主要分部分项工程施。进场的钢材必须具备符合要求的质保书，按规定在现场取样，经复试合格后，方可使用。水泥使用前必须具有质保书并复试，复试合格后方能使用，进场的水泥必须按批次逐批进行复试。砂石等地材必须选用合格的相对稳定的供应来源，否则进场后均需取样复试。④现场使用的砌筑砂浆砼均需按标号及砂浆品种进行配合比设计，严格按砂浆砼配合比通知单配制，不得套用配合比。门窗彩钢板，钢屋架等成品半成品进场后要检查是否有响应的合格证，并进行验收，经项目监理验收合格后才能使用。强化技术管理加强技术监督，同时接受政府质量监督检查部门业主质量监督部门的监督，发现问题及时整改，不留隐患。认真做好图纸会审，把施工图中存在的问题或在施工过程中难以解决的问题在施工之前提前解决。制定各分项工程的工艺标准，做好技术交底，切实按规程标准及图纸施工和验收。④严格履行工程监理程序，落实三检制度，做好隐蔽验收和技术资料的收集管理工作。做好新用砼砂浆配合比的设计试块的制作养护试压工作并做好记录。建筑物的标高轴线结构断面钢材的绑扎焊接等应全方位进行检查验收并认真做好记录。安全生产文明施工环境保护第节安全生产安全生产目标无重伤和死亡，般事故频率不超过。贯彻安全第，预防为主的方针，搞好安全生产教育，定期进行安全生产检查，严格奖罚制度，建立公司项目经理部施工队班组四级安全保证体系。对全体职工进行安全教育，订立安全合同，确保安全生产。实施安全管理标准化坚持五同时三不放过制度。坚持工前安全交底，工中检查，工后讲评制度。坚持定期安全检查制度，班组每日施工队每周项目半月公司每月检查次安全生产，对存在的安全隐患及时整改。④施工现场危险部位要设立醒目的安全警示牌，做好四口和基坑周围的防护工作。起重工架子工机械工电工焊工等特殊工种必须持证上岗并挂牌作业。进入施工现场必须戴安全帽，高空作业挂带，不得穿拖鞋及硬底鞋施工作业。施工临时用电必须符合施工现场临时用电安全技术规范要求。定期检查设备的安全运转情况，不可带病和安全隐患工作。现场作业区仓库生活区木工棚及配电房等重要位置禁止吸烟，要配备消防材料，发现火灾及时扑救。现场材料要按施工平面图堆放整齐，不占用道路，保证道路畅通。夜间施工要有良好的照明，并保证使用安全。高空作业人员应进行体检，高血压心脏病者不能进行高空作业。认真做好施工现场的防火防爆防冻防滑防中毒五防工作。第节现场文明施工施工现场必须总平面布置图进行现场平面规划，并根据施工不同阶段调整平面布置。施工现场按建设部统要求挂设六牌图，同时各种警示牌要挂在醒目位置。建立总平面管理及文明施工责任制，按平面图实行划区责任制。材料堆放要整齐，标牌清楚，多余材料及物资及时退场。各专业施工人员必须做到工完场清。施工现场排水通畅，做到无积水保持现场清洁。加强对工人的文明施工生产教育，争创文明达标工地。第节环境保护措施施工现场入口几主要通道堆场均作硬化处理，生产生活垃圾及时清理外运。现场的废水排放经已有的排水沟排出场外。施工作业段日作日清，建筑垃圾未来得及清运的应集中堆放。现场的食堂要清法施工，具体实施本工程的质量安全进度等的组织管理。项目经理部由五部室组成，即工程技术部质量安全部物资部④合同预算部财务部综合办公室项目经理部设经理名，副经理名，总工程师名。下设土建钢结构和装饰施工队。具体名单见附表。第节施工顺序总体安排以平仓房及机械棚的施工为主线，附属设施为辅线，主线先行施工，开工后应立即预制拱板，钢结构现场加工制作。粮库施工步骤机械挖土配合人工清基条形基础施工砖基础地梁至以下构造柱施工场地平整及回填至砖墙构造柱及圈梁施工至砖墙构造柱及圈梁施工至砖墙构造柱及圈梁施工拱板吊装以上墙体及爬山圈梁施工屋面找平层及防水层施工内外墙墙体抹灰及门窗工程施工外墙装饰室内地坪及防水施工室外散水踏步施工电气安装收尾。施工缝留设依据施工规范结合本工程实际，沿高度方向的施工缝位置留设如下条形基础顶面设第道水平施工缝。处设第二道水平施工缝。处设第三道水平施工缝。④处设第四道水平施工缝。处设第五道施工缝。第节劳动力安排根据本工程点多面广，现场需投入较多劳动，预计施工高峰期现场劳动力人左右见附表。所有人员进场前进行入场教育，特殊工种均培训持证上岗。第节主要施工机械设备配备为了确保按期完成本工程，我们配备了较充足的垂直运输和钢筋模板和混凝土的施工设备。垂直运输设备我们依据工程量，并考虑安装装修及结构吊装的工作量，每个项目部均配备台轮胎式汽车吊及台轮胎式汽车吊，每栋粮库配备两座井架。水平运输设备本工程的作业面积大，混凝土及砂浆用量大，为此考虑采用辆机动翻斗车作水平运输。混凝土设备设立现场搅拌站，配备升搅拌机台。施工准备第节现场准备本工程交通便利，场地宽阔，给施工生产提供了有利条件。我们进场后，立即开展以下工作。办好施工许可证等各种法定手续。进行现场清理工作清除草地垃圾，按施工平面布置图搭设临时生产生活设施。根据业主提供的水电源，布置水电管线到使用点。施工用电应符合国家规定的施工现场用电安全规程。施工废水排入已有的排水沟排放。第节材料准备我方进场后，根据所安排的进度计划，立即编制材料设备用量及进场时间表，甲供材料设备计划报给现场监理及业主代表，材料设备进场时做好各类材料设备的交验交接工作，把好材料设备质量关。第节技术准备图纸会审与深化施工组织设计施工图纸是施工的主要依据，切实做好图纸会审才能保证工程施工顺利进行。进步细化施工组织设计。建立测量控制网根据业主提供的平面控制点和高程控制点，结合本工程的具体特点及现场平面布置，建立适合本工程的测量定位控制网络，其中重要的控制点要做成相对永久性控制点。做好技术交底工作根据图纸和有关部门施工规范，结合本工程的施工组织设计，做好各工种的操作技术交底。最后要具体落实到各操作工人头上。施工进度计划第节进度计划按招标文件要求，工期为个日历日。根据本工程地实际情况，结合我公司多次施工过类似工程的经验，制定了在个日历日内全部完成本工程招标范围内的全部工程量计划。见施工网络控制图。第节控制点设置为了确保网络计划的实施，每幢平房仓施工安排八个控制点第控制点以下结构完成第二控制点以下结构完成第三控制点拱板预制完成第四控制点拱板吊装完成第五控制点内外粉刷完成第六控制点地坪完成第七控制点安装调试第八控制点竣工验收第节确保工期的技术组织措施充分发挥工程指挥部的整体协调功能，负责施工中的全面管理，确保工程进度实现。切实推行项目经理部承包责任制，充分发挥项目成员的积极性。编制分部分项工程作业计划，确保各控制点按计划完成。最大限度地采用机械化施工，尽可能地采用新技术新工艺提高工效。充分做好材料物资的准备工作，施工人员的技术培训工作以及材料试验工作洁，生食熟食要分开，食堂应有防蝇措施，厕所应采用冲水厕所，派专人进行打扫。夜间施工超过噪音标准应到环保部门申请办理夜间施工许可证，尽量夜间不安排施工。特殊季节施工第节雨季施工在基坑周围做好排水沟，以便及时排出雨水，防止地表水大量冲刷基坑边坡。准备好雨季施工用的彩条布塑料布等防雨水物品，重要部位如水泥库新浇砼新砌墙等下雨时要及时覆盖。机械设备配电箱设防雨防潮设施。防水及涂料工程要避免在雨天施工。施工人员要准备雨衣雨鞋等防雨物品，保障工人身体健康。第节高温季节施工本工程施工高峰期均处于高温季节，故需做好高温季节的安全生产和防暑降温工作。切实加强对高温季节安全生产工作的领导和监督，改善职工食堂宿舍办公室厕所的环境，疏通排水沟通定期喷洒杀剂。防止蚊蝇孽生，避免常见传染病的流行。认真督促检查，做到责任到人，措施得力，确实保障职工身体健康。夏季为用电高峰期，对电气设备逐个进行全面检查保养，禁止乱接乱拉电线，特别是对职工宿舍的电线要及时检查。加强职工安全用电知识和遵守用电操作的教育，同时要做好各种防雷装置。露天堆放的危险品采取遮阳降温措施，要做好各种防晒装置，严禁烈日爆晒，避免发生泄漏自燃火灾爆炸等事故。在高温期间应根据生产和职工健康的需要，合理安排生产班次和劳动作息时间。露天作业人员应尽量避开午间烈日照射。在高温期间要切实关心职工，特别是生产第线和高温岗位职工的安全和健康。成品保护第节成品保护的组织管理在总工程师的领导下研究确定成品保护的组织管理模式，有关的规章制度，以及具体的保护方案，负责本专业的成品保护工作的监督管理。加强成品保护教育工作，树立工人的成品保护意识，在具体施工中相互监督自觉维护。施工现场加设成品保护标语，唤起施工人员的注意。对成品保护不力的单位和个人视情节给予批评和处罚。第节成品保护技术措施钢筋绑扎好后要注意砂浆污染，浇砼时要注意钢筋偏为并及时纠正。成品门窗安装好后要注意砂浆污染，发生污染后要及时擦洗干净，禁止用硬物碰撞成品门窗。地面卷材层施工完后进出道口要封闭，不得随意践踏，并及时组织卷材保护层的施工。内外墙涂料喷砂完成后不得在墙面上涂划，不得用脏手摸墙或用脚踩踏墙面。成品钢屋架进场后要有专人看管，以防破坏防锈层。江苏国家粮食储备库扩建工程项目管理系统图主要机械设备览表库序号名称型号或规格单位产地生产年份生产能力数量额定功率井架台南京砼搅拌机台南通反铲挖掘