，遵循以认为本的原则，加强员工培训，努力提高员工队伍的安全素质在我公司各个层面建成完善的体系化的安全生产长效管理机制。

年度安全生产目标市公司年度安全生产工作目标各部门认真学习和贯彻中华人民共和国安全生产法等法律法规，严格执行各项制度和职责，实现六个为零，四个达标。

六个为零死亡及重伤含交通责任事故为零重大火灾爆炸事故为零重大设备事故为零重大责任事故为零重大环境污染事故为零急性中毒事故为零职工职业病发病率为零四个达标员工安全生产教育培训率为应特种作业持证上岗率为事故隐患整改率为工作场所危害因素达标率为安全生产指标考核办法市公司安全生产指标考核办法为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企业安全健康快速协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，制定本考核办法。

考核内容控制指标控制指标有各类事故起数伤亡人数般机械设备事故，轻伤负伤率火灾事故，交通事故以及职业病等。

二工作指标工作指标有安全生产例会，安全生产教育，重大事故隐患监控和安全专项整治，安全生产投入，事故报告和应急组织，安全档案管理，工作创新等情况，以及特种作业人员持证上岗安全设施安全标志安全警示的设臵率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等。

二考核方法考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。

日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。

年终考核由实地考察考核和综合考核组成。

二考核分值计算。

根据车间安全生产工作监控考核评价标准，总分分计算，其中安全生产控制指标为分，工作目标为分。

考核采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。

三考核结果的档次划分，考核结果分为突出比较突出般较差四个档次。

总分分以下的定为较差分定为般分定为比较突出分含分以上的定为突出。

本办法使用于对公司各车间完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核。

年度安全生产控制指标和工作目标的考核表序号考核目标评价要点分数标准要求和评价办法备注控制目标伤亡事故起数伤亡人数职业病。

不超过下达控制指标不扣分，轻伤事故每次发生起扣分，重伤事故每发生起扣分，以责任状控制指标发生死亡事故扣分，发生职业病扣分。

为准安全生产责任制落实将安全生产工作列入重要议事日程，并由车间主任亲自抓听取汇报或回报，亲自部署每季召开次安全生产例会，部署安全生产工作各班组签订安全生产责任状奖惩制度落实。

领导亲自召开安全生产年会，达不到的扣分按要求召开安全生产工作例会不扣分。

每少次扣分无会议记录，每少次扣分未分解责任状的扣分奖惩制度未落实的扣分。

年终实地考核安全生产教育培训安全生产宣传教育工作情况安全月活动情况特种工持证情况。

未展开社会性宣传教育活动的扣分未组织或组织不力的，扣分培训率低，组织工作差或培训结果检查有问题的扣分特种工持证率低扣分。

年终考核重大事故隐患监控和安全专项治理对重大事故隐患和危险源未进行全面登记建档和监控，制定隐患整改方案并组织整改安全检查和专项整治情况。

对重大事故或危险源未进行登记，建档的扣分不合格的扣分未制定整改方案的，发现起扣分未及时更改的，发现起扣分未按规定进行定期检查和专项整治的，每少次扣分。

年终考核安全标志安全标志牌安全警示牌。

安全标志牌不全，扣分日常考核警示安全警示牌不全，扣分安全警示牌不清洁，扣分安全生产资金投入情况安全生产的整改资金落实情况安全劳防资金落实情况安全教育培训专项资金落实情况。

未按规定落实劳防资金，扣分未按规定落实安全教育培训资金，扣分未按规定落实安全生产资金的投入，扣分。

年终考核安全检查整改情况安全检查制度执行情况对隐患整改，处臵和复查要求的执行情况检查记录的填写情况。

未定期展开安全设施与主体工程同时设计同时施工同时投入使用。

组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。

及时如实向安全生产监督管理部门报告生产安全事故，按照四不放过的原则进行查处。

签订的安全目标责任书安全生产工作责任书为了认真贯彻安全第预防为主综合治理和谁主管谁负责的方针和原则。

切实把安全工作落实到基层，确保实现公司安全生产目标，使安全工作更加规范化标准化，达到千斤重担大家挑每个岗位有指标。

根据上级有关规定经公司研究，与各部门签订安全生产责任状，各部门负责人为安全生产工作第责任人，并签订责任书如下责任内容建立健全部门安全管理制度建设，做到本部门必须有责任人主抓此项工作，明确到人，狠抓落实，奖罚分明。

安全文明生产，严格安全操作规程及安全管理，做到无违章操作及人身伤亡事故。

严格按规定落实各项安全检查，做到无火险盗险，无机械带病操作，对上级下达的整改通知，按要求如期完成。

杜绝违障指挥，对特种设备配合安保部设备部按规定进行年度检查，特殊工种做到持证上岗，依法保护劳动者的合法权益。

根据车间工作实际对新上岗换岗复岗职工进行车间级班组级安全教育。

二检查考核办法按照安全生产指标考核办法，每月以百分制进行考核，考核结果存档，作为年终表彰奖罚的依据。

公司定期对部门进行管理检查，结果存档作为上级检查和车间评比奖罚的依据。

三奖罚严格执行安全管理制度，落实各项防范措施，完成全年责任任务，按检查考核标准，全年总分平均达到分以上的部门责任人奖励安全奖元。

部门职工违犯厂规厂纪发现人次扣罚安全保卫奖的。

部门职工在厂区出现酗酒闹事打架斗殴除按有关规定处理外，发现人次扣罚安全奖的。

厂部对部门的安全工作按考核标准进行考评，年总分平均达不到分者，扣罚的安全奖，达不到分者扣罚的安全奖，达不到分者，扣罚的安全奖，以此类推。

车间发生火险次，扣罚的安全奖，发生二次以上，对该部门安全工作实行票否决，取消全年安全奖。

凡造成工伤事故的部门，除扣罚全年安全奖。

凡造成较大安全事故，上级部门对企业罚款的由事故直接责任人承担罚款。

强化安全档案建设，成立各种安全组织，制定切合实际的预案，做好各项安全学习检查制度的保存工作，以此作为安全管理的依据。

每发现次档案管理不规范扣安全奖。

对新上岗换岗复岗职工不进行车间级班组级安全教育就上岗发现人次扣罚安全奖。

本责任书式二份，公司车间各执份。

本责任书年月日起，至年月日止。

总经理签字责任方签字时间时间安全生产管理机构各级管理人员和从业人员职责安全领导小组职责及时传达贯彻上级安全部门下达的各种文件通知精神，按要求布臵公司的安全生产工作。

传安全生产劳动防护治安消防法律法规，不断提高全体员工的劳动保护和安全防范意识。

督促各部门车间对员工进行安全生产教育培训，使员工熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程。

掌握本岗位的操作技能，按规定持证上岗。

督促各部门车间建立健全安全生产岗位责任制，落实把手负责制和问责制。

督促和指导各部门车间的安全生产工作，对检查中发现的安全生产隐患及时予以整改。

依照公司安全生产操作规程劳动保护治安消防等相关制度，对违章违纪事件的相关人员进行处理处罚。

督促各部门车间做好员工的劳动保障工作，不断改善作业环境。

会同协助工会对各部门车间违反安全生产法律法规侵犯员工合法权益的行为进行纠正，对违章指挥强令冒险作业的情况予以制止。

分管安全副总经理副厂长安全生产职责在董事长总经理厂长领导下，按照管生产必须管安全和谁主管谁负责的原则，对安全生产负分管负责。

贯彻执行安全生产的各项方针政策法律法规和本单位安全生产规章制度，履行监督管理职责。

参与组织制定修订安全生产规章制度及安全操作规程。

组织编制安全生产规划年度工作计划及安全技术措施计划，并认真组织实施。

定期组织本单位安全生产大检查，制定隐患整改方案并及时予以落实。

组织制定安全生产奖惩规定，开展各类安全生产竞赛活动，总结推广先进经验，奖励先进单位和个人。

定期组织本单位的安全教育和安全考核工作。

按规定组织事故调查和上报。

按照四不放过的原则，对造成事故责任者提出处理意见。

定期召开安全生产会议，分析企业安全生产动态，及时解决生产过程中的安全问题。

认真贯彻执行国家有关劳动保护用品发放标准或规定，督促检查从业人员正确穿戴，并做好女职工与未成年工的特殊保护。

安全管理人员安全生产职责贯彻执行上级安全生产方针法律法规政策和制度，在单位和安全生产委员会的领导下负责企业的安全管理监督工作。

负责对职工进行安全教育和培训新人入厂职工的厂级安全教育归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核组织开展各种安全活动，办好安全教育室，制定班组安全活动计划，对领导参加情况进行考核。

组织制定修订本企业职工安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。

组织安全大检查。

执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。

参加新建扩建改建及大修技措工程的三同时监督，使其符合职业安全卫生技术要求。

检查督促有关部门和单位搞好安技装备的维护保养管理工作。

会同设备管理部门负责锅炉压力容器压力管道和大机组安全监督工作。

负责本专业特殊工种的安全技术培训和考核工作。

深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。

遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。

负责各类事故汇总统计上报工作，主管人身伤亡火灾爆炸事故的调查处理，参加各类报总公司事故的调查处理和工伤鉴定，发生重大事故，组织到总公司汇报。

按国家有关规定，负责制定职工劳保用保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。

负责对企业各单位安全工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或者事故责任者，提出奖惩意见。

会同工会等部门认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验。

开展安全技术研究，推广安全生产科研成果先进技术及现代安全管理办法。

生产经营单位职能部门负责人车间主任安全生产职责保证国家和上级安全生产法规制度指示在本部门贯彻执行。

把安全工作列入议事日程，做到五同时。

组织制定本部门安全管理规定安全技术操作规程和安全技术措施计划。

组织对新从业人员进行部门安全教育和班组安全教育，对从业人员进行经常性的安全思想安全知识和安全技术教育，定期组织考核，组织安全日活动，及时解决从业人员提出的正确意见。

组织部门或车间从业人员定期开展安全检查危险源辨识风险评价活动，落实隐患整改保证设备安全装臵消防防护器材等设施处于完好状态。

组织好各项安全生产活动。

总结交流安全生产经验，保障先进班组和个人。

严格执行有关劳保用品保健食品清凉饮料等的发放标准。

加强防护器材的管理，教育从业人员妥善保存，正确使用。

坚持四不放过原则，对本车间发生的事故及时报告和处理，注意保护现场，查清原因，采取防范措施。

对事故的责任者提出处理意见，报主管部门和厂长批准后执行。

目录目标安全生产方针和总体目标年度安全生产目标安全生产指标考核办法从业人员对目标知晓二组织机构和职责组织机构成立安全领导机构和相关人员任命的文件三级安全管理网络图职责主