月活动,通过内控谈话我为内控献策签订执行业务规章制度承诺书等活动的开展,进步加强内控制度教育,建立健全内控管理体制和工作机制,促使全行内控管理水平有个新的提高。
二是整章建制,切实提高内控水平。
制定了支行年扫雷及案件防范工作方案,进步完善了内部控制制度,组织开展了全行内控达标上等级和基层网点内控达标活动,全行内控达标总分达到分以上,有个网点内控达标达级。
继续推进扫雷工程工作制度化程序化规范化运作。
三是切实做好案件防范工作,从源头上防范操作风险。
定期专题召开案件防范分析会,进步落实安全保卫工作责任制,与各网点负责人签订了案防工作责任状。
规范了网点在机具定位操作定型上的要求,杜绝业务信贷结构,降低信贷风险,全年办理打包贷款万元,开办低风险贷款业务万元。
加大了信贷退出力度,对信用等级为的厂成功退出流动资金贷款万元。
二是继续加快个人信贷业务发展,坚持做到数量效益风险的三统。
大力开办汽车消费贷款综合消费贷款业务以及存单保存质押贷款等业务,全年累计发放个人消费贷款笔,累计发放额达万元,贷款余额比年初新增万元。
在大力发展个人信贷业务的同时,严把新增贷款质量关,加强贷前调查,强化贷后管理工作,加强了贷款到期前提醒贷款间隔期检查优质客户贷后回访等工作。
中间业务发展成效显著。
切实加强对中间业务的领导,制定了年中间业务管理指导意见,完善中间业务的组织管理体系,形成了由业务管理科牵头,各部门齐抓共管的局面。
充分发挥结算网络优势,大力发展结算业务,促成市分行与中信银行建立了合作关系,填补了我行支付结算代理业务的空白。
依靠网点优势,大力发展代理业务,全年共代理销售基金万元,代理发行国债万元,代理保险万元。
充公利用中间业务平台,积极拓展代收代付业务,发动全行员工开展委托代扣营销活动,利用公司取消柜面现金交易的良机,主动上门营销我行银证转帐产品,实现新开户户。
全年实现中间业务收入万元,比上年提高,新增万元。
新业务发展迅猛。
加速电子银行业务的发展,利用个人金融产品集中整合营销活动契机,积极宣传营销网上银行电话银行等业务,扩大交易额,把网上银行发展成为吸引重点公司客户和优质个人客户的品牌产品。
至年末,全行企业网上银行个人网上银行电话银行的新开户及交易额均超额完成市分行下达的任务计划。
大力宣传我行汇款直通车业务,加快储蓄异地通等结算新产品的推广使用促进个人汇款业务迅猛发展。
加强银保通金融家灵通时代等新的业务品牌的推广。
国际业务得到发展,全年实现国际业务结算量万美元,外汇资金交易量万美元。
银行支行党总支书记年终述职报告年是银行迅速发展的年,现将年的述职报告汇报如下主要工作成绩坚持勤政廉政,努力提高自身素养作为支行的党总支书记行长,我始终以三个代表重要思想十七届四中全会精神和科学的发展观作为行动的指南,保持个党员干部应有的品德和品格,思想过硬,作风正派,清正廉政,积极发挥好支行领导作用。
我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的牢固,日常打下了较好的基础。
是做到认真组织和参加每月的中心组学习制度,及时学习掌握党和国家的方针路线政策,深刻领会上级党委的战略部署和要求,通过政治理论的学习,不断提高自身的思想素质。
二是做到认真学习并贯彻好党的两个条例,以党员干部的标准严格要求自己,廉洁自律,把党和群众的利益放在首位,不谋私利。
三是做到抓好党风廉政建设工作责任制的落实,把党风廉政建设工作始终放在首位,切实在落实上下工夫,在实际行动中求成效。
坚持从严治行,努力强化内部管理全面加强内控建设。
是开展形式多样的内控教育活动。
通过开展以制度为中心的管理文化教育活动,增强员工的风险防范意识,提高员工的职业道德水平。
开展了内控文化教育月以及集中整治案件隐患月活动,通过内控谈话我为内控献策签订执行业务规章制度承诺书等活动的开展,进步加强内控制度教育,建立健全内控管理体制和工作机制,促使全行内控管理水平有个新的提高。
二是整章建制,切实提高内控水平。
制定了支行年扫雷及案件防范工作方案,进步完善了内部控制制度,组织开展了全行内控达标上等级和基层网点内控达标活动,全行内控达标总分达到分以上,有个网点内控达标达级。
继续推进扫雷工程工作制度化程序化规范化运作。
三是切实做好案件防范工作,从源头上防范操作风险。
定期专题召开案件防范分析会,进步落实安全保卫工作责任制,与各网点负责人签订了案防工作责任状。
规范了网点在机具定位操作定型
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