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某测绘有限公司内部管理制度 某测绘有限公司内部管理制度

格式:DOC | 上传时间:2022-06-24 19:36 | 页数:67 页 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
某测绘有限公司内部管理制度
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1、理交接工作。辞职员工需扣除以下项目员工拖欠未付的公司借款罚金。如应扣除的费用大于支付给员工的费用,则应在收回全部费用后才予办理手续。五附则公司应对辞职工作以保密方式处理,并保持工作连贯顺利进行。辞职手续办理完毕后,辞职者即与公司脱离劳动关系。员工上下班管理制度员工必须按时上下班海南地区办公室工作人员上午,下午项目部及工程管理部工作人员工作时间采取不定时工作制。二员工必须严格执行签到考勤制度,关于考勤,公司规定员工上下班由相关工作人员负责记录考勤无故迟到的和早退的,迟到或早退时间在分钟之内,次处罚元在分钟以外,个小时以内的罚款元迟到或早退时间在个小时以上个小时以内的按旷工半天处理,迟到或早退时间在小时到小时之间的按旷工天处理旷工半天扣罚天的基本工资和基本奖金旷工天扣罚天的基本工资和天的基本奖金,旷工天的扣罚天的基本工资和天的基本奖金,。

2、时间必须遵守交通规则,因违犯交通法规而受到处罚,罚款由驾驶人自行承担。驾驶人不得酒后开车,否则由此造成的切损失及法律责任由驾驶人员全部负责公司再给予责任人不低于元的罚款,严重者直至开除。若工作时发生交通事故,驾驶员要及时向主管领导汇报,并要积极处理,把损失降到最低,确属驾驶员非故意造成的事故,其损失扣除保险公司赔偿后,差额部分由驾驶员自负。如属驾驶员故意行为,其个人负责全部法律责任和全部经济责任,公司再给予责任人不低于元的罚款,严重者直至开除。车辆外出,司机发生的就餐住宿费用划分到其当时所服务的部门中去,就餐住宿费用报账必须提供实际票据报账但所报费用不得超出公司制定的相应报销标准,超出部分自行负责。无特殊情况,下班后司机必须把车辆停放在公司院内或宿舍旁,特殊情况,需经办公室主任批准。否则,切后果由司机自负。相关司机岗位职责遵守交通规。

3、损失。任何公章证件存放负责人未按公司规定程序使用公章证件,由此造成损失或责任由存放负责人自行负责承担全部责任及损失。办公室物品领取和借用制度公司所有员工来办公室领取或借用物品都要在办公室物品领取和借用登记表登记好领取或借用时间,种类,数量,事由归还时间以及领取人的签名等。使用人对所领取的物品负有保管责任并按归还时间要求归还,对不能及时归还的要提前与办公室联系,否则将按领物借物单上明确的进行处罚。办公室物品的领用严格按此制度执行。办公室物品要清洁使用,要节约使用。对于有些固定的办公设备或工具要爱护好,不能损坏,不能故意破坏,故意破坏者,原价赔还。办公室各楼层的花卉由各楼层的人员共同负责。第三节办公室其它制度办公室会议制度月会议公司规定每月最后天举行公司员工会议,主要讨论公司的上个月的成绩及不足方面存在的困难,以及对上个月工作考核结果打。

4、必须具备以下条件设计部测量部必须是转正人员其他部门必须是总工以上级别人员所购电脑必须能满足工作需要,且价格高于或等于元,报销发票必须是开具给江西宏洋测绘有限公司的有效的电脑发票物品名称发票该条规定主要是配合税务局的查账征收电脑报销后工作时间必须达五年所购笔记本归该员工私人拥有自行负责维修及爱护,公司将不做调动,也不额外再配笔记本若员工自购电脑后,工作年限不足五年离职的,公司将从工资中按元年扣回剩余的几年补助笔记本电脑使用五年之后若不能满足工作需要可通过相同的程序购买新的笔记本电脑,且旧笔记本电脑报废并归个人所有以上规定解释权归公司办公室。钥匙管理制度为了更好的管理好公司的财产和满足各工程及人员需要,公司规定钥匙由办公室统管理分配。具体分配如下办公室大门钥匙所有者正式员工。办公室里各部门钥匙所有者员工拥有各自所属部门钥匙,各自保管好。。

5、了解,并根据工作需要,提交主管总经理讨论通过后,由办公室办理调动手续。二实行岗位竞聘,能进能出制度,竞聘要求热爱公司,维护公司利益,对工作认真负责具备良好的道德品质必须为公司转正员工具备良好的管理能力沟通能力和业务技能同等条件下工龄较长的优先考虑竟聘结果采取各项测评得分及综合评定或员工投票数量确定的原则,择优录用三管理和专业技术人员调动工作,经办公室研究通过后,办理调动手续。四因工作需要,领导指派的人员调动,由办公室办理调动手续后。调动人员必须服从调动,按规定的时间报到,否则按违纪处理。五因个人原因申请调动工作未能批准,应在原部门继续工作并认真履行职责,不准消极怠工,否则按违纪处理。三调动的有关待遇。人员调动的工资待遇按照换岗换薪的原则执行。辞职管理制度总则为保证公司人员相对稳定避免人才流失,特制定本办法。二辞职程序员工应于辞职前天。

6、则,文明行车,确保行车安全做好行车记录,保管好车辆的各种技术资料及时补充行车所需的材料物品,及时保养和维修严格执行派车计划,完成出车任务。工作积极主动,严格遵守车辆管理规定,定期对车辆进行保养,保持车辆内外清洁,确保车辆处于安全可靠的良好状态。在有重要客人或主要领导上下车时,主动打招呼开关车门,当乘车人上车后,应当确认目的地,乘车人下车临时办事时,司机般不得离车。车内所配工具及其他用具要保管好,不准丢失,否则照价赔偿。完成领导临时交办的其他工作。司机出车执行任务,遇特殊情况不能按时返回的,应及时设法通知部门主管,并说明原因,以便部门主管临时调整。司机不得擅自决定搭载公司以外的搭车人员,违者按每人次元进行处罚,对违反该条规定且有引发纠纷等由司机负全责。员工自购笔记本报销规定为了更有效更合理的进行员工自购电脑报销的管理,要求自购电脑报销。

7、旷工天的扣罚天的基本工资和天的基本奖金,旷工天以上的扣罚旷工期间的基本工资和当月的基本奖金或开除。考虑接待出差及外出办事原因不能赶在正常考勤时间打考勤的,本人可以记录清楚当时的时间,去哪里办什么事情。通过上级主管领导或电话办公室申请调整,办公室确认有效。三上班时间内严禁看电影玩游戏,经发现,次考核元到元屡教不改者开除处理。四上班时间不准会私客打私人电话,在公司办物品,由部门或个人自行负责管理维修。如正常使用发生了维修,修理费由该部门负责报销若物品属人为破坏,由该部门负责人或相关责任人全部承担。物品采购和分包管理制度公司规定元以下物品购买直接由项目部请示部门负责人决定元至元的材料购买或分包管理必须请示办公室并尽量考虑协议协议可以由项目部直接签订,办公室作为证明人元以上的材料采购和分包管理必须上报公司,由办公室请示公司相关领导同意后,再。

8、由办公室进行采购并签订合同,元以上资金直接由公司财务人员打入承包人或材料商帐户特殊情况必须经公司经理同意且有证明人签字。车辆管理规定公司办公用车的管理由总经理办公室具体负责车辆派遣车辆指派专职负责人负责车辆年审车辆保险车辆保养维修检验清洁及车辆驾驶人日常交接登记。市内出车必须经办公室主任同意长途出车须经总经理同意,末经批准不准私自出车,更不准私自将车辆借与他人驾驶,否则经发现,视具体情况处于的罚款。公司配臵车辆主要是方便出行提高办事效率,但各岗位人员不能凡事等靠车辆,日常外出办事或去工地还应以公交车摩托车等其他交通工具为主,不能因等靠车辆误事。为做好车辆的养护及维修,车辆需修理时,司机应提前向办公室汇报,办公室在了解保养或维修项目及价格后再告知公司经理,经批准后到指定修理厂修理,修理完后价格单据当时必须拿到办公室确认证明金额后由公司。

9、后大家各自对该升职员工做出评价优缺点会上致通过后由部门主管或上级领导及公司总经理在申请书上签字批准第二天就开始执行升职职务。备注专业理论考试由公司委派专家出卷满分分,及格分专业实际操作考试由部门组织,公司监督满分分,及格分。升职书内容必须阐述的重点需与转正书三个要求致。职位平级和降级调动管理为了更利于人才的引进使用培养和储备,使人员进出规范化制度化,人才管理良性发展,以适应企业发展的需要,逐步建立起适应现代企业管理的用人机制。特制定本管理办法。调动的范围因为工作需要或机构变动而出现的调整由本人申请,且经公司领导审核确定确实能胜任新岗位工作且相应需变动的其他岗位都能得到妥善安排。表现优秀,业务技能熟练需放到重要岗位培养的在其他单位已有相应岗位新入公司需分配的。因个人原因导致公司的利益受损。二调动的程序及要求由本人书面申请,交办公室核实。

10、向其分管领导提出书面辞职申请。员工分管领导与辞职员工积极沟通,对绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境条件和待遇的可能性。辞职员工填写公司固定辞职申请表见表五,经分管领导及公司经理签字审批。④员工辞职申请获准,则办理离职移交手续,填写离职财物清算表见附表六。公司应安排其他人员接替其工作和职责。在所有必须的离职手续办妥后,下月日财务部将工资打入其工资卡内。三离职谈话员工辞职时,该部门主管与辞职人进行谈话。员工辞职时,人事负责人应与辞职人进行谈话,回答员工可能有的问题,征求对公司的评价及建议。辞职员工因故不能亲临公司会谈,应通过电话交谈。四辞职手续辞职员工应移交的工作及物品公司的文件资料公司的项目资料公司办公用品公司工作证名片识别证钥匙公司分配使用的车辆其他属于公司的财物。辞职人员不能亲自办理离职手续时,应寄回有关公司物品,或请人代。

11、部门钥匙所有者需是正式员工公司仓库钥匙所有者仓管员办公室负责人应该拥有所有钥匙。公章及公司证件管理制度为更好地管理公司的公章,更加有序地开展各项工作,公司制定的公章管理制度如下公司的公章财务专用章合同专用章公司证件,必须经公司经理同意并签字认可后方可使用。在使用公章时,使用人要在公章使用登记册上登记好使用时间事由使用人的签名等信息后,公章保管负责人方可给使用人盖章。在使用公司证件时,同样必须在证件使用登记册上签字并经公司总经理签字同意后,方可借用。公司行政章合同专用章归办公室负责保管,财务专用章归会计负责保管。法人章归会计杜玉凡暂时负责保管。公司证件归办公室负责保管。备注公章证件存放负责人负责所管理公章证件的安全,未经公司总经理书面同意不得转借公司任何其它人否则,由此导致的切损失及责任公司均不承担,由存放负责人自行负责承担全部责任及。

12、务人员或办公室结账否则,财务可以不予报销。因个人过失发生的维修及更换配件费用,由司机个人承担。确实需司机单独修理的,必须经公司办公室同意。车辆加油应核定每百公里耗油量,按月考核,与规定标准相差比较明显时,核定后多余的费用由司机自负。若外出等特殊情况需加油,要有证明人,并按规定程序报销。公司的固定车辆统由办公室提供相应固定的油卡进行加油,并核定公里数。公司车辆实行责任人负责制,责任人必须与公司签订车辆保规定为补充说明。管责任状对所负责的车辆负第责任,按公司规定做好车辆的管理工作。办公室负责对车辆进行监督检查,任何人不准私自将车辆借与他人驾驶,更不允许专业司机以外人员用公车学习驾驶。如果指定责任人把车随便交由他人驾驶发生违规车祸而致使罚款或损失,由指定责任人负责全额赔偿及法律责任公司再给予责任人不低于元的罚款,严重者直至开除。驾驶员工作。

参考资料:

[1]金属非金属地下矿山安全质量标准化标准及考核评级办法(第80页,发表于2022-06-24 19:31)

[2]金山公路建设有限公司质量手册(第72页,发表于2022-06-24 19:31)

[3]金沙江向家坝水电站机电设备安装与调试工程安全现状评价报告(第44页,发表于2022-06-24 19:31)

[4]金润医疗器械有限公司质量手册文件(第99页,发表于2022-06-24 19:31)

[5]金融投资顾问业务拓展工具销售话术培训手册(第60页,发表于2023-09-18 00:46)

[6]金融类上市公司经营绩效的分析毕业论文(第44页,发表于2022-06-24 19:31)

[7]金宁塑料模具有限公司管理质量手册(第43页,发表于2022-06-24 19:31)

[8]金科龙石油技术开发有限公司质量手册(第43页,发表于2022-06-24 19:31)

[9]金花煤矿整合工程安全设施竣工验收报告(第59页,发表于2022-06-24 19:31)

[10]金果草莓现代农业示范园区建设新规划方案(第32页,发表于2022-06-24 19:31)

[11]金鼎房地产开发有限公司质量手册(第43页,发表于2022-06-24 19:31)

[12]金昌第二中学数字校园网工程投标(第173页,发表于2022-06-24 19:31)

[13]金彪五金制品有限公司质量手册(第30页,发表于2022-06-24 19:31)

[14]金标生物科技有限公司质量手册(第35页,发表于2022-06-24 19:31)

[15]金奥置业有限公司预算管理制度(第7页,发表于2022-06-24 19:31)

[16]金奥置业有限公司营销策划部销售事务管理制度(第31页,发表于2022-06-24 19:31)

[17]金奥置业有限公司营销策划部销售管理制度(第42页,发表于2022-06-24 19:31)

[18]金奥置业有限公司核算部管理制度(第25页,发表于2022-06-24 19:31)

[19]金奥置业有限公司供应商信息化管理制度(第20页,发表于2022-06-24 19:31)

[20]金奥置业有限公司工程部管理制度(第67页,发表于2022-06-24 19:31)

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