要问题商品市场布局不合理。

是区县之间发展不平衡。

芦淞区荷塘区攸县商品市场较多，而石峰区天元区县商品市场数量很少。

芦淞区有商品市场个，占全市的近四分之。

二是市场空间布局不合理，全市个专业市场，其中在城市个，农村仅个城市专业市场又集中在芦淞区，芦淞区专业市场有个，占全市专业市场的，大半江山坐落芦淞，石峰区除住宅产品市场天元区除建材市场外，几乎没有象样的专业市场。

组织化程度低。

我市商品市场基本是各自为营，市场之间缺乏联系，商流物流资金流信息流不能相互流动，互通有无我市虽有过亿元市场家，但大而不强，没有组建个市场集团。

组织化程度低导致市场之间，经营户之间恶性竞争，互相拆台现象严重，无法与国造落后，仓仓储配送流通没有形成链条。

市场没有产业作依托，销售成本势必增加，市场竞争力减弱，市场辐射功能不能充分发挥，从而进步制约了市场的发展空间。

发展市场的依托产业，扩大产品的市场占有率，是市场转型升级的核心工作。

政府和市场要把它作为项共同的任务来抓。

是以芦淞服饰批发市场为品牌，以芦淞服饰工业园为依托，以良好市场环境为诱力，引进由外地生产的品牌来株发展生产。

二是支持现有的企业进行结构调整，加大项目投入技术改造设备更新，以提高产品质量和科技含量，打造出几个全国知名的品牌，形成知名度。

同时，积极引导民间资本和有实力的经销大户，依托自己的营销网络，走工贸体化道路。

三是出台扶持市场配套产业发展的政策措施，加快建立完善支撑产业发展的平台，如服饰产业发展所需要的辅料市场仓储设施研发设计中心服饰展示中心等外部平台。

推进农贸市场超市化，提升城市品位。

随着城市现代化的加快，人民对市场建设更高的要求，传统的农贸市场菜市场的种种弊端表现得越来越明显是无法形成产业化边锁化规范化的经营模式二是脏乱差现象屡禁不止，严重污染所在地环境，影响居民的生活工作三是些集贸市场成了假劣伪冒产品藏身之地四是偷税漏税行为难以控制五是无法增加就业。

传统农贸市场菜市场的改造升级势在必行。

第，从打造新的先进物流格局和模式的高度对传统菜市场农贸市场进行有计划的长期改造，并将其纳入市政发展规划第二，按照市场化原则，鼓励支持按公司制原则改造传统农贸市场菜市场，政府律从菜市场农贸市场的经营管理中退出，大力支持以超市形式替代传统的农贸市场菜市场第三，研究制订有关净菜放心菜放心肉屠宰等方面的法规，促使农贸市场菜市场在改造替代过程中规范有序第四改造替代与升级成功的关键是投资方有利可图，消费者得到实惠，现在的经营者能够妥善安置。

第五，坚持改造与改行并重。

商务政工科对商品市场的调查报告我市商品市场的现状商品市场蓬勃发展，经营门类齐全，品位不断提升全市现有商品市场个，建筑面积平方米，分别比年增长和。

其中生产资料市场个，专业批发市场个，农贸市场个，综合性市场个。

芦淞服饰市场群更是由年的个市场发展到年十几个市场再到年的个市场，建筑面积从年的平方米猛增到平方米商品市场档次逐年提高，芦淞服饰市场由最初的地摊式市场到鸟笼式市场再到宽敞门面式市场，部分市场已发展到集办公服装展示网上购物等为体的现代化大窗橱。

商品市场在商贸流通中的作用不断扩大。

全市商品市场年实现成交额亿元，占全市社会消费品零售总额比重超过市场成交过万元的市场有多个，名列全省第，有个市场成交额过亿元，商品市场是我市商贸流通的主力军，其现实地位和作用不容忽视。

商品市场是全市各级财税收入的重要来源。

全市商品市场年创造税费亿多元，占全市税收比重，芦淞区财政收入的来自于市场税费。

芦淞服装市场居全市市场纳税费之首，该市场仅个摊位，年纳税费多万元，其中税多万元。

商品市场为社会提供了大量就业机会。

全市个商品市场共有从业人员万人，其中安排下岗职工近十万人。

二我市商品市场存在的主要问题商品市场布局不合理。

是区县之间发展不平衡。

芦淞区荷塘区攸县商品市场较多，而石峰区天元区县商品市场数量很少。

芦淞区有商品市场个，占全市的近四分之。

二是市场空间布局不合理，全市个专业市场，其中在城市个，农村仅个城市专业市场又集中在芦淞区，芦淞区专业市场有个，占全市专业市场的，大半江山坐落芦淞，石峰区除住宅产品市场天元区除建材市场外，几乎没有象样的专业市场。

组织化程度低。

我市商品市场基本是各自为营，市场之间缺乏联系，商流物流资金流信息流不能相互流动，互通有无我市虽有过亿元市场家，但大而不强，没有组建个市场集团。

组织化程度低导致市场之间，经营户之间恶性竞争，互相拆台