1、地拆迁协议外事议类事件，应集体研究决定。续上表流程所处环节所涉对象及廉政风险点防控措施及责任主体所涉对象廉政风险点防控措施责任主体征地拆迁实地测绘确定征地拆迁面积数量征地拆迁实施单位工作人员建设单位工程管理部门人员征地拆迁部门人员高估虚报征地临时用地数量和种类征地面积丈量计算不公开，个别人决策用荒地冒充耕地，多骗取补偿款。根据施工图设计征用土地红线，委托国土部门和有相应资质的土地测量所进行勘测定界，确定主线征地的农用地建设用地和未利用地等数量，作为征用土地的结算依据。建设单位设计管理部门拨付征地拆迁补偿资金征地拆迁实施单位工作人员建设单位财务部门人员拨付不及时，被征地拆迁人的补偿资金不标人行政监督部门续上表流程所处环节所涉对象及廉政风险点防控措施及责任主。
2、交工证书验收小组复验否是与被检测单位存在利益利害关系的，须回避。对不合格工程降低检验标准，评为合格保存检查时的影像和文字等原始资料多人参与现场检查检测。加强抽检检测。交通工程质量监督机构建设单位质量管理部门人员委托与其有利益利害关系的检测单位对工程项目进行检测。通过招投标或竞争性谈判等方式选择有资质的社会检测单位。建设单位质量管理部门和招标部门安全检查工作流程图制定安全管理制度确定检查内容及检查项目现场检查通报检查情况廉政风险点及防控措施览表安全检查工作流程所处环节所涉对象及廉政风险点防控措施及责任主体所涉对象廉政风险点防控措施责任主体安全管理现场检查建设单位安全管理部门人员对所建项目存在明显隐患的情况不予监督检查，或检查时降低标准。检查组由多人组成，检。
3、中发现的问题请及时反馈处党政办公路基础设施建设项目流程图廉政风险点及防控措施览表公路基础设施建设项目总流程图项目建议书工可勘察设计征地拆迁招标投标分包管理质量控制安全管理计量管理设计变更及索赔管理项目资金管理交工验收竣工决算审计缺陷责任期竣工验收前期工作阶段建设实施阶段交竣工验收阶段二公路基础设施建设项目分项流程图廉政风险点及防控措施项目建议书工可工作流程图廉政风险点及防控措施览表省市公路主管部门根据规划提出开展项目预工可选择承担单位签订项目建议书研究委托合同承担单位开展项目建议书研究承担单位提交项目建议书报告公路主管部门审查向行政审批主管部门提交项目建议书报告，申请批复项目建议书工可工作流程所处环节所涉对象及廉政风险点防控措施及责任主体所涉对象廉政风险。
4、措施责任主体计量管理建设单位审核审批建设单位单价数量审核部门人员对施工单位虚报多报的计量审核不严。实行多部门多人联合计量核实严格按工程量清单项目支付对易虚报的隐蔽工程进行重点抽查加强现场工程量的复核工作。建设单位安全管理部门委托社会审计机构进行跟踪审计。建设单位财务部门监理单位审核确认建设单位工程管理部门审核，相关部门会签建设单位领导审批建设单位财务部门支付工程款公路管理处廉政风险防控手册说明为切实加强公路工程建设领域廉政建设，明晰廉政风险，抓好风险防控，杜绝隐患发生特编制本手册。二本手册以图表形式汇编了公路建养管整体工作流程图各分项工作流程图分项廉政风险及防控措施表。风险防控表列举了建养管等各分项各环节廉政风险点所涉及人员防控措施和责任主体，力图简洁明。
5、进度挂钩在设计合同中规定反索赔条款。默许勘察设计单位违法转包违规分包。在合同文件中明确违法转包违规分包的处罚条款。设计文件审查行政主管部门相关人员建设单位设计管理部门人员为牟取不正当利益，故意忽略设计文件中存在的缺陷。在设计过程中加强核查制定设计审查管理责任追究制度。行政主管部门和建设单位设计管理部门征地拆迁工作流程图根据设计文件施工图初步确定征地拆迁范围廉政风险点及防控措施览表征地拆迁工作流程所处环节所涉对象及廉政风险点防控措施及责任主体所涉对象廉政风险点防控措施责任主体实地测绘确定征地拆迁面积数量按有关征地拆迁补偿标准计算征地拆迁补偿费用签定征地拆迁补偿协议拨付征地拆迁补偿资金实施征地拆迁征地拆迁实地测绘确定征地拆迁面积数量征地拆迁实施单位工作人员建。
6、评分工作由多人分项进行，最后汇总。建设单位安全管理部门建立项目安全风险基金，在招标文件中约定，建设单位每季度进行考核，按考核结果兑付。建设单位安全管理部门招标部门般和较大安全隐患重特大安全隐患下达工程暂停令开具整改通知单整改反馈复检继续施工不合格不合格合格通报检查情况故意隐瞒检查中发现的安全隐患，不要求施工单位整改。公布检查结果，并对整改结果进行复查。建设单位安全管理部门复检复检流于形式，对施工单位整改不到位的，帮其隐瞒过关。按事实和情节轻重追究相关责任人责任。计量工作流程图施工单位提出分项工程计量申请监理单位现场复核施工单位编制计量支付月报与支付申请廉政风险点及防控措施览表计量工作流程所处环节所涉对象及廉政风险点防控措施及责任主体所涉对象廉政风险点防控。
7、所涉对象廉政风险点防控措施责任主体招标投标中标结果公招标人不受理依法依规的投诉举报或受理后不调查，无反馈。联合纪检监察部门行政监督部门共同调查。招标人行政监督部门示与中标人签订工程合同为中标人利益或牟取私利，重新与投标人订立背离合同实质性内容的其他协议。签订的合同报行政监督部门备案。招标人审查人着重审核有无实质性条款变更。行政监督部门招标代理招标人和招标代理机构串通，操控招投标。实行招标代理公开招标对招标代理机构建立信用档案，定期进行履约考核，如发现违规操作的，降低其信用等级后果严重的，列入黑名单。行政监督部门分包管理工作流程图施工单位在投标书中列明分包计划分包工程的范围分包金额，分包必须符合合同文件和有关规定廉政风险点及防控措施览表分包管理工作流程所处。
8、环节所涉对象及廉政风险点防控措施及责任主体所涉对象廉政风险点防控措施责任主体分包管理建设单位备建设单位工程管理部门人员直接指定或强行推荐与己有利益利害关系的单位分包工程。实行廉政保证金制度，对违反廉政有关规定的给予经济处罚和行政处分。建设单位进场后，施工单位提出分包申请，并提供分包单位资质及相关资料监理单位审查审批建设单位备案承包人与分包人签订合同分包单位进场后，由建设单位和监理单位对其进行检查验收案默许纵容施工单位违法转包违规分包等行为强行将工程切割后，指定特定单位或人员实施。定期联合监督部门组织发包管理专项检查。建设单位工程管理部门高度重视反映此类问题的信访认真查处。建设单位信访单位质量控制工作流程图质量检查工作施工过程检查或计划性检查开始根据工程进。
9、过设计单位在设计文件中针对特定供货单位设臵相应的规格技术等条件。严禁排斥公平竞争，指定或暗定材料品牌和生产商。建设单位设计管理部门续上表流程所处环节所涉对象及廉政风险点防控措施及责任主体所涉对象廉政风险点防控措施责任主体勘察设计工程勘察设计建设单位设计管理部门人员针对采用初步设计进行施工招标的项目，为有利害关系的施工单位谋取不正当利益，与设计单位串谋，故意在施工图设计中埋下设计变更的隐患授意或强迫设计单位选择不合理技术方案。实行初步设计和施工图设计专家审查制制定设计质量保证金制度逐步建立设计监理制度。建设单位设计管理部门对设计质量存在缺陷设计进度滞后的设计单位仍然全额支付设计费用。建立设计质量考核制度，设计质量考核与设计招标挂钩，设计费用支付与设计质量和。
10、单位工程管理部门人员征地拆迁部门人员故意扩大丈量面积提高拆迁等级，虚报拆迁面积骗取补偿款虚列被拆迁户名户数，套取拆迁补偿资金。委托有资质的评估机构评估采取拆迁户区镇乡村建设单位设计单位四方现场测量确认拆迁数量和拆迁面积并公示，上级主管部门随机抽查的方式，加强拆迁审核力度严格按照设计图纸确定的拆迁范围控制拆迁，超出设计图纸的部分须经设计单位监督部门三方现场确认后方可拆迁。建设单位工程管理部门征地拆迁部门拆迁工程数量丈量计算审核不严。实行复核审查确认签名制度。涉及特殊大型建筑物的拆迁估价过高，多报补偿资金。对于不属于规定范围内的拆迁补偿项目，按程序向上级主管部门申报，经同意后方可开展工作。在征地拆迁协议外事议类事件的界定和审查上过分迁就地方利益或个人决策。征。
11、，便于使用。三根据廉政风险危害和影响程度，将风险划分为四个等级，用个三角两个三角三个三角对其依次标示，未标示的，为般风险。参见以下范例采用不正当手段，选择与其有利益利害关系的单位。四针对防控措施，根据措施的力度效果和关注度，用颗五角星两颗五角星三颗五角星对其依次进行标示，未标示的，为般常规措施。参见以下范例公开招标选择承担单位，确定研究费用。五因公路工程建设具有单性，工作流程各有不同，本手册不作为工程建设的合同管理范畴。六处机关各部门及各直属各单位在使用中应根据建养管工作具体实际，结合市处惩防体系制度汇编之反腐倡廉制度汇编年月印发公路日常管理制度汇编年月印发参照执行，不断推进源头防控，努力完善建养管各领域廉政建设工作机制，建设高效阳光优质公路。七实际使用。
12、情况和质量检查计划，确定检查内容及检查项目分项工程验收评定现场检查检测通报检查结果整改反馈复检继续施工返工不合格合格未发现问题施工单位提出中间交工意向监理初步审查验收评定是否具备交工条件否廉政风险点及防控措施览表质量控制工作流程所处环节所涉对象及廉政风险点防控措施及责任主体所涉对象廉政风险点防控措施责任主体质量检查现场检查检测建设单位工程管理部门人员质量管理部门人员有倾向性地选择检查内容。实行随机突击检测制度。检测单位事先不通告检查地点，检查点由检查小组到达现场后临时确定，检查结果当场公布，并将结果报建设单位和监理单位检测单位和人员建设单位工程管理部门质量管理部门不合格合格监理完成工程评定验收工作是否存在需要整改的问题施工单位按要求整改监理工程师签发中间。
参考资料：
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某公路管理处廉政风险防控手册