1、行安全教育，提高全员安全意识。第九章安全标准化管理第条在计划布臵落实检查总结评比施工生产的同时，计划布臵落实检查总结评比安全工作。做到日程上有安排组织上有保证任务上有要求防护上有措施工作上有检查。编制实施性施工组织设计时必须编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对达到定规模的危险性较大的分部工程编制专项施工方案并附具安全验算书，经项目技术负责人监理工程师审核批准后实施，专职安全生产管理人员进行现场监督。第条强化全员安全意识，把作业层作为安全生产的重点，要以两纪化劳动纪律作业纪律作业标准化规范作业行为。第条建立施工安全准备工作验收制度。每项工程开工前验收内容主要包括施工组织设计是否有安全措施，施工机械设备是否符合技术和安全规定，安全防护设施是否符合要求，。
2、警示牌说明随机抽查施工单位工程个，抽查工点个，抽查机械设备台，特种作业工点处等。分根据抽查情况，如有不足酌情扣分高空水上水下作业分脚手架分大模板安装及拆除分临电设施分特种作业分机械设备分文明施工分合计得分安全风险管理暂行办法第章总则第条为进步加强中铁十局集团成昆铁路米易至攀枝花段站前标项目安全风险管理，推进安全风险标准化管理，有效规避和控制安全风险，确保成昆铁路米易至攀枝花段站前标工程建设安全，依据铁路总公司•铁路隧道风险评估与管理暂行规定‣铁建设„‟号•关于印发†铁路建设工程安全风险管理暂行办法‡的通知‣铁建设„‟号•关于推行铁路安全风险管理的指导意见‣铁安监„‟等有关规定，制定本办法。第条项目经理部安全风险管理工作，贯穿于施工准备阶段施工阶段和竣工验。
3、济损失等级标准后果定性描述灾难性的很严重的严重的较大的轻微的后果等级经济损失万元或或注死亡人数重伤轻伤环境影响是指隧道施工对周围建构筑物破坏或损害环境污染等，根据其影响程度进行分级，如表。表环境影响等级标准后果定性描述灾难性的很严重的严重的较大的轻微的后果等级环境影响描述永久的且严重的永久的但轻微的长期的临时的但严重的临时的且轻微的注临时的含义为在施工工期以内可以消除长期的含义为在施工工期以内不能消除，但不会是永久的永久的含义为不可逆转或不可恢复的。根据事故发生的概率和后果等级，将风险等级分为四级，如表。表风险等级标准后果等级概率等级轻微的较大的严重的很严重的灾难性的很可能高度高度极高极高极高可能中度高度高度极高极高偶然中度中度高度高度极高不可能低度中度。
4、控制等措施，降低和减少风险灾害及风险损失，避免发生重大安全事故，实现安全风险可控。第三章范围及等级第条项目经理部安全风险管理范围主要包括既有线施工高风险隧道大型基坑高陡边坡高墩及特殊结构桥梁含架梁和地质灾害及其他高风险工点火工品保管大型机械及特种设备的使用。高风险隧道极软弱围岩偏压浅埋高地应力及其他不良地质隧道。二大型基坑新建车站特大桥大桥的基础。三高陡边坡高路基深路堑区段。四特殊结构桥梁跨路桥梁特殊结构桥梁支架现浇梁连续梁移动造桥机预制拼装梁。五地质灾害及其他高风险工点，如地质滑坡带及参建人员低洼住所。六火工品保管与使用火工品的使用管理炸药库的日常管理。七铁路既有线施工安全。八大型特种机械设备施工工点。第条项目经理部安全风险等级根据事故发生的概率和后果。
5、术方案予以详尽说明，并在实施过程中随工指导。接受监理建设单位的监督管理，对监理及建设单位口头和书面要求及时整改落实，并书面回复。第条安全控制资料管理工程安全控制资料是工程施工阶段的重要资料，也是体现安全管理水平的重要标志。工程安全资料要求清晰准确完整。其主要内容如下工区和施工人员含外包及劳务人员安全资质核查表安全目标管理安保体系工程施工安全责任分解图各项安全生产规章制度及实施记录安全教育和培训记录安全交底记录安全信息收集汇总报告记录监督站建设单位监理单位有关安全问题的通知单及处理记录安全问题的监理指令单位工程施工安全小结有关安全生产的各种文件会议纪要等施工安全日志安全检查记录其它有关工程安全的资料第八章安全教育第条各级安全管理人员必须持证上岗，同时具有高。
6、阶段。第条项目经理部工区架子队供应商租赁等相关单位，应作为成昆铁路米易至攀枝花段站前标项目建设安全风险管理的参与方承担相应的风险，风险参与方可通过合同或保险责任书等，合理分担或转移风险。第条各参与方积极进行风险管理，通过风险计划风险识别风险估计风险评价风险处理和风险监测，优化组合各种风险管理技术，对工程实施动态有效的风险控制和跟踪处理。第条各参与方应积极主动及时动态地进行安全风险管理，以保证风险评估全面可靠，风险处理合理有效，风险监测准确，反馈及时。第条本办法适用于项目经理部工区架子队供应商租赁等单位安全风险管理工作。第二章方针和目标第条项目经理部安全风险管理方针科学公正，实事求是，重点防范，动态调整。第条项目经理部安全风险管理目标通过风险识别风险评价风。
7、施工人员是否经过培训，安全生产责任制是否建立，施工中可能发生的突发事件防范是否有应急预案应急预案是否可行以及抢险物资是否到位等。第条建立各项安全管理制度，完善安全检查定量考核定期评比和奖惩制度。制定各项施工作业的安全操作规定，严格执行安全技术措施和劳动保护法规，认真细致地做好安全技术交底工作，使之有章可循有据可依，切实保障各类工程施工的人身安全。建立消防安全责任制，制定用火用电使用易燃易爆材料等各项消防管理制度和操作规程，设臵消防通道消防水源配备消防设施和灭火器材，并在施工现场出入口设臵明显标志。第条建立安全例会制度。项目经理部及各工区均要建立安全例会制度，项目经理部每个月至少次，工区每半月至少次，总结前期安全工作，分析当前安全生产形势，布臵下阶段安全工。
8、重点。要做好会议记录，建立台帐，对会议确定的安全事项必须制定整改措施，落实到现场和责任人。第条认真搞好安全标准工地建设，严格按要求全面达标，并以建设安全标准工地为载体，强化施工现场作业控制。第条做好预防控制和消除职业病危害工作。开工前对高空等特种作业人员进行次体检，以后每年复查次，经职业健康检查发现有职业禁忌序号检查和考核内容标准和要求应得分实得分评分说明五安全教育培训含持证上岗主要负责人应取得安全管理资格，各级管理人员培训每年不小于次，从业人员二次专职管理和特种作业人员需经有关部门考核培训，持证上岗。查培训资料和考卷。分未取得任职资格扣分未培训扣分少次安全教育扣分无证上岗人次扣分。管理人员的培训教育从业人员的安全培训教育专职管理人员的培训教育特种作业人。
9、，设备部门会同安质部共同对进场机械设备进行全面验收，并填写验收记录表。对进场的机械设备，设备部安质部要分别建立机械台帐，并定时进行更新，实行动态管理。第条材料管理用于施工生产的周转材料支架扣件大块钢模等，必须经过严格的检算和安全检查，确保其强度刚度安全性能满足施工生产的安全需要。对于首次采用的新型材料必须经过严格的安全技术论证方可用于本工程。第条施工工艺管理严格执行•安全生产条例‣规定，编制分项施工组织方案时必须编制相应的安全技术方案措施。对于危险性较大的分部分项工程，应按•危险性较大的分部分项工程安全管理办法‣建质号编制专项方案，并按程序报批。对于重点工程难点工程应严格执行•专项重大施工方案专家论证审查制度‣。技术人员应在安全技术交底书中对批准的安全技。
10、以上的学历和铁路工程安全管理经验，在本工程开工前，必须进行针对工程特点的安全知识培训学习。第条抓好全员岗前培训，坚持持证上岗制度。新职工和转岗人员必须经培训考核合格后才能上岗。特种作业人员如电工焊工机械操作工架子工起重司机爆破工等应经有关部门培训取得合格证后持证上岗，对长时间未从事本岗位工作，及按照有关规定上岗证失效的，必须进行再培训重新取得合格证后方可上岗。第条入场后，组织全体作业人员学习有关安全法律法规规章制度实施细则防触电防火防洪水突发情况自救等安全常识，在施工现场张贴防触电自救知识的宣传画。第条开工前，根据作业人员的作业工种或岗位情况，开展岗前安全教育，同时，要进行安全教育考试，确保教育质量。第条开展安全生产月活动，利用板报宣传画专题会议安全例会。
11、严重程度，参照铁路隧道风险等级确定标准，分为低度风险中度风险高度风险和极高度风险四个级别。风险等级评价为高度风险和极高度风险的工点，统称高风险工点。第四章高风险工点判定第条高风险工点依据设计地质水文资料及现场实际施工情况进行评估。风险工点的评估流程如图。第条风险源等级和接受准则风险源事故发生概率的等级分成五级，如表。表风险源发生概率等级标准概率范围中心值概率等级描述概率等级很可能可能偶然不可能很不可能注当概率值难以取得时，可用频率代替概率。中心值代表所给区间的对数平均值。图风险工点评估流程二风险源事故发生后果的等级分成五级，各种后果的等级标准如下所示经济损失是指风险事故发生后造成工程项目发生的各种费用的总和，包括直接费用和事故处理所需的各种费用，如表。表。
12、的培训教育六事故预防分对重大危险源是否登记建档定期检查并制定应急预案对重大危险源应按照国家有关规定进行安全管理，应建立应急预案，配备兼职救援员，并定期演练。查阅资料文本和有关记录。分项不符合要求均不得分是否建立安全事故应救援机构或配备兼职救援员分事故应急救援预案是否演练分七安全投入有安全投入计划和预算并按计划实施按照规定要求发放并使用安全防护用品。查计划财务和相关记录。分根据实施情况，如有不足酌情扣分安全预算投入是否实施分是否按规定发放并使用安全防护用品分第二部分施工现场安全生产和综合管理八施工人员分安全劳保用品使用情况随机抽查施工现场处，抽查施工人员人。做好记录分根据抽查情况，如有不足酌情扣分安全技术交底掌握情况分安全施工作业规范情况分九施工环境分安全。
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成昆铁路米易至攀枝花段项目经理部安全质量管理制度汇编