规中，我要求将学生的作业本当作师生交流的平台，批改不仅仅停留在错了把叉的基础上，错了要指出错在那里，为什么错，将学生的与学生平时上课情况相结合写上些交流评语等等，并要求学生答复。即是作业即书信，批改即交流。我想这应该是我校的大亮点。这点我校肖斌老师杨正军老师做得很好。常规管理工作检查做到公平公正公开。检查不是领导的专权这是我贯奉行的原则，在我担任教导主任并分管教学的八年里，我直坚持领导检查与教研组检查教师相互检查相结合。教导处对教师三六常规的检查只是抽查，我要求不同的月份不同的检查方式。如本期学月教研组检查，二学月教研组长相互交叉检查，三学月教师办公室内相互交叉检查。教导处随机抽样每个办公室抽名教师，每个年级名学生作业个学生所有科目检查前提出总体要求实事求是个办公室检查的分数不能雷同检查结果要与抽查结果相符合。常规管理工作检查要科学而富有实效时发现教学薄弱环节和存在的问题。检测的有效性关键在于命题要科学合理，符合教学实际，符合学生的实际。检测的作用关键在于有效的质量分析。我校以年级学科组为命题组，年级学科组长为命题组长，命题组长的任务是对每次命题结构的把握，如英语中听力占，其中多少为听单词，多少为听短语，多少为听句子，多少为听语篇„„其余的命题组成员则按照组长的结构，根据教材内容进行命题，最后组长审阅通过。检测结果人人做分析，书面交教导处，要求分析到题，分析到人头。多年来，我们直坚持对命题和质量分析的的研究，在提升成绩过程中，老师们看到了成果。用效果评价促进教学每月的教学效果检测过程中，我校都评出三优学生，每月对三优学生进行大张旗鼓的表彰，同时以家长的封信的方式通告家长，同时制成三优红榜，在校内张贴份，在场镇张贴份，对优秀学生进行广泛的宣传，这样家校社会三位体的激励机制促进了学校教育学校管理的顺利开展。利用校本教研哺育教学校本教研是提高课堂教学效率的催化剂，忌讳教学教研两张皮的现象。我校教本教研反对大课题，以教师为主体，以学生为对象，以课堂教学为阵地，以研究教学中的困惑为主题，以改进教学和提高教师专业能力为目的。我们每期都有个研究主题。例如本期，我们秉承问题即课题，教学即研究的精神，语文组的如何开展戏剧鉴赏戏剧在初三中考中考分极少，历来的初中语文教研中从不涉及，但我们不抛弃不放弃，依旧作为研究的对象数学组的克服粗心，提高习题的准确度外语组的英语阅读教学研究等等，研究的都是亟待解决的难点，哪怕是取得丁点的效果，也是校本教研不可磨灭的功绩。各位领导，各位同仁，教学管理工作是项十分复杂和富有智慧的工作，管理是门艺术，需要进行不断的雕琢，才会更加绚烂夺目。当然，我的管理艺术还存在许多问题，管理能力与学校的发展需要还有定距离，需要继续得到领导的培养，同仁的包容。谢谢大家,教导主任述职报告尊敬的各位领导学校各位同仁大家好,感谢各位领导年来的指导和帮助，感谢全体老师的支持与配合，用我对教育事业的无限忠诚和我生中最旺盛的精力和体力，全身心地投入教育工作中，诠释了我对负责的真正理解。年来，根据学校行政安排，我分管学校教导处工作，具体负责教学管理学籍师训等工作。教学管理是学校教育管理的项核心内容，是维持正常教学秩序，实施基本教学运行，实现教学质量目标的根本保证。随着素质教育的推进，教学改革的逐步深入，时代的不断变化，教学管理内涵不断加深，要求日益提高，教学管理如何达到科学和谐高效，我们教学管理者面临巨大的挑战。借此机会我就如何立足教学管理岗位，抓教学质量的些做法向各位领导老师汇报。用科学管理规范教学教学管理需要制定套完善可操作的常规管理制度，是管理的标准，是考核的依据。比如备课常规批改常规学科课堂教学常规考试常规毕业班工作常规等。在批改常规中，我要求将学生的作业本当作师生交流的平台，批改不仅仅停留在错了把叉的基础上，错了要指出错在那里，为什么错，将学生的与学生平时上课情况相结合写上些交流评语等等，并要求学生答复。即是作业即书信，批改即交流。我想这应该是我校的大亮点。这点我校肖斌老师杨正军老师做得很好。常规管理工作检查做到公平公正公开。检查不是领导的专权这是我贯奉行的原则，在我担任教导主任并分管教学的八年里，我直坚持领导检查与教研组检查教师相互检查相结合。教导处对教师三六常规的检查只是抽查，我要求不同的月份不同的检查方式。如本期学月教研组检查，二学月教研组长相互交叉检查，三学月教师办公室内相互交叉检查。教导处随机抽样每个办公室抽名教师，每个年级名学生作业个学生所有科目检查前提出总体要求实事求是个办公室检查的分数不能雷同检查结果要与抽查结果相符合。常规管理工作检