1、事故预想进行点评，并对制定的安全措施和反事故措施进行分析和总结。第三章附则第九条本制度由生产技术部负责解释。第十条本制度自发布之日起执行。大唐赤峰新能源有限公司交接班管理制度第章总则第条运行交接班是指运行各岗位人员工作的移交和接替，发电企业运行岗位的交接需确保生产过程连续性，交接班工作必须做到严谨周密严肃认真上下衔接。为确保交接班人员严格按规定履行交接班手续，特制定本管理制度。第二章班组与班组交接班第二条风厂班组交接班原则上每天进行次交接，如遇特殊情况，风厂厂长可根据实际情况进行调整。第三条在进行交接班工作时，交班和接班人员服装统列队交接，交接工作内容运行方式及方式变动情况。二现场作业及安全措施部署情况。三设备系统缺陷和消缺情况。四全厂带负。
2、确认无问题后再进行交接班。二是否具备交接班条件接班班组各项准备工作完成后，接班班长进入主控室内向交班班长询问是否可以交班，交班班长确认可以后回答可以交班，此时交班人员由交班班长喊口令值班员集合在主变保护屏后从班长开始自东向西排列立正向右看齐向前看向右转左转弯起步走，走到控制台南侧，由班长控制位置与节奏原地踏步，调整好后，由交班班长喊口令立定向左转向右看齐向前看稍息全体稍息等待交班。如不具备交班条件，回答工作未完成，不能交班，接班班长带领本班人员在宿舍休息，或在交班班长的领导下协助完成相应运行工作。接班班长听到交班班长说可以交班后，在主控室门外喊口令全体集合在主控室门口从班长开始自西向东排列立正向右看齐向前看向右转起步走，走到控制台北侧，由班。
3、否有异常，回答有或没有，如有问题交班人员解释或处理。七接班班长核对运行记录中的内容，无问题后签字并宣布可以接班。巡视人员对设备的运行方式及运行状态无疑问后，接班班长宣布可以接班。交接班班长各向前两步走，交班班长将运行记录双手递给接班班长，接班班长核对运行记录中的内容，如无问题在上面签字，并填写交接班时间。对运行记录如有疑问，交班班长负责解释或处理。签字后，交接班班长握手，由接班班长宣布交接班结束。接班班长向后转进入队列，喊口令向右转起步走，离开主控室。八接班人员依次在运行记录上签字，正式进入工作岗位交班人员走出主控室后，接班班长向接班人员介绍本周期工作主要内容并安排各值班员工作。班长喊口令向右转起步走，运行人员依次在运行记录上签字，之后根据。
4、还有什么疑问，接班班长询问本班人员是否明确交待内容，有疑问提出，交班班长负责解答，本班其他人员负责补充无疑问，接班班长回复无问题，接班人员开始巡视设备，接着喊口令向右转右转弯起步走，带领接班人员走出主控室。交班班长喊口令向左转起步走，交班人员回到工作岗位。四接班各位运行人员按照各自的巡视范围巡视检查设备，并在交接班检查记录卡上签名接班班长带领接班人员走出主控室后，各自拿着自己的交接班检查记录卡按照各自的巡视范围巡视检查设备，分钟后回到控制室填好记录卡并签名，做好接班准备。五开始接班接班班长进入主控室内向交班班长询问是否可以接班，交班班长确认可以后回答可以接班，此时交班人员由交班班长喊口令值班员集合在主变保护屏后从班长开始自东向西排列立正向右。
5、的方式进行处罚。第九条室内室外开关厂附属建筑配电室的卫生在班组交接班时要重点检查，由于交接班时没有对卫生进行认真检查至卫生不合格由接班班组负责。对交班班组进行考核。第十条不随地吐痰及乱扔废物，不准许在主控室及生产现场吸烟，提高综合素质，保持环境卫生。第十条生产技术部对风厂检查中，发现不符合要求的项目，每项处罚责任人元，按项累加。第五章附则第十二条本管理制度由生产技术部负责解释。第十三条本管理制度自发布之日起执行。大唐赤峰新能源有限公司班前班后会制度第章总则第条为了规范风厂生产管理，加强班组建设，提高班组的管理水平，保障现场安全作业文明生产，提高公司生产管理水平，特制定班组班前班后会制度。第二条班前班后会是加强班组安全建设的关键环节，对于提高。
6、长控制位置与节奏原地踏步，调整好后，由接班班长喊口令立定向左转向左看齐向前看。三接班人员列队进入主控室，站在控制台北侧，交班班长宣布开始交待系统运行方式向接班班组介绍接班内容。接班人员站好后，交班班长喊口令立正开始交待系统运行方式交班班长向接班人员全面介绍接班人员休息期间场内各方面情况，其他人员作必要的补充接班人员应认真听取介绍，有问题及时提出，交班班长负责解答，交班其他人员负责补充交班班长宣读运行记录中主要工作内容，交班班长介绍情况时，交班人员除必要的补充外，要保持肃静，严禁谈论与交接内容无关的话题交班班长全面介绍完接班人员休息期间场内各方面情况后，向交班其它人员询问其它人员有无补充内容，回答有或没有。交班班长向接班人员询问工作交待完毕，。
7、荷情况潮流分布等参数。五异常事故及处理情况。六定期工作开展情况。七运行对应方式与值班记录的情况。八公用设施台帐器具及文明生产情况。九上级指示命令指导意见。第四条交接班工作完成后，接班人员必须做到五清，即运行系统清运行参数清设备缺陷清安全措施清设备变动清。第五条交班班组应将当班期间所记录的各项值班记录进行整理并移交接班班组，交班班组和接班班组对应岗位人员共同对设备进行巡检，根据巡检结果核实各项值班记录，无误后，交接班人员方可履行交接班手续。第六条交接班程序完毕后，交接双方各岗位人员共同在相应的记录卡簿上签字确认。自接班班组各级人员签字时起，运行工作的全部职责由接班班组承担，在未办理完交接班手续前，交班班组人员不得擅自离岗。第七条进行倒闸操作时。
8、不得进行交接班，由交班班组完成倒闸操作任务或操作任务告段落，检查无问题后，方可进行交接班。第八条事故处理时不得进行交接班，交接班过程中发生事故，由交班班组负责处理，接班班组在交班班长的带领下，协助进行事故处理。第九条交班班长交接班前组织本班人员召开班后会，做好当日工作总结接班班长交接班后立即组织召开班前会，做好当日工作布置。第二章班组内部交接班第十条班组内值班人员每天为作微机监控画面与当前运行系统相对应各种记录簿填写准确，字迹工整，无漏签名各保护屏无异常当班的文明生产全部完成，并符合标准主控室的卫生清洁，主控台清洁物品摆放整齐物品柜记录簿柜防误钥匙柜内物品摆放整齐不缺少食堂宿舍接待室活动室卫生间仓库清洁，物品定值摆放本班执行的两票无问题交班。
9、进行次清理。三每个班组在进行交接前，对电缆夹层通讯室安全用具室各门窗框图表镜面镜框，各种器具进行清擦，并达到标准。四风厂厂长不定期对风厂卫生进行检查，每季度进行次评比。五食堂卫生检查按照工作人员自检风厂检查部门检查公司检查的四级检查制度，采用不定期常规检查专项检查暗查暗访的方式进行。第四章卫生考核办法第五条风厂厂长可根据实际情况自行决定是否划分责任区，但要将风厂各处卫生每时每处都能将责任落实到人。第六条所有作业结束工作票前必须将现场清理干净，检查不合格不办理工作票结束手续，否则谁办票谁负责清扫现场。第七条食堂及餐厅卫生不合格，造成定后果时，追究风厂负责人管理责任，并对厨师予以辞退。第八条宿舍卫生由风厂厂长进行检查，不合格的采取批评教育与罚款。
10、班组管理水平，消除事故隐患杜绝安全事故的发生起着重要作用。第二章实施细则第三条班前班后会由班长组织召开，每日按时进行，并做好会议记录。第四条班前会由值班长针对当日工作重点，结合工作环境运行方式设备状况班组人员情况，合理安排当日工作。第五条班前会重点针对工作内容结合天气设备运行情况，按三讲落实要求讲明危险点及预控措施，提出工作需注意的安全事项。第六条根据风厂天气及设备运行情况布置事故预想题目，制定反事故措施。第七条班后会是值班长总结当日的工作情况，重点对当日工作中存在的问题提出整改措施，对发现的设备缺陷提出重点监控方案，通报两票执行情况系统变动情况，对当日工作中值班人员出现的不安全现象及违章违纪现象进行通报批评。第八条班后会根据当日实际情况对。
11、看齐向前看向右转左转弯起步走，走到控制台南侧，由班长控制位置与节奏原地踏步，调整好后，由交班班长喊口令立定向左转向右看齐向前看稍息全体稍息等待交班。如不具备交班条件，回答工作未完成，不能交班，接班班长带领本班人员到宿舍休息，或在交班班长的领导下协助完成相应运行工作。接班班长听到交班班长说可以接班后，在主控室门外喊口令全体集合在主控室门口从班长开始自西向东排列立正向右看齐向前看向右转起步走，走到控制台北侧，由接班班长控制位置与节奏原地踏步，调整好后，由接班班长喊口令立定向左转向左看齐向前看。六交接班人员列队站在控制台两侧，接班班长询问本班人员对所巡视的设备是否发现异常接班人员站好后，接班班长喊口令立正。接班班长依次询问本班人员对所巡视的设备是。
12、，交班人员分别在运行记录上签字，按照班长主值班员安全员和值班员顺序列队站于控制台南侧。接班班组完成如下准备工作接班人员到达风场后，在自己的宿舍换好服装，等侯值班长命令接班班长在接班前检查本班人员齐全着装统接班班长在接班前要了解本班人员的身体状况及精神面貌，及时发现问题合理安排好本班的工作。交接班规定交班班长应在交班前小时进行检查，发现问题安排本班人员迅速处理，并再次检查，无问题后，分别在交接班记录卡上签字进行倒闸操作时不得进行交接班，由交班班组完成倒闸操作任务，检查无问题后，再进行交接班事故处理时不进行交接班，交班过程中发生事故，由交班班组负责处理，接班班组在交班班长的带领下，协助进行事故处理不论上述那种情况，交班班组都应按照要求进行检查，。
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