关部门相互关系向主管经理汇报。对实验室不能及时完成或完成不好工作任务负责任。金相技术员编制检验操作规程，明确检验项目。对试验人员进行专业技术指导，无证人员不能出报告。完成疑难检测项目的检测，及仲裁检测结果。积极开展试验研究工作，改造旧设备，改进检验手段。实验室管理需达到公司系统及同行业先进水平。有权编制实验室所有的管理技术操作制度与规定有权对不称职技术达不到要求的试验员向科里建议停止出检验报告。有权对试验人员进行各种形式的业务考核。金相试验工负责本室材料零件成品半成品的有关金相检验项目的检验工作。负责公司产品失效分析包括废品分析工作及指导工艺试验的调试。负责严格按实验室质量体系有关程序文件的执行和操作。负责实验室工作场所环境卫生的清扫物品摆放整理。负责原始记录和样品的装订保存，以及样品的标识。负责对责。要求实验室因不具备些产品或计量器具的检测项目的能力，为了完成检测校准任务需将不能检测的项目分包给外部实验室进行检测时，应对该分包方的实验室的仪器设备环境条件人员素质技术能力质量管理等能力进行考察评价，选择符合要求的实验室符合要求后建立分包关系。分包实验室的基本要求分包实验室具备分包检测项目所需的技术能力。有经过培训熟悉检测技术，具备上岗操作能力的检测人员。能按照分包检测项目规定的产品技术标准技术规范的要求进行检测。具有必要的样品管理仪器设备校准环境条件监控检测工作记录和报告等管理程序，并在贯彻执行。能够公正准确按时地完成所承担的分包检测项目，提出检测报告。分包实验室的评定由评定小组对分包试验室的技术能力和质量保证能力进行考察评价。分包试验室已经取得认证证书不进行评定,但必须校对证书的有效性和认可的检测范围是否包括拟分包的检测项目。若包括在内，应要审查认可，认证的有关资料归档，若不包括在内则仍按照对分包实验室的基本要求进行现场确认分包的选择由质量保证部根据分包项目实验室质量手册校准检测分包程序文件编号版次共页第页的技术要求提出建议，公司组织有关人员对分包方的能力进行评价分包检测关系的确定分包实验室经过考察评定,符合分包实验室的基本要求,双方应签定分包检测合同或协议。其内容包括检测项目技术依据质量要求双方的权力和责任等。在执行合同过程中，如果分包试验室原有的检测条件发生变化应及时中止执行合同，重新进行评定。质量保证部根据评价结果提出合格分包方，报技术负责人审批。应建立分包试验室质量档案，妥善保存。档案内容包括分包试验室的检测能力和质量保证能力的考察资料获得审查认可和计量认证的有关资料分包实验室有关仪器设备情况分包检测合同以及其它有关分包检测工作方面的资料。实验室由分包方完成的工作应保存检定证书。质量记录计量器具检定周期表实验室质量手册设备与标准物质控制程序文件编号版次共页第页目的范围为了确保校准检测的数据准确可靠，应对校准检测质量有影响的服务和和供应品即实验室所用仪器设备器皿材料药品标准物质工具等物品进行有效的控制。适用对校准检测有影响的供应品和服务的选择购买量手册质量管理体系及手册管理程序文件编号版次共页第页实验室岗位职责技术文件和资料管理程序附表技术文件清单校准检测的分包程序设备与标准物质控制程序附表标准物质清册检验质量申诉及不符合检测工作处理程序纠正预防措施控制程序记录表控制程序质量体系审核和评审程序技术类人员管理程序附表实验室人员清册设施环境控制程序附表危险品分类清单校准验证和测试控制程序附表开展检定计量器具规程目录实验室仪器设备控制程序附表仪器设备清册测量的溯源控制程序被校件与被测件管理程序校准检测结果质量保正程序证书与报告管理程序实验室质量手册的管理质保部负责实验室质量手册的管理。实验室质量手册由总经理批准后发布实施实验室质量手册的分发本实验室质量手册是公司质量手册的支持性文件，在内容上与之相容，适用于实验室的管理，本实验室质量手册分受控与非受控本两种，分别在扉页印有红色的受控或非受控印章。受控本统编号，按规定的发放范围和数量分发，办理签收手续非受控本根据需要发放并作登记，不编号，不跟踪更改，作废时也不收回。实验室质量手册的更改需要更改时，理化室提出更改申请，经部门经理审核主管经理批准后，以更改通知单的形式通知受控本的持有者，持有者须按规定要求进行更改。并对其及时性及正确性负责，换版须经总经理重新批准后，由管理部发放。并收回旧版受控本，加盖作废章，统销毁实验室质量手册质量管理体系及手册管理程序文件编号版次共页第页实验室手册的保管实验室手册持有者应妥善保管，不准任意涂改，严禁外借外赠，使用中确因破损失效，可以换新并办理补发手续，实验室手册持者调动工作时，应将质量手册交回。质量记录无实验室质量手册岗位职责文件编号版次共页第页目的和范围为明确实验室各类人员的职责和权力以及相互关系特制定本程序。本程序规定了实验室的组织机构，明确各部门的职责和相互关系，保证校准检测工作的科学公正。本程序适用于实验室的机构设置职能分配。引用文件无术语无职责总经理负责组织机构的设置职能分配和资源的配置，任命关键岗位的人员，指定关键管理岗位的负责人质保部部长负责组织实施要求组织机构图见附图员工行为规范严格执行实验室质量手册的规定实验室工作必须严格遵守工作程序，执行有关规程规范和标准，不得违规操作或伪造数据履行职责，遵纪守法，与实验室工作无关的人员不得介入干预实验室工作的进行样品送达后必须在规定的时间检出，不得超过规定的期限实验室的管理包括环境设备仪器原始记录等要达到程序文件规定的要求。实验室出据的检测报告要达到程序文件的规定要求。岗位职责质保部部长负责组织对不合格项的控制，并对纠正措施执行情况组织跟踪验证。组织处理校准检验工作中的抱怨以及质量事故。组织编制实验室的质量体系程序文件,负实验室质量手册岗位职责文件编号版次共页第页责报告的审核工作。负责协调实验室和各分厂之间的相互关系负责实验室用的设备仪器标准物质低值易耗品等购买申请的审批。有权批准对不按实验室质量体系有关文件要求的不合格检测工作的拒绝受理。有权对协调不了的实验室和有验收库设计公交特色查询设计公交查询的系统实现我的位置功能实现公交查询功能实现公交查询线路功能实现公交查询站点功能实现公交查询数据库实现地图浏览功能实现公交查询系统的测试运行进入软件的主界面入公交查询的主界面公交车站查询公交车站站查询周围公交车站的查询特色查询总结及展望总结不足及展望参考文献太原工业学院毕业设计论文绪论问题的提出城市污染日益严重，汽车尾气排放严重影响了人们的生活质量，低碳环保已经成为城市的口号。公交作为最提倡的环保交通工具，更应成为人们的出行首选。国外许多国家都十分重视公交查询的研究和应用。其目的在于通过提供及时准确的信息和服务，吸引更多的出行者使用公共交通，促进公交的大力发展，减缓城市的交通压力。尤其是美国，他们的研究取得了较好的效果。他们发展公交查询系统的特点是能够提供快捷方便的电话咨询服务与定位技术相结合，提供实时信息服务。我国的公交查询系统也在迅速地发展，不少城市也都有拥有公交线路查询系统，网络上也可以下载到许多不同的版本。不过公交查询系统在发展的同时也存在些问题，需要不断地改进和完善。比如有部分公交查询系统，它们只是简单地将各个线路和站点的信息罗列出来，让用户自己去条条查找。用户使用起来很不方便。还有部分网上的公交查询系统，它们的系统功能比较完善，实现站点线路查询以及换乘查询，更加完善点的系统还有电子地图查询等功能，但是对于公交的相关信息却不是很完整。没有把公交到站时间与查询功能很好的结合起来。现行的公交车系统或多或少都还是存在些缺陷的。但是随着技术的更新以及不断的改进，相信可以做出更人性化更完善的公交查询工具。研究的背景与意义随着现在社会的发展，我们的生活也朝着电子化不断发展，如交通电子眼在交通管理中越来越普及而经济的不断发展，避免不了人们都要到些城市去公干或其他的事情。旦你对这个城市不熟悉，你的出门就会举步维艰。打的，对于些因公出差的人来说算不了什么，但是对于个人来说就不是很好的选择。因此，开发个城市的公交车查询系统就显得十分必要，可以说是关系到个城市的形象问题。因此公交查询将帮助出行人士方便高效的安排自己的行程。此外随着空间信息技术移动通信技术技术以及移动终端技术的快速发展，人们对所处位置以及与位置相关的信息需求愿望实现成为可能。应运而生的移动公交查询系统是上述技术的有机集成，它将上的海更新位置信息更新位置信息太原工业学院毕业设计论文更新位置信息,获取经讳度添加侦听的方法介绍是谷歌最为成功的款网络服务之，广泛应用在旅游景点的查询以线路导航等场合。中定义了个名为的包，其中包含了系列用于在上显示控制和叠层信息的功能类，以下是对该包中重要的几个类的介绍这个类是用于显示的类，它需要连接底层网络。是个抽象类，任何想要显示的都需要派生自继承，并且子其派生类的中，都要创建个实例。是用于显示地图的组件。它派生自它必须和配合使用，而且只能被创建，这是因为需要通过后台的线程来连接网络或者文件系统，而这些线程需要来管理。这是个可显示于地图之上的可关部门相互关系向主管经理汇报。对实验室不能及时完成或完成不好工作任务负责任。金相技术员编制检验操作规程，明确检验项目。对试验人员进行专业技术指导，无证人员不能出报告。完成疑难检测项目的检测，及仲裁检测结果。积极开展试验研究工作，改造旧设备，改进检验手段。实验室管理需达到公司系统及同行业先进水平。有权编制实验室所有的管理技术操作制度与规定有权对不称职技术达不到要求的试验员向科里建议停止出检验报告。有权对试验人员进行各种形式的业务考核。金相试验工负责本室材料零件成品半成品的有关金相检验项目的检验工作。负责公司产品失效分析包括废品分析工作及指导工艺试验的调试。负责严格按实验室质量体系有关程序文件的执行和操作。负责实验室工作场所环境卫生的清扫物品摆放整理。负责原始记录和样品的装订保存，以及样品的标识。负责对责。要求实验室因不具备些产品或计量器具的检测项目的能力，为了完成检测校准任务需将不能检测的项目分包给外部实验室进行检测时，应对该分包方的实验室的仪器设备环境条件人员素质技术能力质量管理等能力进行考察评价，选择符合要求的实验室符合要求后建立分包关系。分包实验室的基本要求分包实验室具备分包检测项目所需的技术能力。有经过培训熟悉检测技术，具备上岗操作能力的检测人员。能按照分包检测项目规定的产品技术标准技术规范的要求进行检测。具有必要的样品管理仪器设备校准环境条件监控检测工作记录和报告等管理程序，并在贯彻执行。能够公正准确按时地完成所承担的分包检测项目，提出检测报告。分包实验室的评定由评定小组对分包试验室的技术能力和质量保证能力进行考察评价。分包试验室已经取得认证证书不进行评定,但必须校对证书的有效性和认可的检测范围是否包括拟分包的检测项目。若包括在内，应要审查认可，认证的有关资料归档，若不包括在内则仍按照对分包实验室的基本要求进行现场确认分包的选择由质量保证部根据分包项目实验室质量手册校准检测分包程序文件编号版次共页第页的技术要求提出建议，公司组织有关人员对分包方的能力进行评价分包检测关系的确定分包实验室经过考察评定,符合分包实验室的基本要求,双方应签定分包检测合同或协议。其内容包括检测项目技术依据质量要求双方的权力和责任等。在执行合同过程中，如果分包试验室原有的检测条件发生变化应及时中止执行合同，重新进行评定。质量保证部根据评价结果提出合格分包方，报技术负责人审批。应建立分包试验室质量档案，妥善保存。档案内容包括分包试验室的检测能力和质量保证能力的考察资料获得审查认可和计量认证的有关资料分包实验室有关仪器设备情况分包检测合同以及其它有关分包检测工作方面的资料。实验室由分包方完成的工作应保存检定证书。质量记录计量器具检定周期表实验室质量手册设备与标准物质控制程序文件编号版次共页第页目的范围为了确保校准检测的数据准确可靠，应对校准检测质量有影响的服务和和供应品即实验室所用仪器设备器皿材料药品标准物质工具等物品进行有效的控制。适用对校准检测有影响的供应品和服务的选择购买