识才能实施，用廉政准则对照自律，自己没有在工厂以外的经营活动，没有其它单位兼职牟取报酬，没有为哪位亲属说情办私事，没有违反规定的购车坐车，没有违法违纪行为，处处以身作则，做廉清自律的表率，勇于接受广大员工的监督。

二管理创新，勤奋工作，实现目标精心组织通力协作，完成工厂年投标个目标发扬工厂万辆精神，为完成辆货车修理全年生产任务，改造车辆和军品车制造辆三个目标，自己能够亲临现场，既当指挥员又当战斗员，精心组织，克服切困难，特别是改造车的制动系统，又增加了车等试修部级质量评审。

因车型多，管系不，较为复杂，空重车调整装置新旧交叉，制动组装工作技术性较高，参数较多，调整试验难度较大。

教，检查处，提出建议项，都进行整改，些检修的陋习得到了遏制，促使广大员工充分认识到质量安全的重要性，加深了对质量是我们的尊严质量观的认识。

年度，车间结合改造车等，共组织不同类型的培训多人次，有效地提高了员工整体素质和专业技能。

按工厂计量体系自检的要求，组织车间计量体系的审核，确保顺利通过体系审核。

年度的三位体管理体系监督审核，能精心布置，认真组织进行危险源环境因素的评价和辨识，制定管理方案，对重要因素制定措施加以重点控制，审核中，车间没有出现任何不符合项，为工厂通过审核奠定了基础。

技术创新工作年度，车间大胆引进新的焊接工艺，在级钢钩体裂纹焊修中，使用药芯焊丝的工艺试验，反复研讨，在焊接实验室和货车工艺处的指导下已通过工艺验证，目前正在做推广使用的各项相关工作。

技术手段上大量吸收引进技术含量高的微控程控设备，象关键工序钩尾框探伤工序更新型微机程控尾框磁粉探伤机，型微机控制空重车试验台，集中微控单车试风系统，这些先进设备的投入使用，减轻了员工劳动强度，减少人为控制因素，提高了装备的可靠性先进性和装备保工艺保质量的能力，年组织员工进行技术革新和改进项。

设备管理工作更新观念，按设备的重要程度状态情况，组织修理方式，对整体状态不良的采取大修理恢复，对于局部运行不佳的采用项修或局部修理，结合平时的故障修，异常修，及计划列入的小修定保的执行，有效地保证了设备的技术状态，组织车间设备年度的状态大检查，按照技术状态情况组织编报年度修理计划，组织每年两次吊钩探伤，对所发现的两次吊钩裂纹和螺帽裂纹，及时更换，消除了安全隐患，制定和加强日常巡检制度，对天车跑轮踏面的空空洞缺陷，及跑轮轮缘裂纹的消除，有效阻止了严重事故的发生，确保了关键架车设备的正常运行和生产的正常进行。

创新思维，努力降低修车成本节约利旧降低成本是今年各项工作的重头戏，自己能结合车间工艺流程，配合车间主任采取系列有效措施加以控制结合车辆结构与工厂事业部起对木结构组织抽拆的工艺改进，进行跟踪调研，组织试拆，多次试验，在不影响质量的前提下，组织工艺实施，通过几个月的批量抽拆，大大降低了木结构紧固件铁配件的材料支出和单车成本。

抓住改造车配件更换，些配件可以加工利用的具体情况组织对法兰体加工和上拉杆的加改等项，减少配件浪费和材料支出。

抓住钩舌配件寿命管理的工艺变化，及时调整思路，组织对钩舌年限的筛选，按年限调整使用，节约钩舌个组织缓冲器的组装利旧，以此减少新品缓冲器的支出，这种工艺措施大大减少了费用的支出。

充分利用报废车的良好配件，如车钩尾框和制动系统的些配件，以次降低材料成本。

结合车间修车成本，制造费用的总量，结合车间各工序配件的更换情况及时解决波动和异常，及时计算和核算，合理进行调整，加强成本核算人员和细录人员的沟通，降低材料成本，使车间总成本处于受控状态。

车间主任个人总结思想政治方面年来，自己加强政治理论的学习，积极参加工厂的各项政治活动参加车间中心组学习。

认真学习邓小平理论三个代表重要思想和党的十六大文件精神，特别是在开展党的先进性教育活动中，自觉学习和通读了保持共产党员先进性教育读本党章以及相关文章，通过学习，使自己充分理解了三个代表重要思想是我们党立党之本执政之基力量之源的深刻内涵，深刻认识了发展是执政兴国第要务的精神实质，使自己理论水平思想觉悟和用三个代表指导工作能力有了明显提高和进步。

作为车间班子中的员，清楚地认识到肩上担子的重量，能够承上启下，注重班子成员之间的沟通，搞好团结，树立盘棋的思想，能够很好地配合协作，无论份内份外的工作，不推诿不扯皮，相互补充，全方位全方面地开展工作。

工作中从不计较个人得失，积极负责，有较强的事业心和责任感，能够牺牲休息时间节假日认真组织，夜以继日，保质保量地完成。

每天深入到车间班组工序之中，了解和掌握生产现场的第手资料，做到心中有数，从而提高办事效率。

考虑问题，能够站在工厂事业部车间的高度统筹思考，从工厂的发展，生产管理组织，技术进步创新，各项指标完成，去采取切的有效措施，能够为员工的切身利益着想，关心员工疾苦，与员工交心交流思想，认真做好员工的思想工作，树立全心全意为人民服务的宗旨。

在日常工作中，自己经常以党的执政准则及相关条规，领导干部廉洁自律的各项规定严格对照，自觉遵守，严格要求，规范言行，自觉遵守国家法律法规和党内廉政建设责任制，在自己职责内开展工作，从不越权，对于员工关心的事情，分配问题人员调整等，主动汇报，班子成员相互沟通，达成共识才能实施，用廉政准则对照自律，自己没有在工厂以外的经营活动，没有其它单位兼职牟取报酬，没有为哪位亲属说情办私事，没有违反规定的购车坐车，没有违法违纪行为，处处以身作则，做廉清自律的表率，勇于接受广大员工的监督。

二管理创新，勤奋工作，实现目标精心组织通力协作，完成工厂年投标个目标发扬工厂万辆精神，为完成辆货车修理全年生产任务，改造车辆和军品车制造辆三个目标，自己能够亲临现场，既当指挥员又当战斗员，精心组织，克服切困难，特别是改造车的制动系统，又增加了车等试修部级质量评审。

因车型多，管系不，较为复杂，空重车调整装置新旧交叉，制动组装工作技术性较高，参数较多，调整试验难度较大。

教育员工提高对车精品意识，认真组装，逐项逐辆调整试验严格执行工艺要求，结合改造车质量控制管理，对关键工序关键设备，逐项检查，及时采取有效措施，确保改造车保质保量完成。

截止月日，连动车间制动组装工序改造车完成辆，比原计划提前两天。

对和型平车，以及各型新造车，按照工厂要求时间组织自制件的制造，制动系统和车钩部件的组装，整车试验交验，特别是今年年底，因其它部件原因，整车制动