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某电梯销售服务有限公司业内管理文件汇编

度目的对安全文明施工活动进行规范,保证施工人员设备生产环境及其文明卫生。范围适用于我公司所有施工现场。办法安全文明施工规程安全施工规程总则为加强项目安全管理工作,保护员工在施工过程中的安全与健康,预防伤亡事故和职业危害,促进项目施工的顺利实施,特制定本办法。安全管理要贯彻执行安全第,预防为主的方针,始终坚持管施工必须管安全谁主管谁负责的安全生产责任制,建立有效的安全施工保障体系。安全管理必须坚持从严治理,做到严明职责严密制度严肃纪律严格考核。工程部对项目安全管理实行监督和检查。工程部安全管理机构人员及职责各项目任命安装队长为安全责任人,安装队长必须与工程部签订安全管理责任书。在施工现场进行安全教育,对全体施工人员进行施工的安全管理制度作业程序安全操作规程的现场教育。施工作业前由安全责任人对电动工具起重设备保护用具进行确认施工过程中安装队长应有计划进行巡检,并将情况记录在案文明施工工作服,安全帽的穿戴施工人员进场必须穿戴工作服,安全帽。电梯销售服务有限公司业内管理文件第版第页安全文明生产制度工安全帽收工时必须排放整齐胸卡的佩带施工人员进场必须佩带胸卡。胸卡必须佩带在工作服的左上方。仓库零部件堆放要求部件堆放应按安装部件部位分区标识堆放。堆放时应注意部件放置方式方向防止易损件被压坏变形。各部件间不能随意拆卸代用。电子元件还应该注意防雨防潮防鼠。卫生要求施工现场应保持卫生施工垃圾应及时清理。在施工现场外工作时应注意不乱堆乱放垃圾。用户允许在现场食宿时,不得乱丢生活垃圾,破坏用户卫生。作服必须保持整洁施工人员不得在施工场所大小便。安全文明施工违规处罚办法违章生产处罚施工负责人应在各项施工前向施工人员进行安全技术交底,并明确责任人,施工过程因违章指挥造成事故的,由责任人承担后果施工负责人未进行交底的,承担其后果并处第次警告并记录,第二次元罚金。因工程负责人违章指挥,井道口未设防止坠落遮拦物,或未经负责人同意擅自拆除电梯销售服务有限公司业内管理文件第版第页安全文明生产制度者,给予有关人员元罚款,并承担后果。因施工现场混乱导致部件或人员损伤,属违章指挥,后果由施工负责人自负。起吊重物过程中,因现场负责人违章指挥造成设备损伤的,后果自负。未交付使用的电梯,未经工程负责人同意,任何人不得擅自将电梯交用户使用或将钥匙交给用户或者让用户自配钥匙,否则所产生后果由当事人自负。未经登记擅自携带机械钥匙,经发现予以没收,并承担后果经登记准予携带者,随意外借所产生后果自负。施工现场使用电焊机曳引机等大功率设备必须在其电源进线处使用合适的空气开关,人员经常接触的照明电动工具所用电源必须用漏电开关控制,所有接线必须用插头插座违章者给予第次警告并记录在案,第二次处以元罚款。进入井道在绞手架上作业不戴安全帽安全带,每次处以元罚款。利用电动工具电源线上下传送者,给予有关人员元罚款。酗酒后进入工作区者,负责人应该当即劝说其离开,事后作记录上报,公司对当事人处以元罚金,知情不报者处元罚金。未经工程负责人同意擅自短接厅门,安全回路,所产生后果自负,并给予元罚款。对发现设备不正常带电而不汇报,或未采取措施者,除承担其后果外并处元处罚。无故不能开安全会议或无记录的,地监队长每次处元处罚。工队长擅自使用未经检查或超出检查期限的设备,或将检查标记丢失后不及时电梯销售服务有限公司业内管理文件第版第页安全文明生产制度补加的,地监不能及时对工队设备进行检验的,每次处立即整改并处元处罚。以上条款施工人员连续违犯三次以上者,公司给予降级或辞退,工程负责人负连带责任,给予元罚款。不文明生产处罚无特殊原因,对库房内应按区存放部件,并注意与废品部件的隔离。凡杂乱无章乱放部件,每次处责令整改,并处元处罚。无特殊原因,库房内食宿部位应与部件区明显隔离,混乱放置部件物品,情况严重的每次处立即整改,并处元处罚。库房内工具与工作服安全帽安全带均应整齐排放,乱丢乱放,情况严重的每次给予立即责令整改,并处元处罚。施工人员必须身着工作服,随身携带胸卡。施工人员无故不穿工作服或工作服严重破损受污至影响形象时,或无故不戴胸卡,处立即纠正并处元处罚。地监人员进入现场检查工作,无特殊情况应着工装戴胸卡,违规与施工人员同样处罚。施工现场乱丢垃圾或不及时清理的,或在施工现场外乱堆乱放垃圾,每次处立即整改并处元处罚。以上各违规情况地监人员负连带责任,违架门机系统门梁盖板护脚板。厅门板轿壁应相临分至少两列立放,两列间的距离应,不锈钢面或漆面应保证面对面,背对背,而且最外及最内侧的板应专门做防护处理防止碰撞厅门板轿壁与墙面间的倾斜角度应,防止多层门板挤压变形电梯销售服务有限公司业内管理文件第版第页安全文明生产制度附页④最外侧的门板与墙面间的倾斜角度应,防止门板的倾倒厅地坎及轿架应放倒,地坎在轿厢架上木板隔开厅地坎及轿架应放倒,地坎在轿厢架上木板隔开厅门头放置应侧放,距门板米以上,可以分层叠放,但应用木板隔开,轿门头门机应侧放在厅门头的最内侧,减少门锁开关等碰坏。易损部件及电器部件区易损及电器区位置远离门窗,仓库的最内部,上货架四层,尺寸同工具区包括的部件最上层放置外呼盒,消防开关,称重装置,平层感应器,灯具,对讲电话从上起第二层内放置底坑检修箱,油盒,横流风扇,机房电源箱,轿厢顶照明箱,轿厢顶操纵箱,操纵盘,轿厢显示板从上起第三层放置随行电缆,井道电缆,最底层钢丝绳,钢丝绳头,终端开关架以上部件按以上顺序依次从货架的最上层开始摆放,尽量减少叠放,至最底层止④以上部件如有包装箱,应在侧面标注名称,以便迅速发现最底层在垫放以上木板后放钢丝绳及钢丝绳头如果有必要,可以将电器件的货架用布或采条布进行遮盖施工管理区建议设置可书写放资料的工作平台,面积不小于,其应远离部件以上施工标语质量目标,方针应张贴在库房门旁,显著位置,离地,其下张贴施工计划本制度,安全制度,登高作业规程,悬挂施工日记,工作服及安全帽应挂在库房门口的附近,并标注人员姓名电梯销售服务有限公司业内管理文件第版第页安全文明生产制度附页注以上的货架尺寸仅为台电梯部件所需的空间,如多台应按此标准增加货架数量当不同型号参数的部件同在库房存放时,还应将不同型号部件明显分开,详细标识区分。货架横管探出时,应刷黄柒警戒碰头,时应先用布包裹再刷柒。货架各层正面横管较长横管的中部偏右侧应粘贴公司发放的标签,并应与标识的箭头方向及实物相致货架规格尺寸图工具层放置位置分布示意图现场标签按照分区要求及箭头方向粘贴于货架横钢管的中间位置上金属部件区包括部件主副导轨支架补偿链底坑防护栏网轿厢防护栏缓冲器限速器涨紧轮及其副件工具区本层放置物品隔磁板及其附件防震橡胶导轨油主机油压力油壶盘车轮开闸扳手▼工具区本层放置物品常用螺栓材料钉子临时施工线等电梯销售服务有限公司业内管理文件第版第页安全文明生产制度附页▼工具区本层放置物品扳手等常用工具及电动工具▼工具区本层放置物品手拉葫芦卷扬机电焊机及电梯涨栓等。厅门轿厢区包括部件厅门板厅门头地坎轿壁轿门头轿架门机系统门梁盖板护脚板易损及电器区本层放置物品外呼盒,消防开关称重装置,平层感应器,灯具,对讲电话,▼易损及电器区本层放置物品,底坑检修箱,机房电源箱,轿顶照明箱,轿顶操纵箱,操纵盘,轿厢显示板,油盒,风扇,▼易损及电器区本层放置物品随行电缆,井道电缆,电线中线箱▼易损及电器区本层放置物品钢丝绳,钢丝绳头,终端开关架电梯销售服务有限公司业内管理文件第版第页安全文明生产制度附页附安全监督管理网络图安全组长总经理副组长工程经理安全组员业务经理安全组员办公室主任安全组员维保部长安全组员安装部长现场安全员安装组长电梯销售服务有限公司业内管理文件第版第页安全技术交底规程目的规范安全技术交底程序内容,确保施工质量安全范围适用于安装改造维修施工施工职责质检员负责安装改造施工的技术交底安全员负责安装改造施工的安全交底维修小组的组长负责该次施工的安全及技术交底要求安全技术交底人在向施工人员进行交底前,必须详细向现场用户了解安全技术情况安全技术交底人必须如实向施工人员说明现场的安全情况技术条件,说明施工中应注意的事项。安全技术交底人必须书面说明安全技术情况,并应要求施工人员签字确认。现场交底记录必须留存公司备案。对特殊施工,安全技术交底人还应及时单独制定相应安全技术标准。为及时了解管理现场安全质量,工队长和地监还应进行进度交底工作。工队进场开始施工开箱日内必须按规定格式向地监上报施工进度,形式可以是书面或电话。地监应及时对所报内容记录并报安装部经理审核,然后张贴在规定位置接受监督。地监员对所负责项目的进度至少每周次进行确认并在张贴表上标注记录。地监员在下列情况下应立即调查情况并书目向安装部经理汇报工期日以内,实际施工延期天以上。工期日以内,实际施工延期天以上。工期日以上,实际施工延期天以上。处罚规定工队长不能及时上报即违反或地监不能及时记录或报批即违反条,处当事人当日改正并处每次员处罚地监员违反第条,每次处元处罚。电梯销售服务有限公司业内管理文件第版第页现场安全管理检查制度目的规范施工安全管理,避免安全问题发生范围适用于公司所有施工现场职责工队长负责本工队在施工中安全的监督自检。项目地监负责监督所负责工程的安全检查地监在施工前应对施工人员安全交底结合地监报告和设备安全检查。地监在施工中负责对施工队每周次的安全检查教育,对施工队安全日记的检查。地监对安全检查中发现的问题应在职责范围内予以处置并对集中发现的问题及时分析,汇总后上报工程部。工程部长负责安全管理全面检查管理工程部长对工队现场安全检查中发现的问题,应及时处理并记录对集中发现的问题,应与项目地监及时沟通找出原因或追究管理

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