中专以下文化程度占总数。基本项目。教学培训项目有舞蹈美术乐器声乐趣味数学健身书法武术棋类微机英语球类等余种。活动项目有少儿艺术团夏令营卡拉大赛青少年文化广场演出少儿英语少年军校小红花文学院少年科学院等余种。教育对象。活动开展中，年参加人数万人。年培训人数万人，其中学龄前儿童占，小学生占，中学生占，其他青年中学生除外，周岁占。二主要特点筹资多渠道。阵地要发展，资金投入是关键。广大校外教育工作者面向市场，充分发挥组织人才和联络优势，积极争取地方党政的支持，广泛动员社会各方面力量，多渠道筹措建设资金，不断加大活动阵地的建设力度。改革全方位。阵地要发展，改革是保证。各活动阵地大胆创新，稳中求进，积极改革。全员聘任，理顺了关系评聘分离，实现了动态管理竞标承包，增强了事业心竞争上岗，实现了任人唯贤。通过改革，进步理清了思路，坚定了信心，细化了管投入。理顺财政支持体制。建议省政府将每年福利彩票公益金中的青少年活动场所基地建设资金的管理单位转到团省委，这样将更好地发挥团省委教育引导服务青少年的职能作用，同时，也将充分发挥团省委下设的省青少年宫协会在青少年校外教育事业发展中的推动作用。加大重点项目扶持力度。应进步加大活动阵地建设的财政支持资金投入，坚持重点项目重点扶持集中力量注重布局的原则。充分发挥省宫协作用。要本着建立权威型开放式专业化协会的目标，全面加强省宫协自身建设。要切实发挥省宫协的指导协调组织和服务的职能作用，要依托协会，加大交流力度，组织开展技能培训工作研讨业务考核资格认证等活动。要充分发挥协会的整体网络优势，进步整合省内资源，吸收更多的属于其它部门管理的青少年活动阵地参加，以更好的沟通融合，最终实现资源共享。要抓好具有前瞻性创造性的课程体系机制建设管理模式以及有市场潜力的相关课题研究，进而构建完备课题研究体系。立足长远，统筹规划。青少年是祖国的未来，关心青少年的成长是项战略任务。青少年活动阵地是培养造就四有新人的重要阵地，是共青团实践三个代表服务青少年的重要载体。省委省政府应将活动阵地建设和管理纳入重要议事日程，将其发展纳入国民经济和社会发展规划。省委省人大省政府省政协以及省关工委有关领导可以在适当时机，对全省青少年活动阵地建设和管理工作进行专题视察。可以以省委名义召开次全省青少年活动阵地建设和管理工作专题会议，具体研究部署活动阵地的建设和管理工作。应该制定山东省青少年活动阵地发展纲要，提出明确的发展目标实施步骤保障措施等。可以成立全省青少年活动阵地发展领导小组，领导小组办公室设在省宫协，省宫协会长任办公室主任，具体负责纲要实施过程中的统筹协调指导监督。围绕大局，拓展服务。要在党政关注青少年急需活动阵地能为的结合点上寻求工作的突破口和生长点，逐步形成新的名牌服务项目。要适应青少年多层次多元化求知与发展的需求，拓展新的服务领域。要加大服务青年的力度。针对不同青年群体如下岗青年外来务工青年在职青年待业青年等不同的特点，有重点的开展就业指导技能培训生活服务素质拓展等项目。要深入基层，走进社区农村企业学校等，不断扩大活动空间，延伸活动手臂，创新服务方式。增强经营意识，树立发展主题二十世纪的竞争在科技，科技的竞争在人才，人才的竞争在教育。教育产业的市场化，为阵地的建设和管理带来机遇和挑战。要认清形势，乘势而上，切实增强经营意识。要集中力量，切实强化发展品牌优势。在积极整合内部资源的同时，要吸纳各种有利社会资源，尝试新的资本运作模式。要学会把国际化的经营理念与商业运作模式融入阵地发展的实践，以此解决活动阵地发展的资金人才和管理问题。要以品牌促经营，以经营促发展，最终实现活动阵地的规模化经营产业化发展。关于省团属青少年活动阵地建设和管理情况的调查报告为进步贯彻落实中共中央关于进步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见和中央领导同志关于加强青少年活动阵地建设和管理的指示精神，全面了解我省团属青少年活动阵地的发展状况，团省委省青少年宫协会近日集中对全省团属青少年活动阵地的经营管理等工作进行了次全面调研。调查活动采问卷调查现场考察等方式，在全省个市以及胜利油田齐鲁石化两大企业的处青少年活动阵地，进行了深入细致的调查了解。通过调查分析，现将全省团属青少年活动阵地的建设和管理的具体情况汇报如下基本情况总体规模。目前全省团属县级以上青少年活动阵地共处，其中省属处，大企业所属处，市级所属处，县级所属处。现固定资产总额亿元扣除土地资产，占地面积共计万平方米，建筑面积共计万平方米，教学培训面积共计万平方米。经费状况。全省团属青少年活动阵地属全额事业单位有处，占总数差额事业单位有处，占总数自收自支单位有处，占总数。全省年财政拨款总额万元，年度财政拨款由万元至万元不等。全省活动阵地年收入总额万元。全省活动阵地年度般支出总额万元，其中年度工资支出万元，设备及管理支出万元，活动及培训支出万元。全省年度资金节余总额仅有万元。职员结构。全省活动阵地系统职工总数人。其中外聘职工人，占总数后勤人员人，占总数正式职工人，占总数。正式职工中，大学以上文化程度占总数专科文化程度占总数中专以下文化程度占总数。基本项目。教学培训项目有舞蹈美术乐器声乐趣味数学健身书法武术棋类微机英语球类等余种。活动项目有少儿艺术团夏令营卡拉大赛青少年文化广场演出少儿英语少年军校小红花文学院少年科学院等余种。教育对象。活动开展中，年参加人数万人。年培训人数万人，其中学龄前儿童占，小学生占，中学生占，其他青年中学生除外，周岁占。二主要特点筹资多渠道。阵地要发展，资金投入是关键。广大校外教育工作者面向市场，充分发挥组织人才和联络优势，积极争取地方党政的支持，广泛动员社会各方面力量，多渠道筹措建设资金，不断加大活动阵地的建设力度。改革全方位。阵地要发展，改革是保证。各活动阵地大胆创新，稳中求进，积极改革。全员聘任，理顺了关系评聘分离，实现了动态管理竞标承包，增强了事业心竞争上岗，实现了任人唯贤。通过改革，进步理清了思路，坚定了信心，细化了管理，提高了水平，为实现大发展提供了机制保障。坚持安全第。阵地要发展，安全是前提。全省活动阵地始终坚持了安全第的思想。通过对安全设施建设的定期排查，定程度上消除了安全隐患通过安全知识的普及，提高了安全技能通过安全责任制的建立，强化了防范意识。绝大多数活动阵地切实做到了防患于未然。三个效益有机统。活动阵地发展中，三个效益实现了科学结合。人才效益是前提，社会效益