建立实施保持和持续改善的依据是标准本公司系列产品的制造全部依据顾客提供或确认的文件和或样品执行大仑电子科技有限公司惠州市三正精密五金制品有限公司品质手册文件编号版本版次生效日期本公司概况页码第页，共页大仑电子有限公司成立于年，位于濮阳市创想工业园区。

公司房面积平方米。

公司现有员工人，拥有全自动流水线精准测试仪全自动绕线等附加设备。

本公司主要专业生产手机零部件，家电零部件，手机充电器高频变压器模具生产加工，主要用于各种精密的电器配件灯饰手机运动器材等。

本公司以持续改进，追求卓越品质精益求精，满足客户需求的质量方针，建立和健全套行之有效的质量保证体系，确保为用户提供优质的产品和服务我们将本着开拓进取，高效求实，今天的质量，明天的市场的企业精神，在品质技术上将不停的更新。

我们将以实惠的价格，稳定的质量，准时的交货，周到的服务等，如既往地为客户提供竭诚服务，欢迎各界同仁来人来函洽谈业务或来图定做，相信我们的真诚服务会令您满意。

我们的宗旨珍惜每次机会，让我们做得更好，感动客户。

企业名称大仑电子科技有限公司法人代表总经理公司地址省濮阳市创想工业园区电话传真邮政编码大仑电子科技有限公司惠州市三正精密五金制品有限公司品质手册文件编号版本版次生效日期质量方针和质量目标页码第页，共页质量方针本公司的质量方针由总经理正式批准发布，并确保其持续的适应性各部门负责宣传贯彻，确保本公司员工对质量方针的理解和执行本公司的质量方针是持续改进，追求卓越品质精益求精，满足客户需求质量目标本公司质量总目标规定如下产品生产合格率合同按时履行率客户满意程度分分制顾客满意度月质量目标的管理本公司质量目标的制订统计考核和变更见质量目标控制程序质量方针和目标的评审与更改质量方针和质量目标，在每次管理评审时作为个必备项目进行评审如质量方针需要更改时，由管理者代表主持完成，经总经理批准生效质量方针和质量目标的任何更改，都将导致本章节内容的变更相关程序文件质量目标控制程序大仑电子科技有限公司惠州市屹丰精密部件有限公司惠州市三正精密五金制品有限公司品质手册文件编号版本版次生效日期组织机构图页码第页，共页组织机构图拟定日期批准日期受控文件，严禁翻印，大仑电子科技有限公司惠州市屹丰精密部件有限公司惠州市三正精密五金制品有限公司品质手册文件编号版本版次生效日期总经理品质部生产部财务部营业部领料员生产线长保安出纳客户服务品质业务员跟单员采购员资材后勤行政部会计管理者代表采购部文控中心质量管理责权概述页码第页，共页管理者代表在总经理领导下开展工作在质量管理方面直接对总经理负责负责主持质量管理体系的建立实施和保持向总经理汇报质量管理体系运行情况及业绩，并提出改进建议及需求采取适当的措施，以确保公司内人员满足顾客要求的意识得到不断地提高负责质量管理体系的持续改进及外部事务联络负责质量目标统计分析结果和质量目标变更要求的审核负责担任或任命内审组长及内审员负责主持管理评审计划和报告的编写，并参与管理评审负责年度培训计划和计划外培训项目的审核必要时和或可行时，负责组织相关部门开展质量统计技术的应用负责跟进质量体系运行中发现的不符合项原因而采取的纠正和预防措施，必要时，对相关不符合项发出纠正和预防措施要求行政部负责编制人力资源控制程序及其他支持性文件负责本部门文件和资料的管理和质量记录的控制负责本部门质量目标完成情况的统计核算负责员工的招聘考核录用及员工的入公司培训在职培训和转岗培训的实施负责年度培训计划的编制及外送培训的申请和组织工作负责员工培训实施效果及员工综合能力的评估负责基础设施的月度检查的实施及治安保卫工作负责公司区绿化环境卫生生活后勤的管理负责本部门内部的持续改进生产部负责编制生产过程控制程序模具和治具控制程序设备和设施控制程序及其他支持性文件负责相关设备文件和资料的识别及其适用性审批负责本部门文件和资料的管理及质量记录的控制负责本部门质量目标完成情况的统计核算大仑电子科技有限公司大仑电子科技有限公司惠州市屹丰精密部件有限公司惠州市三正精密五金制品有限公司品质手册文件编号版本版次生效日期质量管理责权概述页码第页，共页负责本部门生产设计和开发进行删减的合理性的说明见本手册第页对形成文件的程序进行了概述对质量管理体系过程之间的相互作用进行了表述，见本手册第页质量管理体系程序文件质量管理体系程序文件是质量手册的支持性文件，是描述质量管理体系过程所涉及到的各职能部门的活动本公司按标准的要求建立程序，对影响质量的各项活动规定了控制方法和评定的准则，使各项活动处于受控状态程序文件的支持性文件该层次的质量文件包括表格报告工作指导书工艺技术类文件和外来文件等，是质量管理体系程序文件的支持性文件为配合程序文件的有效实施，本公司制定了更详细更具体的工作指引检验指导书操作规程等文件为了真实记载质量活动的开展情况，本公司制定了各种表格，用作记录反映产品质量及质量管理体系运作情况，为质量管理体系的符合性和有效性提供客观证据为确保满足特殊产品项目合同的质量要求，必要时，本公司通过编制质量计划，作为对现行质量管理体系文件的补充文件控制根据质量管理体系文件要求，结合本公司实际，文控中心制定了文件管理程序质量手册由文控中心负责编写，管理层评审总经理批准程序文件工作指导书和工艺技术类文件，由部门负责人主持编写管理层评审总经理或副总经理批准记录表格由相关部门人员编写，部门负责人审批外来文件的识别和确认由营业部负责人负责由文控中心统负责实施各类文件的发放收回并做控制记录确保在对质量管理体系有效运行起重要作用的各个场所，都能得到相关文件的有效版本并从所有发放和使用场所及时撤出失效或作废的文件已失效的文件和资料如需保留，加盖作废印章后保存大仑电子科技有限公司惠州市屹丰精密部件有限公司惠州市三正精密五金制品有限公司品质手册文件编号版本版次生效日期质量管理体系页码第页，共页对文件进行定期评审，确保其持续的充分性和适宜性文件和资料的更改按规定程序进行，并按规定进行重新审批更改后的文件和资料应清楚地表明修订状态本公司的文件可采用任何形式或类型的媒体。

记录控制根据质量管理体系记录管理要求，结合本公司实际情况，文控中心制定了质量记录控制程序，各部门对各自的质量记录实施标识收集和交到文控中心本公司按照质量记录控制程序控制与质量管理体系有关的记录各部门应按规定坚持做好质量记录的填制标识收集和归档前的处理工作所有的质量记录应字迹清晰，内容真实完整，信息准确，并便于存取和检索质量记录控制程序的相关支持性文件规定了质量记录的标识编号负责归档部门最低保存期限质量记录由各部门负责收存保管各部门要有有效的方式防止质量记录的损毁和丢失必要时，质量记录可提供给顾客或其他相关方查阅超过保存期的质量记录经审查批准后进行销毁本公司质量记录可采用任何形式或类型的媒体呈现和保存公司对于电子文档磁盘或其他媒体也需参照此办法进行管理，具体执行参照电脑管理办法。

相关程序文件文件管理程序质量记录控制程序电脑管理办法大仑电子科技有限公司惠州市屹丰精密部件有限公司品质手册文件编号版本版次生效日期管理职责页码第页，共页管理承诺本公司的最高管理者是总经理总经理谭亮先生代表本公司承诺按标准的要求建立实施和保持质量管理体系，并通过持续改进活动，确保质量管理体系不断发展和完善本公司通过以下行动，确保上述承诺得以实现通过培训会议报告文件等方式向全体员工传达满足顾客和法律法规要求的重要性制定批准书面的质量方针和质量目标，并采取措施使员工正确理解和贯彻定期实施管理评审，确保质量管理体系的适宜性充分性和有效性为每项质量活动配备充分的资源以顾客为关注焦点本公司的质量活动围绕顾客为中心进行，顾客的持续满意是本公司孜孜以求的目标最高管理者总经理及各级管理层确保做到通过建立实施和保持合同评审程序，确保对每项合同或订单的妥善处理，确保满足顾客要求内外部沟通程序规定了与外部相关方特别是与顾客进行沟通的职责和方式，以确保与顾客进行沟通的及时性和有效性通过建立客户服务和客户满意度测量程序，确保及时处理来自顾客的投诉和服务要求，主动的征求顾客对本公司的产品和服务的意见和建议就顾客对本公司产品和服务的满意程度进行调查，了解掌握顾客对本公司制造的产品和服务的满意程度从而开展持续改进工作质量方针本公司质量方针包含了在质量管理方面的宗旨承诺及目标本公司质量方针由最高管理者批准发布本公司将通过培训沟通等手段，使质量方针被本公司所有人员理解接受和贯彻本公司将通过建立质量管理体系文件的方式，确保质量方针在各个层面得到贯彻和体现本公司的质量方针为质量目标的制定和评审提供了框架相关程序文件对质量方针在持续适宜性方面的评审进行了规定质量方针的任何更改都必须得到最高管理者重新批准质量方针的任何更改都将导致本章节的更改有关质量方针的释义见本手册第页本公司的现行质量方针是持续改进，追求卓越品质精益求精，满足客户需求大仑电子科技有限公司惠州市屹丰精密部件有限公司品质手册文件编号版本版次生效日期管理职责页码第页，共页质量管理体系策划质量目标为满足顾客需求，更好地贯彻实施质量方针，本公司制定了质量目标体系，编制了质量目标控制程序，规定了各项质量目标的统计考核方法及责任部门质量目标在相关部门和职能上得到了适当的分解各项质量目标均具有可测量性，并与质量方针保持致性质量目标中包括了满足产品要求所需的内容质量管理体系策划为满足标准的要求见章，实现质量目标，本公司对现有质量管理体系进行了策划，包括建立了符合标准的文件化的质量管理体系这个体系包括本质量手册二十九份程序文件及其它支持性文件，这些文件对本公司质量管理体系所需的过程的管理进行了适宜的