责施工现场的安全管理负责管理施工队伍，并协调好对内对外的关系整理有关资料图纸，做好归档工作负责工程质量检查及工程验收竣工验收工作，及时解决施工中的各种问题协调好与项目相关的与政府部门的关系。物业子公司向副总裁负责协助制定物业公司的管理发展战略和工作计划负责拟定物业公司的各项制度起草制订有关项目公司物业服务的各项策划方案，呈报主管副总裁负责集团公司物业维护保养工作协调与政府相关职能部门的公共关系负责编制物业公司的预算方案协调与业主之间的关系，处理各种突发及投诉事件。组织结构图董事会总裁销售中心总工办招标采购部财务部财务部人力资源部策划部研究发展部集团高层集团部门子公司连云港香溢置业有限公司连云港杭汽轮香溢置业有限公司连声誉关系的因素和事件信息，分析其后果，及时提出对策建议组织进行广告，新闻发布，贸易展览，研讨会等活动策划公司重大宣传活动，确保达到预期效果积极完成上级临时交办的其他工作。策划助理岗位说明书岗位名称策划助理所属部门策划中心直接上级策划部经理直接下属本职工作协助策划总监完成策划相关的工作岗位职责负责有关市场策划方案广告策划案的撰写，并有效地组织实施和监督负责搜集相关广告的报价及相关材料样板的搜集及最新市场信息资料，建立相关信息库负责监督有关租售计划的实施和总结分析搜集有关铺位写字楼招租房地产销售市场信息，并分类整理成档协助策划总监制定本部门的月季年度的工作计划和总结分析负责相关市场推广资金计划，监督并作总结分析负责监督指导策划文案的工作协助策划总监完成本公司的策划工作负责广告费用计划并组织实施及监控统筹组织相关广告活动并监控完成经理临时安排的其它工作。销售部经理岗位说明书岗位名称销售部经理所属部门销售中心直接上级销售副总监直接下属案场主管销售文员本职工作负责本公司所有物业的销售工作岗位职责全面负责具体项目的销售工作，并承担责任负责公司销售业务，获取最新市场销售信息，为市场策划提供可靠信息和依据了解市场及周边铺位写字楼住宅信息状况，开拓新的租售策略和租售方案编制本部门月季年度租售计划和工作总结，制定销售策略和销售流程，拟定销售计划，执行并反馈，确保完成公司下达的各项任务，并监控本部门的销售费用负责主动寻求各部门对销售的配合，并将信息反馈给相关部门控制并管理部门的整体业务发展，并对现场售楼处进行管理督促本部门人员妥善做好档案资料管理妥善处理客户投诉，协调好与客户之间的关系搜集和整理客户的租售资料，并妥善分类保管和存档，每月编写统计及分析报表，呈送有关部门协助办理客户签约手续协助人力资源部做好销售部员工聘任考核培训等工作，负责本部门人员的岗位培训，提高销售人员的营销技巧协助财务部做好应收款工作积极完成上级临时交办的其他工作。案场主管岗位说明书岗位名称案场主管所属部门销售中心直接上级销售部经理直接下属销售员本职工作主持销售案场的具体销售工作岗位职责协助销售经理，执行具体项目销售计划，指导销售代表工作，完成本部门销售业务及管理工作具体销售工作，包括与客户谈按有关合同的要求，做好项目各类工程款项的拨付结清工作严格执行现金管理制度和支票的使用规定，做好具体项目收费发票的购买保管使用及回收编制项科目的记帐凭证，及时编制各类报表，妥善管理会计帐册档案。行政部向综合管理中心负责编写制定公司行政管理制度组织统筹并管理监督公司行政管理运作协调并支持配合公司各部对行政开支的管理工作组织统筹策划企业文化活动，增强公司凝聚力，员工归宿感依时计划统计向公司呈报各项人事行政工作月季年报表给公司决策参考制订公司办公费用总开支的计划，并加以调控配合支持公司对外行政事务工作公司的各种规章制度的落实和执行整理建立公司的档案，统公司的公文格式负责公司的公定资产实物管理工作负责日常的接待工作。人力资源部向综合管理中心负责编写制定公司人事管理制度，拟定集团公司人力资源规划方案组织统筹公司人力资源开发，组织招聘录用解聘工作协调并支持配合公司各部对人力计划管理工作，组织统筹配合公司各部对员工进行培训及考核负责拟定公司的薪酬方案，并组织统筹配合公司各部对员工进行考核对外协调好政府劳动管理部门的关系负责公司企业文化建设的策划安排组织实施工作。研究发展部向总工办负责负责新产品研发工作参与产品定位规划设计初步设计参与项目的投资分析建筑策划等项目开发的前期规划工作收集楼盘的产品调研成果销售策划等部门反馈的资料，做好与相应部门的交流工作参与图纸会审工作与设计合作公司的交流配合工作。技术部向总工办负责负责公司的技术管理工作组织图纸会审工作组织产品定位，组织规划设计初步设计负责与规划设计单位的协调负责设计过程中的建筑成本的控制估测工作，实施限额设计负责楼宇室内外主要建筑材料的规格品牌等的选用确定工作，密切与预算造价部配合负责公司工程项目的技术质量标准的制定，制定具体项目的技术与质量管理标准负责项目技术问题研讨会，解决项目实施过程中出现的技术质量问题负责监督项目实施过程中出现的安全问题，并帮助和督促解决负责对各项目的技术共性问题，重大技术问题进行研究，提出解决方案，并对项目公司提供工程技术支持负责已完工项目技术档案和技术资料管理负责项目结束后的技术总结工作协助人力资源部负责公司专业技术管理人员培训，并组织各项目部项目公司工程技术人员的技术交流。招标采购部向总裁负责组织合作单位的招标工作及合同签订组织工程招标及合同签订组织材料设备招标，组织合同签订和采购，并做好招标结果与项目公司交底对接工作根据施工承包合同及施工图文件要求，会同项目公司编制材料设备采购计划在采购过程中建立供应商档案和市场信息库，向相关部门提供各类材料设备的价格信息严格把关材料设备的采购，参与对采购进程材料设备，参与验收或抽检并形成验收报告。子公司职责设计房地产项目子公司向总裁负责参与施工图设计负责制定项目整体及各阶段的施工进度计划材料设备需求计划及资金需求计划协助集团公司进行权限以外招投标，组织权限以内的招投标工作进行施工阶段的进度控制，审查施工组织设计，监督施工单位进度计划的实施，完成工期目标负判拟考核目的考核内容考核人任务绩效主管部门业务计划及执行情况保证业务计划制定的严肃性，执行的高效有序性计划是否按时完成，计划执行的效果总经理预算体系管理的规范度保证充分发挥预算体系的职能，控制公司费用成本是否制定并落实了预算的规范及操作办法等，制度体系是否完整招投标制度体系的有效性确保招投标事件的高效合理有序的进行招投标规章制度的系统性全面性合理性操作性有效性招投标规章制度完善程度项目成本控制的有效性控制项目成本项目成本控制流程是否合理项目成本监控是否合理到位项目计划成本和实际成本的偏差度综合计划的有效性充分发挥综合计划的综合管理作用公司综合计划对各部门业务运作的指导效果如何，部门之间的协同度如何，是否发挥了监控作用综合计划的权威性可行性立项比率提高可行性分析的质量和效率通过了高层决策立项的项目相对于可行性分析项目的比率土地储备的经济效益保证土地储备的经济价值的最大化土地储备的科学性价值性土地谈判的计划性有效性土地储备经济价值分析报告的科学性客观性项目前期研究的质量确保项目研究的经济价值可行性技术水平的先进性项目研究经济分析是否全面技术方案阐述是否明确项目实施的可行性费用控制情况保证下属部门费用按预算进行控制下属部门实际费用与预算差异比较备注总会计师考核指标指标项考评目的考评内容考评人任务绩效财务计划完成情况保证所负责部门的计划目标与开发公司的计划目标相致财务计划是否按时完成实际财务收益与预期财务收益的偏差值总经理财务法律法规的贯彻效果提高财务人员的业务素质，规避财务风险财务法律法规的贯彻执行效果财务规章制度的规范性确保财务系统规范化管理财务管理制度是否系统规范有没有操作性财务管理效果加强公司财务管理和财务审计能力，规避财务风险财务资金的预算计划是否科学有效财务资金的周转率利用率应收账款周转率资产占有资金周转率财务审计制度是否健全审计工作是否有效融资效果扩展财务融资渠道，提高资金筹措能力，满足企业业务发展的资金需求财务融资渠道筹措资金的额度等是否满足企业业务发展的需要财务管理费用是否科学合理经济资金调度和协调能力是否满足资金预算要求财务信息有效性为管理决策提供依据定期及时真实地向总经理提供支持决策的财务分析报告税务处理效果合理税务筹划充分利用国家政策享受的税收优惠数未发生税务纠纷公司重大投资决策的支持程度保证公司重大投资财务风险提出重大投资的财务分析和方案实施的财务可行性论证备注总建筑师考核指标指标项考核目的考核内容考核人任务绩效计划完成情况保证所负责部门的计划目标与开发公司的计划目标相致计划是否按时完成计划执行效果总经理项目设计技术标准相关法令法规的贯彻效果提高规划部技术人员的业务素质项目设计技术标准相关法令法规的贯彻效果技术管理规章制度的完备性保证项目设计技术标准的科学性合理性技术管理制度是否系统合理规范项目设计质量保证项目设计满足项目开发组织总设计的设计思想，在设计质量上满足项目开发组织总设计的技术要求对项目设计的技术支持程度技术审核力度项目设计过责施工现场的安全管理负责管理施工队伍，并协调好对内对外的关系整理有关资料图纸，做好归档工作负责工程质量检查及工程验收竣工验收工作，及时解决施工中的各种问题协调好与项目相关的与政府部门的关系。物业子公司向副总裁负责协助制定物业公司的管理发展战略和工作计划负责拟定物业公司的各项制度起草制订有关项目公司物业服务的各项策划方案，呈报主管副总裁负责集团公司物业维护保养工作协调与政府相关职能部门的公共关系负责编制物业公司的预算方案协调与业主之间的关系，处理各种突发及投诉事件。组织结构图董事会总裁销售中心总工办招标采购部财务部财务部人力资源部策划部研究发展部集团高层集团部门子公司连云港香溢置业有限公司连云港杭汽轮香溢置业有限公司连声誉关系的因素和事件信息，分析其后果，及时提出对策建议组织进行广告，新闻发布，贸易展览，研讨会等活动策划公司重大宣传活动，确保达到预期效果积极完成上级临时交办的其他工作。策划助理岗位说明书岗位名称策划助理所属部门策划中心直接上级策划部经理直接下属本职工作协助策划总监完成策划相关的工作岗位职责负责有关市场策划方案广告策划案的撰写，并有效地组织实施和监督负责搜集相关广告的报价及相关材料样板的搜集及最新市场信息资料，建立相关信息库负责监督有关租售计划的实施和总结分析搜集有关铺位写字楼招租房地产销售市场信息，并分类整理成档协助策划总监制定本部门的月季年度的工作计划和总结分析负责相关市场推广资金计划，监督并作总结分析负责监督指导策划文案的工作协助策划总监完成本公司的策划工作负责广告费用计划并组织实施及监控统筹组织相关广告活动并监控完成经理临时安排的其它工作。销售部经理岗位说明书岗位名称销售部经理所属部门销售中心直接上级销售副总监直接下属案场主管销售文员本职工作负责本公司所有物业的销售工作岗位职责全面负责具体项目的销售工作，并承担责任负责公司销售业务，获取最新市场销售信息，为市场策划提供可靠信息和依据了解市场及周边铺位写字楼住宅信息状况，开拓新的租售策略和租售方案编制本部门月季年度租售计划和工作总结，制定销售策略和销售流程，拟定销售计划，执行并反馈，确保完成公司下达的各项任务，并监控本部门的销售费用负责主动寻求各部门对销售的配合，并将信息反馈给相关部门控制并管理部门的整体业务发展，并对现场售楼处进行管理督促本部门人员妥善做好档案资料管理妥善处理客户投诉，协调好与客户之间的关系搜集和整理客户的租售资料，并妥善分类保管和存档，每月编写统计及分析报表，呈送有关部门协助办理客户签约手续协助人力资源部做好销售部员工聘任考核培训等工作，负责本部门人员的岗位培训，提高销售人员的营销技巧协助财务部做好应收款工作积极完成上级临时交办的其他工作。案场主管岗位说明书岗位名称案场主管所属部门销售中心直接上级销售部经理直接下属销售员本职工作主持销售案场的具体销售工作岗位职责协助销售经理，执行具体项目销售计划，指导销售代表工作，完成本部门销售业务及管理工作具体销售工作，包括与客户谈