1、求表面合格标准颜色致，花纹色点大小均匀，不显接槎，无漏涂透底和流坠，无污迹。检验方法观察检查。分格条缝合格标准宽度深度均匀致平整光滑，楞角整齐，横平竖直通顺。检验方法观察检查。孔洞槽盒和管道后面的抹灰表面合格标准尺寸正确，边缘整齐光滑，管道后面平整。检验方法观察检查。检验方法小锤轻击和尺量检查。六竣工验收资料施工组织设计或方案施工工程各项技术交底重点工程拟定的技术质量标准规程规范施工中采用的新技术试验实施资料设计变更文字记录分项分部检验记录隐蔽工程验收记录竣工验收记录竣工图。说明星欣设计图库资料专卖店拥有最新最全的设计参考图库资料，内容涉及景观园林建筑规划室内装修建筑结构暖通空调给排水电气设计施工组织设计等各个领域的设计素材和设计图纸等参考学习资料。是为广大艺术设计工作者优质设计学习参考资料。本站所售的参考资料包括设计方案和施工图案艺操。
2、术负责人应整理好分项分部工程质量检验资料和装饰工程质量保证资料，经审核满足规定要求后报监理公司做最终审核。为了保证和提高工程质量，还建立了工作保证体系。该体系按以下程序动作，通过计划实施检查处理四个阶段把己的具体预防和管理措施。禁止施工人员在工地生火煮饭﹑住宿，不准在工地随地大小便，此等现象经发现处予元罚款。要求施工队对所用材料画出详细的开料单，交项目部审核。装饰公司工程质量应按所签合同保质完成，如施工质量达不到合同要求应立即整改，如限期内仍不合格，甲方有权让其退场。各施工队在施工期间负责各自工区的清洁卫生。督促施工单位做好成品保护工作。五主要分部工程的施工方案和技术措施工程施工方案及措施工艺流程开模制作出模进场安装调整及修补安装施工方案首先是仿真石柱的进场安装，在石柱的安装过程中应注意以下几点柱脚离地面高度统在同水平面上，预留开关例已。
3、业之间的施工配合在满足总体施工进度计划的前提下各专业之间在不影响各施工工序的情况下进行交叉施工。如下四现场管理措施标准化工作现场施工质量不仅应由直接参与施工的人员按照质量标准来保证做到施工操作标准化，施工管理标准化，而且必须使现场所有影响工程质量的因素和工作都要实现标准化。按质量保证模式和本工程质量保证计划要求做到施工质量标准化管理。表格化管理在现场管理工作中，工程项目部与材料部施工队指挥部及监理之间应实行表格化的管理。施工过程当中各个工序之间的表格化管理材料的表格化管理分部工程的验收表格化管理。详见各表格现场质量施工管理体系结合工程的特点和施工现场情况，建立现场质量制度和质量保证体系，编制工程项目质量保证计划，在工程建设过程中认真贯彻执行国家建设工程质量管理条例，贯彻金碧辉煌装修工程质量方针。从而使工程目标和措施得到保证。质量责任制贯。
4、厦地处金碧路地块，总建筑面积约，分为商场住宅和地下车库。其中至四层为商场，至三层世界风情广场建筑面积为。金碧辉煌世界风情广场装修工程部分包括石柱吊顶木制作门头门楣灯箱电路排放照明电器安装地面地砖油漆仿真石漆聚脂漆乳胶漆二施工组织设计编制依据本施工组织设计是以联帮装饰设计工程公司设计的施工图纸和室内装饰工程质量规范为编制依据，结合本装修工程的特点编制的。三施工准备工作施工采用的规范标准规范标准室内装饰工程质量规范二施工组织机构及管理投入该施工队伍由项目部指挥部统筹，下设项目经理施工管理人员。见金碧辉煌装修项目部施工管理员名单及组织图三主要商铺装修工程量二层工程量总面积约为，商铺数量为间三层总面积约为，商铺数量为间。具体数量以概算书为准。四图纸会审和技术交底首先由设计工程师组织项目部技术人员和预算人员进行图纸内审，并提出书面疑问，在参加由项。
5、面进行层层考核。四地面铺设施工方案及措施工艺流程统找水平点放水平线地面铺设保证施工质量的措施为确保地砖铺设施工质量，对原材料地砖规格几何尺寸材料品牌以严格把关。做到质量好产品美观的材料才能进入现场，对无产品合格证的不予接受。对铺贴质量做到严格按装饰工程质量规范严格把关。铺贴地砖质量要求基层处理原材料合格标准各种面层所用板块的品种质量必须符合设计要求和有关标准规定。检验方法检查出厂合格证和检验报告。面层与基层结合合格标准面层与基层的结合粘贴必须牢固，无空鼓脱胶检验方法用小锤轻击和观察检查。饰面要求板块面层表面合格标准表面洁净，图案清晰，色泽致，接缝均匀，周边顺直，板块无裂纹掉角和缺楞等现象。检验方法观察检查。地漏及泛水合格标准坡度符合设计要求，不倒泛水，无积水，与地漏管道结合处严密牢固，无渗漏。检验方法观察检查，泼水检查。踢脚线合格标准表。
6、达几十万套以上，总量在数千以上。图库网址联系电话装修工程施工组织设计目录工程概况二组织设计编制依据三施工准备施工采用的标准规范二施工组织机构及管理投入三主要实物工程量四图纸会审和技术交底五现场勘测六各专业之间的配合关系四现场管理措施标准化工作表格化管理现场质量施工管理体系成本控制管理安全文明管理体系施工进度控制措施五主要分部工程的施工方案和技术措施工程施工方案及措施工艺流程安装施工方案及措施二木制作部分施工方案及措施工艺流程保证方案及措施三公共部分天花吊顶施工方案及措施工艺流程保证方案及措施石膏板双飞粉乳胶漆饰面四地砖铺设吊顶施工方案及措施工艺流程保证施工质量及措施地砖铺设质量要求五石头漆喷涂吊顶施工方案及措施工艺流程保证施工质量及措施石头漆喷涂质量要求六工程质量管理与控制建立施工现场质量保证体系六竣工验收资料工程概况吉泰龙广场金碧辉煌。
7、作按制度办事保证本岗位不将不合格产品流向下道工序，对自己参与的工序和工程的施工质量负责到底。为此项目部制定了每个管理人员的职责工地项目经理刘屹职责范围总体协调指挥对项目部每天布置的任务进行考核评估。每日检查工程部管理人员工作情况及工作情况考核表并向金碧辉煌指挥部汇报每日工作内容及项目部管理人员的考核情况。协调好各部门和各工种的配合。④控制好施工中工程进度和施工程序，在保证施工质量的前提下掌握好施工进度，保质﹑保时的完成工程。对工地所需主材数量和材料的质量进行严格把关，避免材料浪费和劣质材料流入工地。项目经理应熟悉施工图施工工艺及施工流程，能在工地及时发现工程中出现的，进行及时纠正，做到当场发现问题，现场解决问题。对施工过程中的完成质量进行严格把关，保证工程质量。认真严格制定工程计划，严格管理，合理安排。认真组织落实施工，做好工地安全隐患。
8、的预防工作。对于易产生安全隐患的问题应及时书面通知施工人员，避免造员伤亡和公司的经济损失。⑩监督督促部门人员做好公司资料保管工作。督促指导组织严格按工艺流程和安全技术操作，制止违规操作，保证工程质量。管理人员贺文涛李杨红职责范围工程现场管理协调对项目部所布置任务当日完成，对当日所发生的问题当日解决，决不拖到第二天。对于有特殊原因不能处理的问题需上报金碧辉煌指挥部。控制好施工中工程进度和施工程序，在保证施工质量的前提下掌握好施工进度，保质﹑保时的完成工程。④管理人员应熟悉施工图施工工艺及施工流程，能在工地及时发现工程中出现的，进行及时纠正，做到当场发现问题，现场解决问题。对施工过程中的完成质量进行严格把关，保证工程质量。在工地管理中能结合工程设计与实际完成效果存优弃劣。对工地上的辅材如钉子胶水合页等所需数量做到心中有数，在施工中用多少﹑领。
9、插座位置。大柱柱身侧面应预埋膨胀螺栓和钢筋，以便以后的挂件生根。其次柱子安装应做到尺寸到位，焊接牢固，立面平直，线条通顺，安装完毕后对缺楞掉角及接缝应进行修补。二木制作部分施工方案及措施工艺流程现场图纸交底开料图木龙骨大芯板九厘板基层刷防火涂料面层细部调整分部验收保证施工方案及措施材料的品种质量和有关标准规定必须符合设计要求，对装修施工队主要从以下几个方面进行质量把关，吊顶吊杆间距规格牢固程度，主副龙骨间距，挂件安装，各方面进行考核。木制作部分所做基层需涂防火涂料，元钉钉眼应刷防锈漆，按图下料，施工工艺接缝对齐，粘钉平整，缝隙宽度均匀致等方面对其进行考核。三公共部分天花吊顶及方案措施工艺流程安装吊杆安装主龙骨安装次龙骨调平安装铝格栅石膏板双飞粉乳胶漆饰面石膏板部分保证施工质量的措施对顶面吊杆间距规格牢固程度，主副龙骨间距，挂件安装，各方。
10、面洁净，接缝平整均匀，高度致结合牢固，出墙厚度适宜，基本致。检验方法用小锤轻击和观察检查。楼梯踏步和台阶合格标准缝隙宽度基本致，相邻两步高差不超过，防滑条顺直。检验方法观察或尺量检查。镶边合格标准各种面层邻接处的镶边用料及尺寸符合设计要求和施工规范规定，边角整齐，光滑。检验方法观察或尺量检查。五石头漆喷涂施工方案及保证质量措施工艺流程基层双飞粉喷涂底漆喷涂石漆打磨喷涂面漆保证施工质量的措施严格按装饰工程质量规范严格把关。保证每道工序达到质量要求后，方可进入下工序。石头漆技术质量要求基层处理原材料合格标准材料的品种质量必须符合设计要求及有关标准规定。检验方法检查出厂合格证和检验报告。基层合格标准各抹灰之间及抹灰层与基体之间必须粘结牢固，无脱层空鼓和裂缝等缺陷注空鼓而不裂的面积不大于平方厘米者，可不计。检验方法观察检查和用小锤轻击检查。饰面。
11、目部组织的设计交底和图纸会审。然后，由项目部负责收集整理打印图纸会审纪要，其内容应保证齐全有效，经设计部门现场指挥部装修项目部签字盖章生效后，及时送发相关部门，并保存其原件。施工技术交底按照现场管理规定逐级交底。五现场勘测装修现场地面水平测量时，发现后浇带的轴至轴之间的水平高差为。因风管已经安装，风管经过走道最低的地方商铺附近实际距地面结构层为，地面装修后距风管高为，按施工图商铺立面从地到顶的高度为，筒灯及格栅灯的安装间距只剩，筒灯和格栅灯的厚度为，无法安装筒灯及格栅灯，因此原设计已无法满足现有状况。经与设计协商，如视沉降稳定，按现状不调整风管高度而进行装修，则二三层商铺的整体高度应作适当调整。调整结果为柱子总体高度下降，灯箱压缩为，门楣高度不变。发现局部柱子尺寸偏大，按图纸无法施工。则根据现场情况，现场调整。六各专业之间的配合关系各专。
12、少﹑减少不必要的浪费。杜绝工地上的偷盗行为，做好工人的管理工作。对工地上可能存在的安全隐患水﹑火等做到防患于未然。⑩认真填写有关资料，做好现场施工日记。督促施工单位做好成品保护工作。预算材料管理员吴艳职责范围工程预算材料监管对工地所需主材数量进行核对并检查材料质量检验报告，避免材料浪费和劣质材料流入工地。做好日常工地材料的进场登记材料领用登记。每日核对现场管理人员所报工程量。④严格控制工地成本。对工地进行例行检查，对于所发现浪费材料情况进行制止，对于可二次利用的材料立即返回材料库房。根据施工图详细计算所用材料数量。打印项目部日常工作文件和复印工作。对项目部日常文件资料进行整理归档，并对项目部所有文件进行收发登记。加强三检制自检互检专检分项工程在施工完毕且分项工程要求的检验工作完成后方进行该分项工程质量检验评定和核定。工程竣工验收前项目技。
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