闪闪要看清。

红灯停绿灯行，黄灯准备停。

人行道斑马线，黑白相间保安全。

过马路左右看，交通规则记心间。

交通红绿灯的由来读课文同心广场你能识别下面这些交通标志吗请说出他们代表的意思。

出示交通标志图片同学们独自出门时定要注意安全。

请你判断下面几位同学的行为谁对谁错，并说说理由。

看大屏幕图片学生判断直通车同学们已经是小学三年级的学生了，应学会独自出门。

在自己独自出门时应注意以下几点识别交通标志。

遵守交通规则。

乘坐公交车时，要遵守乘车规则，做到文明乘车。

七彩镜同学们识别交通标志和遵守交通规则，对我们来说非常重要，不怕万，就怕万，我们可不能拿自己宝贵的生命做赌注，希望大家定要遵守交通安全，否则，违反交通规则就有可能发生交通事故。

看大屏幕交通事故图片视频设问看了这些图片你有什么感受生看清。

红灯停绿灯行，黄灯准备停。

人行道斑马线，黑白相间保安全。

过马路左右看，交通规则记心间。

交通红绿灯的由来读课文同心广场你能识别下面这些交通标志吗请说出他们代表的意思。

出示交通标志图片同学们独自出门时定要注意安全。

请你判断下面几位同学的行为谁对谁错，并说说理由。

看大屏幕图片学生判断直通车同学们已经是小学三年级的学生了，应学会独自出门。

在自己独自出门时应注意以下几点识别交通标志。

遵守交通规则。

乘坐公交车时，要遵守乘车规则，做到文明乘车。

七彩镜同学们识别交通标志和遵守交通规则，对我们来说非常重要，不怕万，就怕万，我们可不能拿自己宝贵的生命做赌注，希望大家定要遵守交通安全，否则，违反交通规则就有可能发生交通事故。

看大屏幕交通事故图片视频设问看了这些图片你有什么感受生回答问题教师总结看了这些交通事故，触目惊心，感受交通事故的可怕，所以同学们定要体会到交通安全的重要性。

交通事故急救措施同学们，万我们遇到了交通事故，我们应该如何急救保持镇静，不要手忙脚乱。

立刻拨打交通事故处理电话或急救电话。

不要随便移动伤者，以免伤势加重。

保护现场，记住车牌，以便交警处理事故。

如果在遇到交通事故时，我们能正确求救，就能让伤害减到最小。

课堂总结同学们，生命只有次，平安快乐幸福掌握这你手中，愿每个人都能“珍爱生命平安出行”。

课后反思作为名心理健康教师教师，我认为在备课时，必须认真钻研教材，明确每堂课的教学目标，特别对本课的知识与技能情感态度价值等方面的确定，尤其是要联系学生的生活实际，收集大量在社会中发生引起学生震撼的典型事例，充实教学内容，达到心理健康教育的效果。

交通红绿灯教学设计教学目的认识常见的交通安全标志，了解与我们生活密切相关的交通法规和安全知识。

感受违反交通规则的严重后果及遵守交通规则的重要性，从而提高交通安全意识，自觉遵守交通规则。

教学重点认识常见的交通标志。

教学方法情景教学发对话法。

教学准备课件图片及相关资料。

教学过程谈话法导入同学们我们已经是三年级的学生了，应该学会独自出门，独自出门就必须掌握交通安全常识，今天这节课我们就来学习交通红绿灯。

板书课题认识交通红绿灯标志及用途为了减少交通事故的发生，为了使我们的出行更安全，交通部门在道路上设置了许多交通设施，其中最常见的就是交通红绿灯的标志。

请同学们看大屏幕。

认识交通红绿灯也叫交通信号灯。

用途红灯停绿灯行黄灯准备停。

儿歌交通红绿灯通过读儿歌记住交通红绿灯的应用红绿灯大眼睛，闪闪要看清。

红灯停绿灯行，黄灯准备停。

人行道斑马线，黑白相间保安全。

过马路左右看，交通规则记心间。

交通红绿灯的由来读课文同心广场你能识别下面这些交通标志吗请说出他们代表的意思。

出示交通标志图片同学们独自出门时定要注意安全。

请你判断下面几位同学的行为谁对谁错，并说说理由。

看大屏幕图片学生判断直通车同学们已经是小学三年级的学生了，应学会独自出门。

在自己独自出门时应注意以下几点识别交通标志。

遵守交通规则。

乘坐公交车时，要遵守乘车规则，做到文明乘车。

七彩镜同学们识别交通标志和遵守交通规则，对我们来说非常重要，不怕万，就怕万，我们可不能拿自己宝贵的生命做赌注，希望大家定要遵守交通安全，否则，违反交通规则就有可能发生交通事故。

看大屏幕交通事故图片视频设问看了这些图片应以自身发展的需要作为出发点。

而不应被软硬件供应商牵着鼻子走。

企业应提出自己的电子商务发展规划，从市场选择合适的产品和服务提供商。

只有最合适的，才是最优的，而不是最先进的就是最好的。

在电子商务和管理模式创新的发展过程中，企业领导要亲自挂帅，协调管理，同时应充分调动全体员工的积极性，让所有员工都为电子商务建设和管理创新献计献策。

企业领导应从上到下起好带头作用，同时还应从下到上逐级听取各部门的意见，动态调整，使电子商务和管理模式创新成为提高企业凝聚力和竞争力的重要举措。

电子商务的基本原则就是以市场为中心，以效率和效益为中心，以人为中心管理模式创新的起点永远是市场，终点也永远是市场，不是从市场出发，不经受市场检验的创新不可能是真正的创新。

企业管理模式创新要与电子商务同步展开，两者相辅相成，缺不可。

适应电子商务管理模式的创新研究摘要在电子商务建设过翟中，企业要根据管理的基本原则，结合企业自身的特点，对企业原有的内部制度进行必要的创新。

建立起柔性化集成化智能化和创新型的管理模式。

要从实际出发，逐步推进，充分调动全体员工的积极性，使电子商务和管理模式创新成为提高企业竞争力的重要举措。

关健词电子商务管理模式创新举措按照电子商务专题报告的定义。

电子商务就是企业通过电信网络进行的生产营销销售和流通等活动，它不仅指基于因特网上的交易。

而且指所有利用电子信息技术来解决问题降低成本增加价值和创造商机的商务活动包括通过网络实现从原材料查询采购产品展示订购到出品储运以及电子支付等系列的贸易活动。

电子商务正在极大地改变着企业的经营管理方式。

给企业的活动创造了新的时空。

使之在组织经营管理运行人才等诸多方面都在发生着深刺的变化。

目前。

我国由于企业管理水平与电子商务不相适应，使电子商务应有的产品市场的全球化生产制造的全球化人才资本的全球化以及通过电子商务降低企业成本。

提高企业管理效率。

增进客户满意水平等优势难以发挥。

因此。

探讨如何围绕电子商务实施管理模式创新。

对发挥电子商务的显著效益。

推进我国电子商务的发展，具有十分重要的现实意叉。

适应电子商务的管理模式的特点随着经济全球化的发展。

市场竞争变得更加激烈。

消费需求日趋个性化和多样化。

传统的建立在精细分工基础上的金字塔状的等级式的管理模式和以功能管理为特征的企业管理方式，由于其多层管理多头领导政出多门的特点。

对市场变化的响应越来越迟缓与被动，难以适应电子商务的要求。

因此。

对传统的管理模式和方法进行创新使其适应电子商务发展要求，已变得非常迫切。

适应电子商务发展的管理模式。

要求在计算机技术和网络技术支撑下。

方面把技术知识管理和人力等多种资源整合于体。

使各生产要素紧密结合，协调运作，充分发挥各种资源的优势。

使其在缩短产品开发周期，保证产品质量。

降低生产成本，提供及时服务，提高企业的竞争能力等方面起到应有的作用另方面通过网络把企业的供应商和客户，以及企业本身有效地联成个整体，通过网上的联系和沟通，加速物资和资金的流动，实现零库存。

这种创新型管理模式主要有以下特点在管理思想上，强调高效敏捷，要求对市场变化做出迅速反应在管理体制上，注重各环节的协调配合和并行工作在组织功能上，强调企业领导者的协调服务和创新，着力培养企业员工的团队精神，增强企业的凝聚力在管理的任务方面，强调以客户的需求为中心，以满足客户需要，赢得客户信任为企业管理活动的出发点。

二管理模式创新要以动态重组和企业全面信息化为基础管理模式创新是在企业业务流程再造的基础上，使企业在速度质量成本和服务等方面有显著的改善。

要达到这个目标，企业必须实现动态重组和全面信息化。

在消费需求变化不断加快市场竞争日趋激烈的今天，企业必须对不断变化的顾客期望市场环境经济形势政府的政策竞争者的策略和行动做出迅速反应。

因此，围绕企业内外部经营环境的变化实现动态重组显得十分必要。

动态重组的过程就是集成的过程和建立虚拟企业的过程。

集成是对企业的各种资源进行动态的重新配置。

这种配置要以更好地适应市场变化和增强企业的竞争力为前提，通过集成使客户的需求得到更好的满足同时。

企业的经营效率得到进步的提高。

组建虚拟企业实质是企业凭借自身具有的核心竞争优势，利用和整合来自不同企业的优势资源，组合成种动态联盟，通过优势互补和有效集成，实现超常发展的目标。

企业全面信息化的目标是建立种对用户需求做出快速反应的市场竞争力强的企业息化为基础管理模式创新是在企业业务流程再造的基础上，使企业在速度质量成本和服务等方面有显著的改善。

要达到这个目标，企业必须实现动态重组和全面信息化。

在消费需求变化不断加快市场竞争日趋激烈的今天，企业必须对不断变化的顾客期望市场环境经济形势政府的政策竞争者的策略和行动做出迅速反应。

因此，围绕企业内外部经营环境的变化实现动态重组显得十分必要。

动态重组的过程就是集成的过程和建立虚拟企业的过程。

集成是对企业的各种资源进行动态的重新配置。

这种配置要以更好地适应市场变化和增强企业的竞争力为前提，通过集成使客户的需求得到更好的满足同时。

企业的经营效率得到进步的提高。

组建虚拟企业实质是企业凭借自身具有的核心竞争优势，利用和整合来自不同企业的优势资源，组合成种动态联盟，通过优势互补和有效集成，实现超常发展的目标。

企业全面信息化的目标是建立种对用户需求做出快速反应的市场竞争力强的企业组织。

具体做法是以信息高速公路为栽体，把不同企业各自的优势整合起来，通过协调运作优势互补，实现各自的市场目标。

我国企业的管理模式要适应电子商务的要求，必须积极探索动态重组和企业信息化的管理模式。

三适应电子商务要求的管理模式创新，建立高效敏捷的