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全面依法治国专题党课PPT 编号244

强学生运用知识于实践的意识,使学生认识到数学来源于生活又应用于生活。三教学目标结合具体情境初步认识小数的含义,能认读位小数,知道小数各部分的名称,知道自然数和整数。通过观察思考比较分析综合概括,经历小数含义的探索过程,学会讨论交流,与人合作。进步体会数学与生活的密切联系。通过了解小数的产生和发展过程,提高学习数学的兴趣,增强爱国情感。教学的重点难点关键小数的初步认识是小学数学概念中较抽象,难理解的内容。位小数是十分之几的分数的另种表示形式。学生虽然对分数已有了初步的认识,也学过长各部分的名称,知道自然数和整数。通过观察思考比较分析综合概括,经历小数含义的探索过程,学会讨论交流,与人合作。进步体会数学与生活的密切联系。通过了解小数的产生和发展过程,提高学习数学的兴趣,增强爱国情感。教学的重点难点关键小数的初步认识是小学数学概念中较抽象,难理解的内容。位小数是十分之几的分数的另种表示形式。学生虽然对分数已有了初步的认识,也学过长度单位货币单位间的进率,但理解小数的含义还是有定的困难的。同时学生在以后的学习中,小数方面出现的很多问题是属于小数概念不清。因此,理解小数的含义位小数表示十分之几既是本课时的重点又是难点。分数与小数的含义是教学中的关键。教学过程创设情景,引入新课。课前我们收集了些物品的价格,把你收集到告诉同学。多请几位学生说说些商品的价格。二实践讨论,学习新知读写小数。既然大家知道元,元,元都是小数,那你认为它与我们学过的,„„的数有什么不同都有小圆点,都有零指出,小数中这个小圆点叫做“小数点”。怎样读怎样写理解小数的含义。分三方面进行。以元作单位的位小数认识以米作单位的位小数借助分数的意义认识小数。每方面都配以定小练习来帮助学生及时巩固,练习中为学生提供探索和交流的机会,寻找解决问题的方法,注重学生的探索能力。通过自学让学生了解自然数整数及小数是由哪几部组成的。三自学“你知道吗”。通过“你知道吗”来了解小数的产生和发展的过程,及我国古代数学家刘徽在这个过程中的重要贡献,使学生体会到数学首先起源于人类的需要,感受到我国古代劳动人民的智慧和贡献,从而激发学生学习数学的兴趣和爱国情感。小数的意义和读写说课稿教材教学内容本课时是苏教版三年级下册第十单元认识小数中第教时。教学内容的地位和作用小数的初步认识是在学生熟练地掌握了万以内的认识和加减法运算以及初步认识分数的基础上进行学习的。这是学生第次接触小数。本课内容包括结合具体情境初步认识小数的含义,并认读写小部分是位的小数。这部分内容是小数初步认识中的最基础的知识,它的学习,为再学习小数大小的比较和小数加减法的计算的基础,也为今后系统地学习小数的知识打下初步基础。同时,小数的知识在实际生活中应用较广泛,利于学生运用所学知识技能来解决些实际的问题。二教学思路本节课的教学内容是在学生已掌握分母是的分数及货币单位元角,长度单位米分米的基础上进行教学的,由于学生在日常生活中对元角的了解多于米与分米,而且对小数也有所接触,为此教学开始以些商品的价格引入,不回避学生已经知道的知识,反而以此为基点展开教学,对教材稍作修改,先学小数的读写法,再通过学生的合作自学讨论初步理解小数的意义,再通过练习,增强学生运用知识于实践的意识,使学生认识到数学来源于生活又应用于生活。三教学目标结合具体情境初步认识小数的含义,能认读位小数,知道小数各部分的名称,知道自然数和整数。通过观察思考比较分析综合概括,经历小数含义的探索过程,学会讨论交流,与人合作。进步体会数学与生活的密切联系。通过了解小数的产生和发展过程,提高学习数学的兴趣,增强爱国情感。教学的重点难点关键小数的初步认识是小学数学概念中较抽象,难理解的内容。位小数是十分之几的分数的另种表示形式。学生虽然对分数已有了初要求安全措施现场状况同甲方土建的关系以及消防保卫等情况的交底,并做好施工记录。工程施工质量标准,按照施工图及工程合同的要求以及国家现行的施工及验收规范为准进行施工检查和监督。质量体系执行标准检验质量合格率工程竣工次检验质量合格率为施工及验收规范的主要依据参照现行国家标准及规范。采取先进的施工工具,实行机械化作业,加快工程进度,提高安装质量。本公司拥有大型吊车各类电动卷扬机管牙套丝机数量可观的交流冲击钻与充电式冲击钻墙体切槽机和钢筋混凝土楼板钻孔机钢管割孔机数量较多的运输车辆和各专业配套的各种仪器仪表现代通讯工具大批电脑设备及各类生产设备等,都能为这项安装工程提供最佳服务。安装过程的关键工序,为空调管道安装将按照公司编制的作业指导书规定的操作规程施工。劳动力根据工程施工进度计划和预算工日的分析,进行劳动力配置。劳动力保证措施配备好足够数量的劳动力是保证施工进度的重要环节。我公司施工人员众多,技术素质较高,可确保提供充足的劳动力投入本工程施工。我公司承诺属我公司施工的范围全部由本公司的主力队伍施工,不得外包。工程施工中不可避免地会受到些外部因素的影响,如设计变更材料设备供应不及时土建施工脱期装饰方案不及时等影响安装工程施工进度。此时,需采取增加劳动力延长工作时间等措施,把非我方困素造成的时间损失抢回来。为此,我公司在保证劳动力正常配置的条件下,再准备人左右的后备力量,必要时可随时调配并及时投入施工。保证进度的技术组织措施材料供应保证措施施工材料供应是保证工程顺利进行的又重要环节。材料管理好坏会对工程质量工程成本产生直接影响。为此,采取如下措施按照施工进度分批发送材料。做好材料的检测安装验收工作。做好甲供设备的开箱检查验收工作。加强对进库材料的保管,严格领料制度。施工设备与工具配备保证措施按进度计划分阶段调配机具进场,既确保施工需要,又不闲置。凡进场机具事先均进行维修和保养,确保进场机具完好无损。协调保证措施内部关系协调由项目经理进行内部的协调。诸如劳动力材料机械设备供求关系等,求得项目的资源保证,按施工进度计划进行有条不紊地施工。外部协调重点协调设计部门各施工部门与总包。采取积极主动的态度在平等的基础上进行协调。技术保证措施做好施工技术的管理工作,在确保工程质量前提下,注重施工技术对施工进度的保证指导作用。做好施工中各分部分项的技术核定工作。组织图纸内部会审,落实设计变更。做好技术交底工作。业主提供服务措施施工过程中的服务在工程项目开工前进行图纸会审项目技术负责人组织本工程有关人员审核图纸及准确理解图纸要求,会审后,将审图送交业主。开工前将施工组织设计提交总监理工程师审查认可。严格按施工规范设计图纸施工组织设计和合同工期要求施工。积极参加业主召开的工程施工协调会,了解业主的需求,服从业主包括设计单位监理单位的协调,并认真执行协调会的决定。对业主提供的产品进行有效的控制,发现质量问题向业主报告。按合同要求,业主及其代表提出对本公司采购的物资在履行验证时,应及时提供条件,积极予以配合。工程质量检查和评定由项目部质量管理科提前天书面通知业主及工程监理单位,还必须附有质量管理科确认的质量自检记录。项目经理部在施工中应积极配合业主和监理单位对施工全过程的质量进行监督和检查。对质量不合格的项目按程序实施调查分析并纠正,及时向业主报告实施情况。竣工时,确定经本公司最终验证通过后的工程才予以交付,并听取业主及其代表的意见,对不满意的项目按要求整改。工程交付后的服务根据合同规定,工程交付后在保修期内应为业主保修,保修期外业主有要求时,积极提供维修及服务。工程交付后应做到执行工程回访由公司质量科组织进行回访,回访时间般在工程交付使用个月后开始。保修服务根据业主提出的投诉和工程回访中发现的质量问题,填写质量回访记录,将记录分发至有关技术品质和工程部门。然后,维修工程师组织有关的技术部门制定保修措施,交维修部门落实保修工作,品质部门负责保修的检查工作。保修工作由维修部负责逐项落实,修缮完毕请业主在修理通知单上签署对修理结果表示满意的意见,并盖单签字。总之,保修服务重要的是做到及时到位,服务热情。其他保证措施实行班组结算,体现多劳多得和经济效益相结合的分配原则,调动全体施工人员的积极性,保证工程顺利施工。开展劳动竞赛,活跃现场工作气氛,鼓励士气。安排好职工生活,保持良好的生活环境,使职工安心工作。做好安全消防文明施工工作,创造个良好的工作环境。做好治安保卫工作,排除干扰,保持安定的局面,让职工专心施工。保证安全及文明施工的技术组织措施安全及文明施工管理目标安全施工管理目标保安全生产无重大伤亡事故,争创安全事故率为零。文明施工管理目标实行标准化施工,争创文明工地。安全及文明施工检查程序文明施工检查程序图三安全施工保证措施坚决贯彻执行“安全第,预防为主”的方督促审核施工图,熟悉合同范围及施工图纸监督工程施工质量与进度接受并处理院方及工地投诉,及时向公司领导报告监督设备材料到货,向公司有关部门通报未到货情况负责项目施工安全管理,认真抓好作业安全和现场安全管理接受建设方投诉,及时通知售后服务部处理。项目主管负责统筹安排协调管理整个项目工程首先和设计人员进行图纸会审,协调施工和图纸有冲突的地方,并与有关配合单位进行图纸交底,确定施工方案做好工程项目施工进度计划,确立项目工程质量与国标,在施工中对工程进行分段检查,及时发现问题,及时解决做好工程记录与监理记录,确保工程质量,树立公司形象配合检验人员,做好调试工作。负责与建设方与公司部门的协调工作联系监理公司,做好开工前的安全教育联系协调各参建单位的配合问题并做好书面记录,安排好施工人员进场前的准备工作,包括安全教育及质量要求等及时向公司领导汇报工程动态,协调公司各部门做好预备工作。熟悉合同范围及施工图,解决工程技术问题全面掌握工程合同范围及建设方要求对项目经理审定合格的图纸,项目主管要对图纸进行复查,检查图纸和施工现场的误差及时向项目经理汇报对工程技术问题要与专业人员共同研讨解决。监督施工质量与进度项目负责

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