世界各地的资深管理和技术精英。为与国际市场接轨，公司按标准建立实施和持续改进质量环境管理体系。本公司坚持以产品研发为核心，市场为导向，以国际的品质少而精的产品路线以及平台化的产品策略，赢得客户的持续关注和赞誉。公司地址深圳市宝安区沙井街道和社区西部工业区新联河工业园五栋邮政编码联系电话传真永迪尔电子有限公司,质量环境管理手册文件编号版本页码质量环境管理手册管理本质量环境管理手册依照环境管理体系要求及使用指南和质量环境管理体系要求标准，结合本公司实际编制，作为本公司环境管理体系运行相关方或第三方认证机构评价本公司环境管理体系的依据。质量环境管理手册由管理者代表编写，董事批准后颁布实施。本公司质量环境管理手册的发放分为受控发放和非控发放受控发放的对象为董事管理者代表各部门本公司内部审核员和认证机构不受控发放对象为有协议规定的对象。受控发放应在封面加盖红色非受控发放在封面盖蓝色参考文件印章。质量环境管理手册的发放由质保部负责，对受控发放进行记录。质量环境管理手册持有者必须妥善保管，不得涂改，不得撤页不得外借外送。无书面同意，不得对任何章节自行更改。如有遗失，须及时报告申请补发须经管理者代表批准。质量环境管理手册持有者必须向本部门有关人员进行相关内容的宣贯并负责提出修改建议，修改建议以书面形式反馈质保部。质量环境管理手册修改须进行记录，相应的章节版本号按顺序依此类推。质量环境管理手册修改应按文件控制程序的有关要求进行，办理修改手续，并保存记录。质量环境管理手册的评审，在国家标准相关的法律法规及其他要求公司内部组织机构人员分工发生大变化时，由管理者代表组织对质量环境管理手册进行修改和评审。永迪尔电子有限公司,质量环境管理手册文件编号版本页码质量环境管理体系范围引用标准术语和定义删减说明质量环境管理体系范围质量环境管理体系覆盖了深圳市宝安区沙井街道和社区西部工业区新联河工业园深圳市永迪尔电子有限公司生产的活动现场人员和产品。产品范围模具的设计和开发制造和服务塑料制品和电子产品的制造和服务。引用标准质量环境管理体系要求环境管理体系要求及使用指南术语和定义本手册采用环境管理体系要求及使用指南和质量环境管理体系基础中的术语和定义，补充说明如下相关方包括提供原辅材料油品和化学品的供方，提供服务处理固弃委托处理方建筑施工方运输服务等承包方顾客社区政府行业主管部门等。本公司或公司深圳市永迪尔电子有限公司的简称。生产部门指模具部注塑部喷涂部。删减说明本公司产品实现过程不存在对标准要求的删减。永迪尔电子有限公司,质量环境管理手册文件编号版本页码质量环境管理体要求总要求本公司按照质量环境管理体系要求和环境管理体系要求及使用指南标准的要求建立实施和保持质量环境管理体系，编制相应的质量环境管理手册和相应的程序文件。本公司所建立的质量环境管理体系采用文件方式表述，具体见文件控制程序中的规定。本公司各部门按质量环境管理体系文件要求实施，并在实施中不断改进，以提高工作效率和有效性，使本公司提供的产品符合要求，并增强顾客满意。本公司采用过程方法，建立质量环境管理体系，且应用循环方法，持续改进质量环境管理体系及其过程，具体按以下要求考虑本公司按标准要求管理已识别的所有过程，确保其符合标准要求和本公司实际，并不断改进，以使本公司的质量环境管理体系适宜充分和有效。识别过程为向顾客提供合格的产品，其实现过程包括市场调研顾客要求识别产品实现策划采购生产和服务提供和后续的服务等过程。为保证负责公司安全生产管理委员会人力资源行政总务保安厂务工程维护人力资源控制，全面统筹公司人力资源计划的拟定实施，对人力资源利用的合理性进行分析人事公司政府员工间的劳工行政事务等对外信息交流行政公司的固体废弃物生活垃圾和后勤管理工作行政公司的完全保卫，消防检查演习及组织义务消防队等工作保安公司的工厂设备维护保养工作厂务工程公司应用软件的开发培训与硬件系统的维护安全生产管理委员会职责详见安全生产管理委员会组织架构图及职责。财务部由财务经理统筹，主要负责负责本公司所有财务帐目报表的制作和管理负责公司资金固定资产的管理负责公司往来及预付款的管理对企业经营状况做出成本分析，为公司生产经营决策提供资料就公司财务状况及时向董事报告负责为环境管理保留资金预算。市场部由市场部经理统筹，主要负责通过积极的商业活动，开拓市场，开发新顾客新产品，制定年度市场计划建立和完善营销信息收集处理交流及保密永迪尔电子有限公司,质量环境管理手册文件编号版本页码对竞争品牌的性能价格竞争手段等信息进行收集及分析对市场产品信息的收集汇总分析做市场预测，提出未来市场的分析发展方向和规划客户资料建档新客户开发业务接洽，包括报价合同评审售后服务协助财务部收帐。部就产品技术规范的要求与顾客进行沟通和联络，以满足顾客的要求负责模具的按期交付负责的批准负责新产品的开发工作计划实施负责编制技术文件改进规范工艺流程提交试模申请，跟进试模及新产品的试制负责对顾客满意度情况的调查和评价负责技术图纸技术资料的归档负责工程更改的管理，包括与顾客沟通和将信息传递内部相关部门。模具设计制造项目进度跟进模具试模检验工作制作产品规格资料如包装规格样板等给相关部门作生产及品质控制用采购部由采购主管统筹，主要负责供应商外发商模具材料除外档案建立，供应商外发商模具材料除外的选择评估采购部采购方式的制订及市场行情调查采购部询价比价议价订购作业签约催交付款整理审查采购部必要时，要求供应商提供相关报告测试报告危害物质宣告表等采购部策划部下辖生产策划仓库，主要负责按客户订单出生产排程安排生产，跟进生产进度，确保生产任务的完成生产策划部永迪尔电子有限公司,质量环境管理手册文件编号版本页码负责生产产能及订单负荷的分析，安全库存量的统计，负责按订单计算物料用量及申购物料用量生产策划部塑胶成品的出货安排生产策划部塑胶产品制造物料塑胶产品及相关综合物料的收发储存及盘点管理仓库化学危险品仓库的管理仓库仓库负责仓库管理工作，仓库区域划分仓库。模具部经理在公司副总经理的领导下，负责模具设计及制造管理，主要负责模具生产计划的落实模具设计工程技术品质控制生产控制保证在客户交期内设计制造符合客户要求的注塑模具监督模具部的设备仪器维护保养工作设计由模具经理负责按客户资料制作产品立体造型设计，出新模具的设计图及零件图制作模具立体造型设计监控该部的生产运作和项目进度。负责设计部二级以下文件和数据分析分发控制和管理工作。模具由模具经理统筹，负责负责按客户要求交期安排模具设计制造时间表给设计部和模具部，计划并跟进模具设计制造进度跟单将设计输出资料编程转换制式到加工中心制造工件编程模件的电脑锣加工模件的火花机加工模件的锯床电镀等加工及其它机床加工模具生产设备维修保养模件铜公等的检验及试模成品的测量模具按客户的要求审批工模结构设计模具装拆，研配模，省模及修模负责模具部二级以下文件和数据分析除操作规程和保养规程分发控制和管理工作。永迪尔电子有限公司,质量环境管理手册文件编号版本页码模具制作物料工件及相关综合物料的收发贮存及盘点管理。注塑部由注塑部经理统筹，下辖工程组生产组物料组，主要负责注塑生产运作管理，依据生产计划安排生产，并保证其数量和质量生产组组织分配劳动力，平衡调度设备材料，合理安排生产作业时间，平衡用电节约资源节约产品制造费用降低生产成本生产组配合部参加技术管理标准生产工艺流程新产品开发方案审核工作，及时安排组织试生产，不断提高生产力工程组模具出入记录及维修履历记录管理工程组注塑成型管理如上下模参数设定参数监控管理及模具参数成型条件资料管理等工程组注塑生产设备的维护保养工程组制作生产夹具及相关作业指导书工程组混料及碎料工作管理，按计划领取物料给生产部门生产物料组给市场部提供有关成型报价资料喷涂部由喷涂部经理统筹，下辖工程组生产组物料组，主要负责丝印喷涂等二次加工生产运作管理，依据生产计划安排生产，并保证其数量和质量生产组组织分配劳动力，平衡调度设备材料，合理安排生产作业时间，平衡用电节约资源节约产品制造费用降低生产成本生产组配合部参加技术管理标准生产工艺流程新产品开发方案审核工作，及时安排组织试生产，不断提高生产力工程组工具夹具出入记录及维修履历记录管理工程组丝印喷涂参数管理如参数设定参数监控管理等资料管理工程组丝印喷涂生产设备的维护保养工程组制作生产夹具及相关作业指导书工程组调油及加油工作管理，按计划领取物料给生产部门生产物料组给市场部提供有关喷油丝印报价资料永迪尔电子有限公司,质量环境管理手册文件编号版本页码质保部由质保主管统筹，主要负责塑胶产品来料检验过程检验最终检验及测试包括检测管理负责与客户沟通有关产品品质事宜负责公司量规仪器的管理校正对公司发生的质量事故，有权提出追查和处理意见在生产异常时有权作停线按客户要求,结合本公司实际制定相应的质量控制计划并实施控制品质异常，加强品质分析，提高全员品质水平与客户联系塑胶产品的技术认证质量及环保等要求制作检测夹具及相关检验作业指导书如需要测试夹具等时，制作图纸并模具部或供应商制作，供相关部门作生产及品质控制用管理者代表管理者代表由董事任命，其职责和权限见条款规定内部沟通和信息交流本公司建立了信息交流控制程序，按程序规定实施内外部门的信息交流和沟通，确保质量环境管理体系的有效沟通和信息传递。各部门根据相关文件的规定实施内部信息交流与沟通，方式以文件记录会议电话通知板报互联网及等等。质保部负责与各级环保局监测站进行外部