考察触角延伸到干部的社交圈生活圈和娱乐圈。三要注重辩证分析。既要注重在突发事件个人进退留转等时刻的表现，又要注重在日常工作和生活中的表现，以小节观其大德四要紧紧依靠群众。领导干部的举动都在群众视野之内，必须认真听取群众意见，注重群众公认，这样才能把干部考察准。建立综合评价方法。是从重大事件中考察政治品德。干部的政治品德如何能否经得住考验，最能在重大事件中表现出来。诸如面对重大火灾交通事故防汛抗洪等社会重大事件和急难险重任务等时刻，看干部的胆识意志品质和对群众的感情，看是否头脑清醒立场坚定，能否冲在线，团结带领干部群众果断行动妥善解决在职称评定换届选举等与个人利益密切相关时刻，看是否有坚定的党性观念纪律观念和正确的权力观名利观和荣辱观。二是从日常工作中考察职业道德。要看干部对工作恪尽职守对服务对象真诚热情，是始终如，还是时断时续。在考察方式上，实行干部年度考核定期巡查调查了解服务对象等方式结合的方法，掌握干部的工作纪律工作作风为民服务质量和群众满意度，了解干部的真性情。三是从社会行为中考察社会公德。要在干部的社会活动中考察干部的社会公德，不但要看是否遵守日常行为规范，而且要看与不良行为和丑恶现象做斗争的表现，在去伪存真实实在在的行动中对其进行考察评价。四是从日常生活中考察家庭美德。要通过社会舆论了解干部的家庭表现，必要时还要征询干部的邻居配偶父母同学朋友等各方面的意见，真实地了解干部在家庭中的基本表现，对干部的德给予比较全面的评价和考量。完善考察评价手段。是验证法。可以将被考察人安排在急难险重任务或关键岗位重要部位进行检验，考察其在具体实践中的表现，从而达到对干部德的定量评价的验证。二是反证法。通过对德的要求所禁止的行为认定，比对干部的言行，从反面作出对干部德的评价。比如干部涉黄赌毒家庭暴力不孝敬父母等表现。三是例证法。从干部单位同事身边群众周围邻居家庭亲人等处征询其学习工作生活的典型事例，从正反两方面进行综合分析，对干部的好般或差给予实例证明，增强评价的效力。四是印证法。综合运用几种方法，将各类证据资料现象所反映的事实联系起来进行考察，确定它们之间的印证关系，对干部的德形成综合客观的定性结论。健全评价保障体系。只有建立健全干部德的考察责任机制，才能有效预防干部德能考察结果失真失实，真正选准用好干部。是提高组织部门的干部管理权威，积极为干部群众愿说真话想说真话敢说真话能说真话创造条件。二是进步健全干部考察工作责任制，按照谁考察谁负责的原则，以制度保证考察结果的真实性。三是加强组工干部的能力素质培养和工主管部门及分管领导的意见和评价强化主体和建章立制相结合。坚持从严治部，苦练内功，不断提高考察主体的识才水平。同时推行考察责任制考察预告制公示制试用期制票决制等，使干部德的考察工作更加规范化制度化。四是坚持树立导向，强化结果运用。及时做好考察结果反馈，促使干部自警自励。将干部德的年度考核测评结果反馈给班子党政正职，由其再反馈给每个班子成员或干部，促进干部德育建设。县委把德行考核评价结果作为领导干部选拔任用职务级别调整以及奖惩教育培训的先决要件，作为干部选拔任用的重要依据，并视情节轻重予以函询诫勉警告以至组织处理。年以来，对名德行表现不稳定有不良倾向的干部进行了组织谈话提醒。二干部德的评价标准和考察办法中存在问题及原因分析在座谈和研讨中，大家认为，在干部德的考察评价工作中仍然存在着些认识和难点问题是认识不清方向不明。有的对干部德的考察标准持模糊论，认为德的考察难度很大，难下定论有的对德的考察地位持淡化论，认为只是走形式，带而过有的对德的考察做法持过时论，认为这是不合时宜的做法，可有可无有的对德的考察内容持代替论，以经济效益代替德的分析，忽略德的重要性。二是方法单手段简单。工作中务实创新意识还不强，普遍存在手段不健全不完善的问题，客观上存在片面性简单化的问题和倾向。个别考察中只是按照方案要求进行填票谈话等程序，缺少深入细致的综合分析和真实准确的定性评价，导致德的评价片面化抽象化空泛化等现象，难以辨别干部思想道德素质的优劣。三是标准各异评价不。对同考察对象，往往是仁者见仁，智者见智，有的以偏概全，以局部代整体，甚至出现相反的观点。四是研究不够，难点较多。对干部德的考察工作研究得少，研究得不深，缺乏规范的考核标准，不好操作和把握，随意性比较大。分析上述存在的问题，是考察人员能力上存在差异性。干部德的考察量大面广，由于考察人员的兴趣爱好思维方式能力素质等方面的差异性，对同个人或事的评价会有较大的差异性，对干部德的评价作出不同的定性。二是组织考察方法上存在局限性。目前的考察组织实施中，考察时间相对紧张，很地评价干部的德，必须运用辩证的历史的发展的观点，建立以德为先以绩为主，包含有道德评价量化实绩民主测评和民意调查的考核评价机制，并处理好相关工作关系。构建立体指标体系。要选准切入点。权力运行情况是个最能集中反映领导干部德的外在表现，要把领导干部工作社交生活里的用权情况进行比照，看是否人前人后两种态度，对上对下双重标准，台上台下两个形象。二要扩大时空范围。考察干部的德必须着眼时代特点，拓宽考察视野，扩大时空范围，把作作风磨练，提高重德识德知人善任的水平。四是加大干部监察审计工作力度，客观有力地评价干部的德廉表现。总之，要把德的考察评价作为提高干部工作质量的有力推手，继续加强干部德的评价标准和考察办法的深入研究和实践探索，强化结果运用，形成良好的激励评价和使用导向，为推进干部工作科学化水平提高组织工作满意度，进而推动各项事业的发展奠定坚实的基础。干部德育评价机制调研报告今年初，我们在全省组织工作重点调研课题中选择了健全和完善干部德的评价标准和考察办法问题研究作为年度重点调研课题之。课题组成员先后深入县直部门乡镇场社区等单位，开展干部群众座谈专访和随机调查等活动，并在部机关干部中开展专题研讨，就正确理解和准确把握干部德的内涵与特征进步健全和完善干部德的评价标准和考察办法进行深入调研。县探索干部德的评价标准和考察办法的具体做法近些年，国家文化企业针对市场需求不断地进行市场细分，明确市场定位。在确立目标市场的基础上，采取多样化的营销策略，特别是通过品牌等无形资产进行扩张。无形资产在法律的保护下，被按照产业发展规律组合起来，进发出巨大的经济效益。，以资本市场为后盾,不断实现文化资本的保值增值。西方国家的文化资本与金融资本日益相互渗透，成为文化企业迅猛发展的助推器。文化产业技术设备的升级换代，文化产品内容和形式的创新等耗资巨大，成为文化企业的运用法律和经济手段调节文化政策。西方各国能够严格而有序地实施对文化产业的宏观管理，离不开其科学健全的管理手段。各国政府对文化产业几乎完全依靠法律和经济相结合的手段在政策上表达政府的倾向，引导文化产业的发展方向。以经济扶持而不是以行政方式所产生的引导作用，在定程度上直接避免了政府对文化产业的行政干预。除了通过税收立法来引导与鼓励文化产业的发展以外，西方各国还普遍建立了其他与文化产业密切相关的法律和法规，如著作权法文艺演出法电影法新闻法出版法广播电视法与网络法等等，来规范文化产业的发展。尤其是在促进文化产业发展的同时，许多国家都兼顾文化产业领域中涉及的意识形态问题，依法予以处置。，多渠道筹集资金，注重对文化产业的投入与扶持。西方国家文化产业发展的经济来源除了靠自营收入以外，各级政府的直接或间接投入以及社会包括企业和个人的广泛赞助也是重要的资金来源。政府直接投入在国外，国家拥有的文化产业或国家立为发展或保护的文化产业，政府都有不同程度和形式的拨款政府间接资助，政府间接资助主要指国家为扶持文化产业，根据定条件，通过预算，实行系列优惠经济政策，给予间接的经济补贴鼓励社会投资，西方国家的许多文化考察触角延伸到干部的社交圈生活圈和娱乐圈。三要注重辩证分析。既要注重在突发事件个人进退留转等时刻的表现，又要注重在日常工作和生活中的表现，以小节观其大德四要紧紧依靠群众。领导干部的举动都在群众视野之内，必须认真听取群众意见，注重群众公认，这样才能把干部考察准。建立综合评价方法。是从重大事件中考察政治品德。干部的政治品德如何能否经得住考验，最能在重大事件中表现出来。诸如面对重大火灾交通事故防汛抗洪等社会重大事件和急难险重任务等时刻，看干部的胆识意志品质和对群众的感情，看是否头脑清醒立场坚定，能否冲在线，团结带领干部群众果断行动妥善解决在职称评定换届选举等与个人利益密切相关时刻，看是否有坚定的党性观念纪律观念和正确的权力观名利观和荣辱观。二是从日常工作中考察职业道德。要看干部对工作恪尽职守对服务对象真诚热情，是始终如，还是时断时续。在考察方式上，实行干部年度考核定期巡查调查了解服务对象等方式结合的方法，掌握干部的工作纪律工作作风为民服务质量和群众满意度，了解干部的真性情。三是从社会行为中考察社会公德。要在干部的社会活动中考察干部的社会公德，不但要看是否遵守日常行为规范，而且要看与不良行为和丑恶现象做斗争的表现，在去伪存真实实在在的行动中对其进行考察评价。四是从日常生活中考察家庭美德。要通过社会舆论了解干部的家庭表现，必要时还要征询干部的邻居配偶父母同学朋友等各方面的意见，真实地了解干部在家庭中的基本表现，对干部的德给予比较全面的评价和考量。完善考察评价手段。是验证法。可以将被考察人安排在急难险重任务或关键岗位重要部位进行检验，考察其在具体实践中的表现，从而达到对干部德的定量评价的验证。二是反证法。通过对德的要求所禁止的行为认定，比对干部的言行，从反面作出对干部德的评价。比如干部涉黄赌毒家庭暴力不孝敬父母等表现。三是例证法。从干部单位同事身边群众周围邻居家庭亲人等处征询其学习工作生活的典型事例，从正反两方面进行综合分析，对干部的好般或差给予实例证明，增强评价的效力。四是印证法。综合运用几种方法，将各类证据资料现象所反映的事实联系起来进行考察，确定它们之间的印证关系，对干部的德形成综合客观的定性结论。健全评价保障体系。只有建立健全干部德的考察责任机制，才能有效预防干部德能考察结果失真失实，真正选准用好干部。是提高组织部门的干部管理权威，积极为干部群众愿说真话想说真话敢说真话能说真话创造条件。二是进步健全干部考察工作责任制，按照谁考察谁负责的原则，以制度保证考察结果的真实性。三是加强组工干部的能力素质培养和工