doc 某房地产岗位业绩考核标准手册 ㊣ 精品文档 值得下载

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某房地产岗位业绩考核标准手册

违反公司有关规定,扣分对驾驶员管理不到位,扣分车辆购买手续未按规定上报,扣分次。与当地有关部门保持工作联系,做好综合治理工作做好节日安全值班安排及检查工作随时检查办公用房职工宿舍安全情况,发现问题及时处理制定应急方案。联防联建工作出现误差,扣分安全值班工作未及时安排,安全工作检查不利,出现事故,扣分事故发生后未按程序汇报,处理不及时,事后调查不利,形成报告延期,或上报时间不及时,扣分。按规定时间制定计划,按规定报批,统购买,交文员登记建帐,并由文员负责领用负责礼品购置保管和领用,领用程序符合公司有关规定建立礼品领用台帐。未在规定时间制定计划,每次扣分未建立礼品领用台帐,每次扣分。具体负责落实会场,安排与会人员食住行,落实有关礼品及后勤用品的购买工作负责执行对外接待计划,安排客人食住行工作中注意树立良好的公司形象。每环节出现失误,每次扣分影响公司形象,扣分。办公室主任不在时,代替办公室主任行使职责。未按主任布置的工作要求完成工作,扣分项。及时做好办公楼装饰装修的概算和施工单位的考察洽谈对装修施工的进度安全质量进行协调管理。及时做好办公楼装饰装修的概算,扣分次未对施工单位进行考察洽谈,扣分次。按文件和会议决定时限,及时对执行情况进行督办检查,并将检查情况及时向有关领导汇报。未及时对执行情况进行督办检查,扣分次检查情况未及时向有关领导汇报,扣分次。接到领导交办的其他工作任务,必须立即开展工作,在要求完成的时间内及时保质保量完成任务。未立即开展工作无特殊原因,扣分项,未在规定时限内完成任务每推迟日扣分完成质量不符合要求,扣分项。办公室岗位业绩考核标准岗位副主任序号考核内容工作标准评分办法扣分二制度执行严格遵守考勤制度,不迟到不早退不旷工。第次迟到早退,扣分,第二次迟到早退,扣分,以此类推,扣分累加旷工天,扣分,旷工二天,否决考核。及时学习并严格遵守公司各项规章制度。未及时学习,扣分违反公司规章制度,性质较轻,扣分,性质较重,扣分分项次,性质严重,否决考核并另行处罚。累计扣分考核得分累计扣分分办公室岗位业绩考核标准岗位文秘序号考核内容工作标准评分办法扣分岗位职责履行制度拟定前开展认真的调查分析工作,并将结果反映在制度当中制度初稿形成后,下发征求意见,根据意见反馈情况再作调整制度正式行文后,要及时了解执行中有关情况,并根据具体情况提出修定意见。未经调查或调查不实,每次扣分工作完成不及时,每次扣分督办或修改工作不及时,扣分违反工作程序,每次扣分。行文规范,内容准确详实工作完成及时。公文发布行文不符合规范,每次扣分行文程序违反公司规定,每次扣分。记录内容详尽,重点突出,报领导审核及时会议纪要行文规范,内容准确详实工作完成及时遵守保密规定。记录不全,行文不规范,未及时报审签发,每次扣分违反保密制度,每次扣分。事前应对所写事物进行调查了解,掌握定相关信息文章内容真实可靠,观点经过公司领导办公会议确定完成时间及时。未经调查或调查不实,每次扣分文章内容不真实,观点未经公司领导办公会议规定,扣分。未按时完成,每次扣分。定期整理,分类保存,保密资料要按公司有关规定保管重要事项登记督办及时,反馈及时工作要有保密意识。未按期整理,分类不正确,每次扣分督办不及时,扣分保密规定,扣分。每月整理编辑单位大记事,提交领导审核后,在公司办公室规定时限内上报年底进行汇总。未在规定时限内向公司办公室上报,扣分次年底未进行汇总,扣分次。及时编发公司内部工作简报,每月编发期资料参阅。未及时编发公司内部工作简报,扣分次未能做到每月编发期资料参阅,扣分次。接到部门领导交办的其他工作任务,必须立即开展工作,在要求完成的时间内及时保质保量完成任务。未立即开展工作无特殊原因,扣分项,未在规定时限内完成任务每推迟日扣分完成质量不符合要求,扣分项。二制度执行严格遵守考勤制度,不迟到不早退不旷工。第次迟到早退,扣分,第二次迟到早退,扣分,以此类推,扣分累加旷工天,扣分,旷工二天,否决考核。及时学习并严格遵守公司各项规章制度。未及时学习,扣分违反公司规章制度,性质较轻,扣分,性质较,以此类推,扣分累加旷工天,扣分,旷工二天,否决考核。及时学习并严格遵守公司各项规章制度。未及时学习,扣分违反公司规章制度,性质较轻,扣分,性质较重,扣分分项次,性质严重,否决考核并另行处罚。累计扣分考核得分累计扣分分工程部岗位业绩考核标准岗位前期工程管理员序号考核内容工作标准评分办法扣分岗位职责履行掌握项目开发的基本程序。立项批复规划计划准备工作。政策变化的了解,为项目开发提供有价值的信息。未及时做好立项批复规划计划准备工作,扣分项提供信息不及时,或信息不准确,扣分项。经常联系各政府部门,包括市规划局区规划局市计委市消防支队市防疫站市环保局城乡建委市质监站市招标办煤气公司电力局电信局等政府部门。未做好有关部门的公关工作,造成工作不畅,扣分次建筑施工图报消防审核,小工程天,大工程天取得审核意见。建筑施工图报防疫审核,小工程天,大工程天取得审核意见。建筑施工图报环保审核,小工程天,大工程天取得审核意见。建筑施工图报领规划许可证。天取得规划许可证。申领施工许可证,天完成。未及时做好消防防疫环保等审核工作,扣分次未在规定时间内取得规划许可证和施工许可证,扣分项。准备各项申报资料,主要有规划许可证施工许可证土地使用证投资许可证消防环保防疫审核意见质监安监手续项目批复计划文件定位验灰线资料等做好各个政府部门来件的整理归档工作。及时做好各项申报材料的准备工作,扣分项各个政府部门来件保管混乱,或丢失,扣分份。确定煤气电力电信自来水管线进场施工的日期做好进场施工协调工作。进场施工协调工作未做好,造成施工开工日期延迟,每延误天,扣分。委托定位放样,实地放样,三天内完成取得成果,五天完成。验灰线合格,三天内完成。领取施工牌。三天内未完成实地放样,每延迟天,扣分未在规定时间内领取施工牌,扣分。做好工程类别核定发包申请,五天内完成发布招标信息,选择施工单位,天内完成开标询标评标决标,领取中标通知书天内完成。五天内未发出发包申请,扣分个月内未完成工程招标工作,扣分项。消防验收通过,天内完成规划验收通过,天内完成报市开发办综合验收,天内完成。未在规定时间内完成消防验收规划验收和综合验收,扣分项。工程部岗位业绩考核标准岗位前期工程管理员序号考核内容工作标准评分办法扣分岗位职责履行接到部门领导交办的其他工作任务,必须立即开展工作,在要求完成的时间内及时保质保量完成任务。未立即开展工作无特殊原因,扣分项,未在规定时限内完成任务每推迟日扣分完成质量不符合要求,扣分项。二制度执行严格遵守考勤制度,不迟到不早退不旷工。第次迟到早退,扣分,第二次迟到早退,扣分,以此类推,扣分累加旷工天,扣分,旷工二天,否决考核。及时学习并严格遵守公司各项规章制度。未及时学习,扣分违反公司规章制度,性质较轻,扣分,性质较重,扣分分项次,性质严重,否决考核并另行处罚。累计扣分考核得分累计扣分分工程部岗位业绩考核标准岗位土建工程管理员序号考核内容工作标准评分办法扣分岗位职责履行确保单位工程全部合格,争创优良。单位工程不合格扣分项。负责对其所承担的工程管理工作研究施工图纸,熟悉尺寸标高质量要求和材料规格,严格按设计图纸施工规范操作规程及施工组织设计进行施工管理,协调好施工单位监理单位的关系,发现问题在个工作日内处理或向上级反映,请示解决。不熟施工图纸和验收规范,没协调好施工单位监理单位之间的关系扣分。审查施工单位提供的施工组织设计方案和施工技术措施,提出合理建议。没审查好技术措施而影响工程质量,每次扣分。监督施工单位做好砼试块砂浆试块工作,对进入施工现场的各种原材料进行检查,对有怀疑的要督促施工单位进行抽样检验,不合格不准进场,更不得使用。原材料进场未经检查,扣分次发现不合格品,未责令退场,扣分次。做好重要部位的技术复查工作,并会同有关单位的人员对单位工程进行分部分项的质量验收和评级工作,关键工序的施工必须跟踪管理。对重要部位的技术复查工作没有做好,关键工序没把好关每次扣分。及时办理技术检定工作设计变更联系单的发放工作,参与隐蔽工程的验收并及时进行签证。每延期签证工作次扣分。监督监理单位安排施工单位做好沉降观测点,每次沉降观测必须有详细的记录,并对施工单位的沉降观测进行抽查,掌握有效的沉降观测数据,分析其沉降量工程有无影响,并出具书面报告。没监督施工单位做好沉降观测记录扣分未作书面报告,扣分次。会同产生工程质量事故的有关单位和部门仔细分析产生事故的原因,提出合理的处理方案。会同设计监理质监等部门参加中间竣工验收及质量评定工作,配合预决算人员做好各项工程的结算工作。未分析事故原因,提出合理的处理方案,每次扣分未协助做好质量评定和验收工作,扣分项。写好施工日记,做到完整真实简明准确,须做到每日必记。经办的各项原始记录和技术资料要及时整理并提交分管人员进行上报归档。现场日记没按要求记录全面各种技术资料整理不及时每次扣分。认真审核施工单位送审的工程量周月报表及施工组织方案施工进度计划表,并配合财务部与施工单位进行财务清算工作。不深入现场审核施工单位送审的工程量及配合财务进行清算工作扣分。工程部岗位业绩考核标准岗位土建工程管理员序号考核内容工作标准评分办法扣分岗位职责履行接到部门领导交办的其他工作任务,必须立即开展工作,在要求完成的时间内及时保质保量完成任务。未立即开展工作无特殊原因,扣分项,未在规定时限内完成任务每推迟日扣分完成质量不符合要求,扣分项。二制度执行严格遵守考勤制度,不迟到不早退不旷工。第次迟到早退,扣分,第二次迟到早退,扣分,以此类推,扣分累加旷工天,扣分,旷工二天,否决考核。及时学习并严格遵守公司各项规章制度。未及时学习,扣分违反公司规章制度,性质较轻,扣分,性质较重,扣分分项次,性质严重,否决考核并另行处罚。累计扣分考核得分累计扣分分工程部岗位业绩考核标准岗位水电工程管理员序号考核内容工作标准评分办法扣分岗位职责履行各单体工程安装质量全部合格,争取优良。单位工程不合格扣分项。熟悉图纸联系单,参加图纸会审和技术交底对主材型号设备型号数量能熟记对管线走向安装形式要了解。对主材设备管线走向安装形式不了解,没到现场监督,扣分次。安装规范及时发现问题,解决问题。安装不规范扣分点安装后个月才发现不规范扣分次。督促预埋工作,不影响土建施工预埋位置准确。督促协调不力,影响施工扣分次位置不准确每超过扣分预埋漏项,返工影响使用美观扣分点。应在材料设备安装前天提供物供计划。天内未提供物供计划,扣分天。主要材料不能出现不合格品发现不合格的要当即责令退场,并及时向领导汇报。竣工时,主材发现不合格品占单体比例超过扣分。主材安装后天才发现不合格品扣分次。发

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