用的工具药品等供应工作。重大伤亡事故应按照公司安全生产事故报告处理制度中程序执行。安抚组由财务人员组成。接待受伤人员家属,做好安抚工作,保障应急资金,做好善后准备。护送组立即将伤员送往医院,办理治疗住院等手续。安全生产的预防和预警贯彻执行“安全第预防为主”的安全生产方针。公司各部室及各项目部要加强安全生产的管理,狠抓公司制定的各项安全管理制度的落实,符合国家的安全法律法规的要求,加强平时的监督检查,及时排除隐患,做到“防范胜于救灾”。级领导树立“以人为本,安全第”“责任重于泰山”的安全教育。各项目部要完善预防和预警机制,加强紧急抢救援组织机构和队伍建设,制定并落实相应的应急工作预案。做好购齐必要的应急救援物资准备,如药箱绷带般急救药品温度计手术剪等。常用工具如板手钢钎大锤铁锹铁镐手电筒大剪等,做好工具维护保养保证正常使用。按照早发现早报告早处臵的原则公司指挥部接到项目部事故报告后应立即奔赴现场指挥协助现场指挥部急救工作。确保应急处理工作高效有序进行,使突发性事件得到控制或终止,最大限度地减轻事件所造成的灾害。公司办公室与现场保卫人员组成突发事件现场保卫组,负责事故现场的安全保卫治安管理和交通疏导工作,预防和制止各种破坏活动,维护社会治安,防止发生社会混乱。防止事者及有关人员逃逸。总工办安全监督部配合指挥长实施抢救工作,避免救护人员伤亡,快速投入抢救工作。抢救结素后由指挥长指派有关人员组成事故调查组,在指挥长的领导下工作,做好伤亡经济损失的统计,上报区建设局指挥部。协助上级各部门调查处理。写出事故报告,汲取事故教训,及时进行整改,并对责任人给予责任追究。四重大安全生产事故的处理发生重大安全生产事故,除应按照以上程序组织救援外,还应立即报告属地化管理的安全生产监督管理局市安监部门,并立即写出书面报告,填写安全生产事故快报表。生产事故报告应包含事故发生时间地点工程项目企业名称和事故发生的经过伤亡人数直接经济损失和事故发生原因的初步估计以及事故发生后采取的措施控制等情况。公司法人代表总经理主管生产副经理安全生产科负责人组成的事故处理小组配合由上级部门组成的事故调查组展开调查。预案启动公司应急指挥部接到事故目击者或小组成员的事故报告后,预案即为启动。预案启动后由指挥调配车辆,抢救组成员立即赶往事故现场,将现场情况及时汇报给指挥部,本着高效原则组织抢救,尽量减少事故造成的损失抢救受伤人员。附件急救常识伤止血救护出血常见于割伤刺伤物体打击和辗伤等。如伤者次出血量达全身血量的四分之以上时,生命就有危险。因此,及时止血是非常必要和重要的。遇有着类创伤时不要惊慌,可用现场物品如毛巾纱布工作服等立即采取止血措施。如果创伤部位有异物不在重要器官附近,可以拨出异物,处理好伤口。如无把握就不要随便将异物拨掉,应立即送医院,经医生检查,确定未伤及内脏及较大血管时,再拨出异物,以免发生大出血措手不及。烧伤急救处理在生产过程中有时会受到些明火高温物体烧烫伤害,严重的烧伤会破坏身体防病的重要屏障,血浆液体迅速外渗,血液浓缩,体内环境发生剧烈变化,产生难以仰制的疼痛。这时伤员很容易发生体克,危及生命,所以烧伤的紧急救护不能延迟,要在现场立即进行。基本原则是消除热源灭火自救互救。烧伤发生时,最好的救治方法是用冷水冲洗,或伤员自己浸入附近水池浸泡,防止烧伤面积进步扩大。衣服着火时应立即脱去用水浇灭或就地躺下,滚压灭火,冬天身穿棉衣时,有时明火熄灭,暗火仍然,衣服如有冒烟现象应立即脱下或剪去以免继续烧伤。身上起火不可惊慌奔跑,以免风助火旺,也不要战立呼叫,免得造成呼吸道烧伤。烧伤经过初步处理后,要及时将伤员送往就近医院进步治疗。吸入毒气急救氧化碳二氧化碳二氧化硫硫化氢等超过允许浓度时,均能使人吸入后中毒,入发现有人中毒昏迷后,救护者千万不要冒然进入现场施救,否则会导致多人中毒的严重后果,遇有此种情况,救护者定要保护清醒的头脑,首先对中毒区进行通风,待有害气体降到允许浓度时,方可进入现场抢救。救护者施救时切记,定要戴上防毒面具。将中毒者抬至空气新鲜的地点后,立即通知救护车送医院救治。触电急救遇有触电者施救人员首先应切断电源,若来不及切断电源,可用绝缘挑开电线。在未切断电源之前,救护者切不可用手拉触电者,也不能用金属或潮湿的东西挑电线。把触电者抬至安全地点后,立即进行人工呼吸。其具体方法如下口对口人工呼吸法。方法是把触电者放臵仰卧状态,救护者手将伤员下额向下托起,使伤员头尽量向后仰保持呼吸道畅通。另手将伤员鼻孔捏紧,此时救护者先深吸口气,对准伤员口部用力吹入。吹完后嘴离开,捏鼻手放松。如此反复实施,如吹气时伤员胸臂上举,吹气停止后伤员口鼻有气流呼出,表示有效。每分钟吹气次左右,直至伤员自主呼吸为止。心脏按压术。方法是将触电者仰卧于平地上,救护人将双手重叠,将掌根放在伤员胸骨下部位,两臂伸直,肘关节不得弯曲,凭借救护者体重将力传至臂掌,并有节奏性冲击按压,使胸骨下陷。每次按压后随即放松,往复循环,直至伤员自主呼吸为止。手外伤急救在工作中发生手外伤时,首先采取止血包扎措施。如有断手断肢要应立即拾起,把断手用干净得手绢毛巾布片包好,放在没有裂缝的塑料袋或胶皮带内,袋口扎紧,然后在口袋周围放冰块雪糕等降温。做完上述处理后,施救人员立即随伤员把断肢迅速送医院,让医生进行断肢再植手术。切记千万不要在断肢伤涂碘酒酒精或其他消毒液。这样会使组织细胞变质,造成不能再植的严重后果。骨折急救骨骼受到外力作用时,发生完全或不完全断裂时叫做骨折。按照骨折断是否与外相通,骨折分为两大类即闭合性骨折与开放性骨折。前者骨折断不与外界相通,后者骨折断与外界相通,从伤害的程度来说,开放性骨折般伤情比较严重。遇有骨折类伤害,应做好紧急处理后,再送医院抢救。为了使伤员在运送途中安全,防止断骨刺伤周围的神经和血管组织,加重伤员痛苦,对骨折处理的基本原则是尽量不让骨折肢体活动,因此,要利用切可利用的条件,及时正确的对骨折做好临时固定临时固定应注意以下事项有开放性伤口和出血,应先止血和包扎伤口,再进行骨折固定。刺出的断骨送回伤口,以免感染和刺破血管和饿神经。定动作要轻快,最好不要随意移动伤肢或翻动伤员,以免加重损伤,增加疼痛。板或简便材料不能与皮肤直接接触,要用棉花或代替品垫好,以防局部受压。运时要轻稳快,避免震荡,并随时注意伤者的病情变化。用担架运送。受伤急救发生眼伤后,可做如下急救处理轻度眼伤如眼进异物,可叫现场同伴翻开眼皮用干净手绢纱布将异物拨出。如眼中溅进化学物质要及时用水冲洗。严重眼伤时,可让伤者仰躺,施救者设法支撑其头部,并尽可能使其保持静止不动,千万不要试图拨出插入眼中的异物。见到眼球鼓出或从眼球脱出的东西,不可把它推回眼内,这样做十分危险,可能会把能恢复的伤眼弄坏。立即用消毒纱布轻轻盖上,如没有纱布可用刚洗过的新毛巾覆盖伤眼,再缠上布条,缠时不可用力,以不压及伤眼为原则。做出上述处理后,立即送医院再做进步的治疗。骨折急救脊柱骨俗称背脊骨,包括颈椎胸椎腰椎等,对于脊柱骨折伤员如果现场急救处理不当,容易增加痛苦,造成不可挽救的后果。特别是背部被物体打击后,均有脊柱骨折的可能。对于脊柱骨折的伤员,急救时可用木板担架搬运,让伤者仰躺。无担架木板需众人用手搬运时,抢救者必须有人双手托住伤者腰部,切不可单独人用拉曳的方法抢救伤者。否则,把受伤者的脊柱神经拉断,会造成下肢永久性瘫痪的严重后果。六安全技术措施交底制度工程开工前,工程技术负责人要将工程概况,施工方法,安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底。分项分部工程施工前,项目经理要向班组长进行安全技术措施交底。两个以上施工班组或工种配合施工时,项目经理,施工员要按工程进度定期或超定期的向有关班组长进行交叉作业的安全交底。班组长每天对工人进行施工要求,作业环境的安全交底。目录安全生产资金保障制度安全教育培训制度安全检查制度安全生产文明施工管理制度安全生产事故应急救援预案安全技术措施交底制度安全事故报告管理制度施工现场消防防火制度机械设备维修安全管理制度安全生产奖罚制度班前安全活动制度安全作业及特种作业交底制度安全防护用品采购使用制度施工现场门卫管理制度施工现场职工宿舍卫生管理制度施工现场职工食堂卫生管理制度施工现场厕所卫生管理制度现场特种作业管理办法公司财务管理制度危险较大场所安全管理制度安全生产管理制度安全生产资金保障制度为建立公司安全管理的高效机制,贯彻执行安全生产管理条例,保证本单位安全生产所需资金,投入的足额到位,确保安全生产费用的有效使用,及时消除安全事故隐患,特制定本制度。公司安全生产资金的投入使用由总经理负责。列入工程预算的下列费用不得挪作用安全作业环境及安全施工措施所需费用施工安全防护用具及设施的采购和更新安全施工措施的落实安全生产条件的改善。由于安全生产资金落实不到位而造成的安全事故隐患,项目经理及主管安全的副经理应承担相应的责任。当安全投入资金欠缺或不足时,由项目经理提请公司,领导层研究决定适当增加,要确保施工安全。二安全生产教育培训制度安全生产教育培训的目的安全教育培训是安全员的安全素质,提高企业各级管理人员各职工搞好安全生产的责任感和自觉性,掌握安全生产的科学知识,不断提高安全管理水平和安全操作技能,增加自我保护,互相保护能力,实现安全生产。安全生产活动紧密联系,与企业改制发展,技术进步同步进行,只有加强安全教育培训工作,才能使安全工作适应不断改进提高。安全教育的内容树立“安全第,预防为主”的方针,法律法规标准贯彻安全生产管理条例为主导,提高管理人员和职工对安全生产的主要性的认识,牢固树立“关爱生命,关注安全”的思想。每年对员工进行有组织的安全培训工作,定期中提出的问题。经常性安全检查专职安全员,除做好定期检查,季节性和节假日检查,专业检查外,经常深入现场,做好不定期巡查。负责签发隐患整改通知单,提出存在问题,经项目经理签字确认,项目部整改完成后,由安
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