和资源作出规定的文件。为了对特定产品项目和合同的质量保证体系过程和资源作出规定，特编制本程序，生产科应与控制和管理。工作程序质量计划编制的时机当公司在下列两种情况下，管理者代表应组织编制质量计划当公司出现特定产品项目和合同时当公司生产工艺出现较大改进时。质量计划编制的内容和要求质量计划应包括产品设计目标，实现过程，检测及有关资源的规定以及产品获证后产品的变更标准工艺关键件标志的使用管理等的规定。产品设计标准或规范。应参照质量手册的有关内容，应符合质量方针和质量目标的要求，并与保证体系其它过程控制要求相致根据实际需要，可编制总体质量计划，也可编制单项质量计划，如设计和开发质量计划采购质量计划等也可针对特定情况，如产品促销活动用户服务周等质量计划可作为的文件，也可根据需要作为其它文件的部分。质量计划的编制审批和发放质量计划由各相关部门负责人组织编制，经生产科审核，管理者代表批准的文件。文件的换版与作废文件经多次更改修改状态从至或文件需进行大幅度修改时应换版发布。原版次文件作废，换发新版本。作废的文件由文件管理员及时收回，并应加盖作废章。若需要销毁的文件，应由文件管理员填写文件销毁申请单，经分管领导批准后，监督销毁。为法律和或积累知识的目的，需保留的作废文件，文件管理员应加盖保留章方可留用。文件的管理文件使用部门或人应制定部门文件控制清单，监督文件持有者正确使用和保管文件。不得涂改和损坏，确保文件清晰，易于识别。不得转借他人，不得丢失。文件使用部门或人若需要复制文件，应经办公室批准后，方可复制。文件复制后，办公室应编制分发号，文件领用部门或人应办理文件领用手续。文件归档借阅经批准后的原版文件后由公司办文件管理员归档，并填写文件归档登记表。记录文件应及时收集整理，由有关部门或车间自行归档。需临时借查阅文件的人员，应填写文件借查阅登记表，经所在部门负责人或公司办公室负责人批准后方可借查阅文件，并在指定日期内归还文件，到期不归还由文件管理员收回。原版文件律不外借，防止文件丢失或损坏。外来文件的控制外来文件须在公司内贯彻执行时，有关部门应报公司办公室登记，加盖受控印章后经总经理批准后发放或转发。若外来文件为复印件，应由公司技术负责人审核其适用性，由公司办公室登记加盖受控印章后办理发放手续。必要时外来文件原版文件应交档案室归档。其它控制办法按本手册等条款执行。相关文件档案管理制度相关记录收文登记表文件发放审批表文件发放回收登记表文件更改申请单文件更改通知单文件更改记录表文件归档登记表文件销毁申请单文件借查阅登记表受控文件清单质量记录控制程序总则为了提供产品符合规定要求和质量保证体系有效运行的证据，以规定记录的标识贮存保护检索保存期限和处置所需的控制，本公司制定本程序，办公室是本程序的主控部门，其他有关部门应配合其控制和管理。工作程序质量记录的分类根据本公司生产的实际情况，质量记录主要分为质量保证体系运行有关记录和酒生产控制有关记录两大类。质量记录的标识和编号质量记录的标服务适用于质量保证体系所履盖的有关科室和车间质量管理活动适用于向顾客提供保证和作为产品认证机构审核的证据。引用标准本手册引用下列标准，下列标准所包含的条文，通过在本手册中引用而构成本手册条文。本手册发布时所示版本均为有效。所有标准都会被修订，公司办应探讨使用下列标准最新版本的可能性。质量保证体系基本原理和术语。质量保证体系要求。质量保证体系业绩改进指南质量和环境管理体系审核指南低压开关设备和控制设备总则低压开关设备和控制设备控制电路电器和开关元件第二部分接近开关系列接近开关术语和定义本手册直接采用标准中的术语和定义在此不再列出。其它术语和定义顾客以协议或合同形式承接本公司所生产的产品的组织或个人。供方提供本公司产品所需要的原辅材料的供应商和生产产家。质量事故是指违反质量管理制度造成的质量失控事件。三不放过原则事故原因未查清不放过事故责任人未得到教育不放过事故没有得到处理不放过。质量保证体系总要求本公司根据产品认证工厂质量保证能力要求和自愿性产品认证特殊要求，并结合据标准的要求行业有关法律法规和本公司实际情况，建立质量保证体系，形成了相应的程序文件，并认真贯彻和组织实施，在实施过程中应不断进行自我检查和评审，以确保质量保证体系有效性。为建立实施和保持质量保证体系，本公司要认真做好以下工作本公司质量保证体系过程主要由管理职责资源管理，产品的实现，测量分析和改进四大过程组成，其中管理职责为最高管理者过程，产品实现为主要过程，资源管理以及测量分析和改进为辅助过程，分别对应标准的第五六七八章。它们之间的顺序和相互作用详见附录质量保证体系概要图。为确保质量保证体系所需过程有效运行，针对每过程的特点分别规定了相应的控制方法，具体见后续有关章节内容，必要时应制订控制程序和作业指导书。为了支持这些过程的运行和对这些过程的监视和测量应配备必要的资源并及时收集必要的信息。采用适当方法工具和适用的统计技术监视测量和分析这些过程。实施必要的纠正和预防措施，以实现这些过程所策划的结果和持续改进。根据公司目前生产情况，本公司暂没有外包过程。文件要求总则质量保证体系应形成文件，并贯彻实施和持续改进。根据产品认证工厂质量保证能力要求和自愿性产品认证特殊要求，并结合据标准的要求行业有关法律法规和本公司实际情况，公司编制了适宜的文件以使质量保证体系有效运行公司质量保证体系文件可分为第级文件质量手册包括程序文件第二级文件质量计划工艺守则管理制度技术标准，质量记录及其他质量文件。文件规定应与实际运作保持致，随着质量保证体系的变化及质量方针目标的变化，应及时修订质量保证体系文件，定期评审，确保有效性充分性和适宜性，执行文件控制程序的有关规定。文件的详略程度应取决于公司规模产品类型过程复杂程度员工能力素质等，应切合实际，便于理解应用。为实施上述要求，本章编制了下列程序文件质量计划编制控制程序文件控制程序和质量记录控制程序。质量计划编制控制程序总则质量计划是应用于特定产品项目和合同的质量保证体系过程识，出去含泪挥刀砍果树的被动局面。面对苹果业发展的严峻形势，为使苹果大县真正转变为苹果强县，白水县政府制定了相关政策，提出了以科技为依托，以市场为导向，以效益为中心，实施名牌和龙头带动战略，提高苹果产业综合效益，以苹果产业化作为白水农业产业化突破口，推动地方经济腾飞。为加速苹果产业化，使苹果产贮加销各环节有机结合协调发展，急需选择和培训具有辐射功能和带动作用的龙头企业。龙头企业是苹果产业链条的核心环节，这样的龙头企业应立足于高科技和外向型，头带基地，头连市场，建立利益共享，风险共担机制，为果农进行技术指导果品贮藏加工销售等系列服务，使加工贮藏等环节的增值最大限度返还果农，带动果农快速脱贫致富，通过龙头企业的枢纽作用，引导果农走集约化规模化产业化道路，这是加快苹果产业化进程的有效途径，也是促进地方经济发展的必要措施。项目建设是依托区域独特自然资源优势，创世界名牌产品的需要根据我国苹果区划资料，陕北渭北黄土高原区是公认的苹果最适宜区，该区海拔高度在米之间，光照资源充足，昼夜温差大，气温日较差，土层深厚，黄土覆盖米，质地疏松，透气蓄水能力强，环境污染小，病虫害少。白水县正处在该区域范围内，所产苹果个大色艳细脆香甜耐贮藏无污染，富含有益于人类健康长寿的锶锌硒钙镁等微量元素，因而成为优质苹果的著名产地，被消费者称为黄土高原上的明珠。中国是世界上最大的苹果生产消费国，国内市场在苹果成熟期销售饱和已成定局。世界水果生产发展的历史表明，生产发展到定的程度后，为了保持持续发展的能力，必须依靠贮藏及加工业来推动。同时，鲜果反季节销售创世界知名品牌开发海外市场也是促进苹果产业发展再上台阶的关键途径。在国际市场上，进行贸易的均是优质苹果，在果形果实整齐度着色农药残留等方面均有严格的要求，加之中国加入，这就要求苹果从生产贮藏产后处理等环节与国际接轨。陕北渭北旱塬的优越自然资源是优质苹果生产的基础条件，在此前提下，陕西最宜推行以优取胜战略，强化和完善苹果生产加工销售各环节，形成总体优势，增强市场竞争力，创立国际品牌的地位。近年来，白水牌，泉牌系列品种在国内京津地区和东南沿海地区享有较高的声誉，通过边贸销往泰国越南新加坡马来西亚俄罗斯的果品逐渐增多，成为该地区主导果品之，普遍受到欢迎。在全球贸易体化的今天，只有为国际所接受的品牌才是真正的知名品牌。有关专家指出，唯有品质突出的陕西苹果，才有可能代表中国苹果打入国际市场。陕西苹果肩负着中国苹果世界品牌的重任，故此方面必须抓好名优品牌的更新换代和苹果套袋等先进技术，提高果品商品化水平同时对于外销果要采用清洗打蜡贴标光电分级包装等先进技术并和国际程序标准接轨。本项目实施后，可使白水苹果实施注册销售，建立苹果产业化国际化的跨国集团公司，通过国际化经营，谋取全球化品牌优势，快速扩大在国际市场上的份额，从而为白水乃至陕西解决好卖果难抓好苹果优势产业探索出新路子，因此，项目建设非常必要。项目编制依据中共陕西省委省政府陕发号关于加快以苹果为主的果业产和资源作出规定的文件。为了对特定产品项目和合同的质量保证体系过程和资源作出规定，特编制本程序，生产科应与控制和管理。工作程序质量计划编制的时机当公司在下列两种情况下，管理者代表应组织编制质量计划当公司出现特定产品项目和合同时当公司生产工艺出现较大改进时。质量计划编制的内容和要求质量计划应包括产品设计目标，实现过程，检测及有关资源的规定以及产品获证后产品的变更标准工艺关键件标志的使用管理等的规定。产品设计标准或规范。应参照质量手册的有关内容，应符合质量方针和质量目标的要求，并与保证体系其它过程控制要求相致根据实际需要，可编制总体质量计划，也可编制单项质量计划，如设计和开发质量计划采购质量计划等也可针对特定情况，如产品促销活动用户服务周等质量计划可作为的文件，也可根据需要作为其它文件的部分。质量计划的编制审批和发放质量计划由各相关部门负责人组织编制，经生产科审核，管理者代表批准的文件。文件的换版与作废文件经多次更改修改状态从至或文件需进行大幅度修改时应换版发布。原版次文件作废，换发新版本。作废的文件由文件管理员及时收回，并应加盖作废章。若需要销毁的文件，应由文件管理员填写文件销毁申请单，经分管领导批准后，监督销毁。为法律和或积累知识的目的，需保留的作废文件，文件管理员应加盖保留章方可留用。文件的管理文件使用部门或人应制定部门文件控制清单，监督文件持有者正确使用和保管文件。不得涂改和损坏，确保文件清晰，易于识别。不得转借他人，不得丢失。文件使用部门或人若需要复制文件，应经办公室批准后，方可复制。文件复制后，办公室应编制分发号，文件领用部门或人应办理文件领用手续。文件归档借阅经批准后的原版文件后由公司办文件管理员归档，并填写文件归档登记表。记录文件应及时收集整理，由有关部门或车间自行归档。需临时借查阅文件的人员，应填写文件借查阅登记表，经所在部门负责人或公司办公室负责人批准后方可借查阅文件，并在指定日期内归还文件，到期不归还由文件管理员收回。原版文件律不外借，防止文件丢失或损坏。外来文件的控制外来文件须在公司内贯彻执行时，有关部门应报公司办公室登记，加盖受控印章后经总经理批准后发放或转发。若外来文件为复印件，应由公司技术负责人审核其适用性，由公司办公室登记加盖受控印章后办理发放手续。必要时外来文件原版文件应交档案室归档。其它控制办法按本手册等条款执行。相关文件档案管理制度相关记录收文登记表文件发放审批表文件发放回收登记表文件更改申请单文件更改通知单文件更改记录表文件归档登记表文件销毁申请单文件借查阅登记表受控文件清单质量记录控制程序总则为了提供产品符合规定要求和质量保证体系有效运行的证据，以规定记录的标识贮存保护检索保存期限和处置所需的控制，本公司制定本程序，办公室是本程序的主控部门，其他有关部门应配合其控制和管理。工作程序质量记录的分类根据本公司生产的实际情况，质量记录主要分为质量保证体系运行有关记录和酒生产控制有关记录两大类。质量记录的标识和编号质量记录的标