条码采集人工操作电子标签人们通过可以在不同的企业之间不同的信息管理系统之间建立种统的数据交换格式。电子数据交换条码采集人工操作电子标签以下物流活动中不存在约束关系的是。运输与库存顾客服务水平与物流成本生产物流与销售物流提高供货率与增加库存对于物流系统的含义，下列是不正确的。构成物流系统的各要素达到最优，即可使整个物流系统达到最优物流系统由运输仓储包装装卸搬运配送流通加工物流信息等环节组成物流系统整体优化的目的就是要使输入的最少，输出的物流服务效果最佳物流系统存在定的目标桥式堆垛机库房的起重设备的起重量为。仓库的站台端头斜坡道坡度为。流通仓库工厂仓库的生产效率在很大程度上依赖于收发货物的。作业效率搬运距离搬运作业量搬运设备物流成本是个。政治范畴社会范畴技术范畴经济范畴物流成本管理系统是指在进行的基础上，运用专业的预测计划核算分析和考核等经济管理方法来进行物流成本的管理。物流成本调查物流成本核算物流成本分摊物流成本预测物流成本管理的中心环节是物流成本。预测控制核算分析企业在进行供应生产销售回收等过程中所发生的费用属于。制造企业物流成本流通企业物流成本第三方物流企业物流成本第四方物流企业物流成本有利于加强客户服务管理制定有竞争力且有盈利性收费价格的物流成本核算对象形式是。以物流部门为对象以服务客户为对象以种物流功能为对象以物流成本项目为对象根据物流成本性态特征，物流成本划分为。直接成本与间接成本固定成本与变动成本生产成本与销售成本资金成本与经营成本本量利分析是指在计算模式的基础上，以数字化模型与图形来揭示成本单价营业额利润等变量之间的内在规律性联系，为预测决策和规划提供必要财务信息的种定量分析方法。直接成本间接成本固定成本变动成本物流系统的本量利分析表明，如果单独变动时，会引起单位边际贡献向相反方向变动。固定成本变动成本单位固定成本单位变动成本在欧美企业般用来评价物流经营的安全程度。安全边际额安全边际度安全边际量安全边际率物流成本控制应以降低作为目标。物流局部成本物流重点成本物流总成本物流分成本在库存管理中，体现抓住关键少数突出重点原则的库存成本控制方法是。法法法法二判断题每题分，共分在合理组织流通活动中，实行商物分离是提高社会经济效益的客观需要。物流活动水平与社会生产力发展水平成正比，生产力水平愈高，对物流系统的要求也愈高。物流系统中的物，可以改变其性质尺寸形状。同时创造物的形质效用。企业规模化是供应链管理时代所呈现的特征之。在物流系统中，运输储存包装装卸搬运配送流通加工物流信息等环节是存在互不相干的。构成物流服务的子系统功能之间存在协调关系。装卸搬运环节在物流活动转换中起承上启下的联结作用。装卸搬运活性是指从物的静止状态转变为装卸状态的难易程度。物流系统设计要素是指输出输入限制和反馈。稳定型物流战略属于按物流战略行为划分的物流战略方案。对物品进行拣选加括。垛基货垛参数垛型加固和苫盖堆码方式配货作业的基本形式包括。质检方式抽样方式分货方式拣选方式验收方式要做到合理使用仓储设备应做到。加强人员培训和考核合理安排设备工作量建立健全规程和制度仓储设备的维护保养加强仓储设备计划管理仓库通道宽度是根据来确定的。物料的周转量物料的外形尺寸区域划分通风运输设备仓库平面布置方案中，库房的大门要求。向内开启向外开启平开门侧推拉门上下开启自动化仓库中同端出入式布置的优点有。缩短出入库周期提高出入库效率缩短搬运路线便于出入库作业区集中管理降低出入库运输量物流成本管理的思路包括。在降低物流服务标准的基础上，降低物流成本在保证定物流服务水准的前提下，使物流成本最低通过调整物流服务的标准，降低物流成本通过提高物流服务的项目标准，降低物流成本通过对物流成本的把握和分析，去发现物流系统中需要重点改进的环节物流方案包括物流方案。战略方案预测方案战术方案决策方案设计方案物流战略方案，按具体竞争方式划分，包括低成本战略高服务战略等。折中策略品牌战略营销战略联合战略竞争策略物流成本的管理与控制包括。物流成本的管理系统物流成本的决策系统物流成本的日常控制系统物流成本的运营系统物流成本效益管理系统提高物流系统效率的主要方法有。减少运输次数减少路线交叉降低运输成本确定最优的运输速度增加人员物流成本的日常控制系统是指在物流运营过程中，通过来降低和控制成本。物流技术的改善物流服务功能的拓展物流信息的采集物流管理水平的提高物流增值服务在物流系统的生产经营活动中，属于变动成本的项目是。燃料消耗费用工资费用材料消耗费用固定资产折旧费用设备费用盈亏平衡分析就是根据等因素之间的函数关系，预测企业或物流系统在怎样的情况下可以达到不盈不亏的状态。成本营运收入利润企业规模业务量投资阶段的物流成本控制主要包括。合理确定投资规模合理选择厂址合理设计物流系统布局优化物流设备的购置合理设计物流流程生产物流的组织与企业等密切相关。生产进度生产产品类型生产业务流程生产组织方式产品设计国际物流存在着定的风险性，主要体现在方面。运输风险仓储风险自然风险经济风险政治风险物流师资格考试试卷第二部分简答题每题分，共分简述物流服务的特性。企业进货管理需考虑哪些基本原则简述企业物流合理化的途径。物流结点的衔接作用是通过哪些方法来实现的企业在进行物流成本的日常控制时应遵循哪些原则二论述题每题分，共分企业应从哪些方面着手降低物流成本何谓自动化仓库它具有哪些优点你认为我国现有的自动化仓库使用情况怎样，如何改进三计算题每题分，共分电器商场年前个月的电视机的销售量如下表，请用加权平均法预测该商场月的电视机销售量。请写出计算公式和计算步骤。月份电视机销量台提示设组距为，权数超市婴儿奶粉日需求量为罐，标准差为罐天，平均提前期为天，标准差为天，如果客户服务水平不低于，若需求量提前期均服从正态分布，则该超市婴儿奶粉的安全库存量为多少服务水平，安全系数为请写出计算公式和计算步骤。四案例分析题分宜家的供应链运作在全球拥有家的宜家连锁商店，分布在个国家。年它获取了亿欧元的收入和超过亿欧元的净利润，成为全球最大的家居商品零售商。它的成功之路，除了具有整套严格的组织系统外，还有套周密的管理体系。从产品设计开始，宜家就坚持自己设计，并拥有产品专利。具体做法是从多名设计师所设计的新产品中，进行挑选，选择同样价格的产品中其设计的成本最低的。当产品设计确定之后，设计研发机构将和分布在全球的个国家设立的家宜家贸易代表处，共同确定哪些供应商可以在成本最低而又保证质量的情况下，生产这些产品。在激烈竞争中得分高的供应商将得到大订单。同时，宜家为其所有的供应商设定了不同标准和等级，并时常进行考核。在物流环节上，为保证最低的成本，严格控制物流的每个环节，如直推行的平板包装，节省了大量的产品粗装成本，达到了降低运输成本和提高效率的目的又如将枕头里的空气抽掉，以节省大量商品体积等。为了节省运输时间，宜家在全球近家配送中心与些中央仓库大多集中在海陆空的交通要道。宜家通过科学的计算，决定哪些产品在本地制造销售，哪些出口到海外的商店。因此，宜家的整个供应链的运作，从每家商店提供的实时销售记录开始，反馈到产品设计研发机构，再到贸易机构生产商物流公司仓储中心，又转回到商店。请分析下列问题宜家采取了哪些措施，才达到了高效率低成本的目的我们从中得到哪些启示高级物流师考试试题单选题每题分,共分每题只有个正确答案物流系统中存在的制约关系也称为律背反原理二律背反原理三律背反原理四律背反原理以下运输方式中，在空间和时间方面具有充分的自由性，可以实现门到门运输的是。公路运输铁路运输水路运输航空运输克服产品生产与消费在时间上的差异，创造时间效益的物流活动是。运输仓储包装加工在物流系统中，提高物流系统效率的关键活动是。装卸搬运信息处理流通加工包装设计物品放置时要有利于下次搬运在装上时要考虑便于卸下，这体现了搬运装卸作业的原则。利用重力的影响和作用消除无效搬运提高搬运活性合理利用机械供应链物流调研属于。综合品种物流调研综合物流调研生活资料物流调研物流供应调研物流预测主要应用的预测方法是。判断分析预测法因果关系预测法时间序列预测法灰色预测法下列按物流服务项目分类的物流战略方案是。准时货运集散战略市场需求导向战略扩张型物流战略物流系统生存战略大范围综合经营各种物流业务的全功能服务属于。机能整合型经营战略综合型经营战略缝隙型经营战略专业型经营战略物料需求计划的英文缩写为，主要应用于生产企业。Ⅱ配送企业不但可以依靠送货服务销售经营取得效益，还可以通过取得效益。来料加工增值来样加工增值流转加工增值流通加工增值配送车队般应根据分析进行自有车辆组合。配送频率货物特征配送路线选择配送成本配送目的货物特征配送路线选择配送成本配送量货物特征配送路线选择配送成本配送量货物流向配送路线选择配送成本与企业内部配送相比，企业对消费者的配送有下列特征。随机因素的影响比较小，计划性较强，容易实现低成本高效率的配送随机因素的影响非常大，服务水平要求很高，不容易实现低成本高效率的配送高层主管便于统采购，实行集中库存高层主管便于统销售，实行集中配送按其服务对象划分，配送中心可分为下列三种类型。面向最终消费者的配送中心面向制造企业的配送中心和面向批发商的配送中心。面向最终消费者的配送中心面向制造企业的配送中心和面向零售商的配送中心。面向中间消费者的配送中心面向制造企业的配送中心和面向批发商的配送中心。面向中间消费者的配送中心面向制造企业的配送中心和面向零售商的配送中心。企业信息管理系统是为满足企业管理需求而建设的，对于采购合同的制定采购价格，供应商的选择评估，客户的信用评估等业务是属于。物流管理系