为突破口，全面加大了矿容管理力度。首先整治了集贸市场，严格门前三包制度，同家单位和个体经营户签定了门前三包责任书，并推行了三定包管理，市场和大街的面貌得到了明显改观。其次整治了乱搭乱建，共制止乱搭乱建处，拆除违章建筑处平方米，极大地遏制了乱搭乱建风。第三是整治了乱摆推点，取缔马路市场处，交通和社会秩序明显好转。第四是整治了乱贴乱喷乱发广告，共制止乱贴广告人次，制止乱喷乱发广告人次，处罚人住户发放房改申请表余份，为避免办理房改手续人多拥护，防止混乱，我们对全矿各住宅区实行分片分期办理，采用流水办公办法，住户可次性办完手续，使办理工作有序地进行。截止目前，局迎新街矿新东里共有余户办理了购买产权手续，已发放新的全部产权证书户。同时为了房改期间职工能够及时使用住房公积金抵缴购房款，我们及早安排向局资金管理中心做了住房公积金归集和帐目上报工作，以保证购房职工能及时用上。截止今年，共向局归集公积金万元，年度汇缴万元，向退休职工发放公积金万元。三强化供热管理，保证了冬季全矿生产生活的正常供热第，按时完成了夏季供热检修维修工程。夏季的供热锅炉采暖管路检修维修是冬季正常供热的基础。我们对夏季供热检修进行了精心组织，成立了检修工作领导组质量验收领导组等相关机构，加强了对这工作的领导和监督，供热科内部也成立了考核领导组，保证了各项检修任务的圆满完成。第二，开创了冬季供热新局面。月日，我们按规定时间正式供热。我们制定了供热科冬季内部考核管理办法供热科干部值班制度，加强了对供热部门的管理，细化了考核标准，加大了考核力度，严格了干部值班查岗蹲点制度，提高了干部的责任心和工作质量，同时坚持上门走访用户的优良作风，分组分片深入居民区进行供热情况调查，及时解决供热死角问题和家属反映的各类问题，从而提高了服务水平，确保了冬季以来的正常供热。第三，供热安全质量标准化工作实现稳步前进。我们以人为本，对供热部门名水暖工进行了业务培训，组织名司炉工名化验工参加了集团公司组织的技术培训，提高了员工的业务技能和安全操作水平。按规程规定对台锅炉个分汽缸个安全阀等设备仪器进行了安全校验检验，为锅炉安全运行提供了保障。同时坚持经常性的标准化工作，时时处处按质量标准化要求执行，锅炉房达标率工业区为以上，生活区为以上，道南锅炉房被评为矿文明示范区，供热标准化整体水平得到了长足发展。煤矿后勤工作总结今年以来，后勤系统紧紧围绕全矿总体工作目标，以打造煤海明珠为目标，突出环境整治医疗卫生供热房改计生工作等重点管理，使全矿后勤面貌得到了进步改善，也使员工的生活质量得到了明显提高。强化矿容矿貌整治，建设园林式企业初具规模今年以来，我们后勤系统以绿化美化矿山，治理矿容环境卫生为重点，以创建集团公司最佳全煤系统流的现代化园林式旅游矿井为目标，精心组织真抓实干，使矿容矿貌呈现出崭新的变化。是狠抓了绿化，我们对全矿的绿化进行了短期长期规化，分步实施，年来共植树株，延长绿篱米，种植草坪平方米，草花平方米，灌木株，购买盆花盆，绿化覆盖率达，特别是对矿雅馨园沁馨园两个公园的绿化进行了科学合理的规化，使这两个公园的面貌得到了根本改变，成为广大职工群众休闲娱乐的好场所。我矿被集团公司授予矿容卫生十佳单位绿化先进单位，被市评为绿化先进单位，荣获山西省造林绿化先进单位称号。二是狠抓了环境卫生，今年共清理死角处，清运垃圾吨，清掏粪便车，清掏下水道防洪沟米，保证了矿内卫生的整洁，全年无传染病流行病暴发和重大食物中毒事故，其他传染病发病率比去年下降，公厕卫生四害等项指标全部达到国家标准，全矿单位卫生的合格率由过去的提高到了。我矿被市评为创建国家卫生城市先进单位，荣获山西省爱国卫生标准单位称号。三是狠抓了矿容矿貌整治。我们制定了矿容矿貌管理办法，以整治六乱为突破口，全面加大了矿容管理力度。首先整治了集贸市场，严格门前三包制度，同家单位和个体经营户签定了门前三包责任书，并推行了三定包管理，市场和大街的面貌得到了明显改观。其次整治了乱搭乱建，共制止乱搭乱建处，拆除违章建筑处平方米，极大地遏制了乱搭乱建风。第三是整治了乱摆推点，取缔马路市场处，交通和社会秩序明显好转。第四是整治了乱贴乱喷乱发广告，共制止乱贴广告人次，制止乱喷乱