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语文S版语文一上《ie üe er》ppt课件4

织认定和赔偿处理。财务部负责相关账目的管理。程序工伤申报每月日前各部门提交上月入离职员工名单报表,人力资源部于每月日之前完成上月入离职员工的名单统计,按部门编制参保人员明细表和汇总表,经部门经理和主管领导签字后,日之前到军转中心完成申报工作。人力资源部于每月日之前到军转中心完成工伤保险缴费每周生产部各分厂提交上周新入职员工名单报表,人力资源部每周二为在公司工作满周的新员工申报工伤保险,遇节假日申报时间顺延。工伤认定新员工入职时进行关于工伤的培训,告知新员工发生工伤时的处理方法和相关制度规定,在常规培训中对各部门主管定期进行工伤制度和相关规定培训。旦发生工伤,按照公司三级文件人身意外伤害事故和机械事故处理程序处理。事故发生小时内,事故部门安全负责人填写事故报告,经部门主管和公司副总签字后,上报公司安全委员会。安全委员会负责人审核后小时内将事故报告转至人力资源部工伤保险负责人,人力资源部负责在小时内将工伤事故上报市工伤保险机构备案。员工出现工伤后,事故部门安全负责人负责工伤认定申请手续办理,日内将工伤认定所需资料诊断证明书身份证复印件两份证人证言寸照片张工伤认定申请书交通事故责任认定书提交到人力资源部,人力资源部负责在日内完成工伤认定申请,其中治疗费用在元以下的按照简易工伤事故程序处理。工伤待遇工伤治疗所需费用遵照人身意外伤害事故和机械事故处理程序执行。工伤员工在治疗和医生建议休息期间发放岗位基本工资,社会保险待遇不变。工伤期间的工资发放依据诊断证明书所出具的医疗及恢复期计算公司安全委员会负责探望工伤员工,每半个月至少次,定期了解工伤员工受伤恢复情况,协助工伤员工解决实际困难。对恢复期过后仍无故不上班的员工,按照公司考勤制度及相关规定处理。工伤费用报销工伤治疗已完结,且工伤认定书审批下来之后,事故部门安全负责人在周内将治疗费用收据和相关报销材料收集完整,提交到人力资源部,人力资源部负责在周内到军转中心报销。已报销下来的治疗费用,人力资源部负责在周内完成结算手续。工伤费用结算工伤医疗费只包括秦皇岛市工伤保险定点医疗机构即秦皇岛市二级甲等以上医院和转院手续上所列医院出具的费用单据,其他医疗机构的医疗费用由员工自己承担。医疗费用中凡不符合工伤保险诊疗项目目录工伤保险药品目录工伤保险住院服务标准的,由员工自己承担。工伤费用报销后,人力资源部填写工伤费用处理结果,经部门经理和主管领导签字后,到财务处核算平账。安全生产责任保险的管理直接从事生产作业岗位工作的员工除了工伤保险之外,公司还应按照法律法规的相关规定为其购买安全生产责任保险。人事行政部负责对作业人员数量进行统计,并负责到相关机构投保,同时留存相关缴费资料。投保员工发生工伤事故或患职业病时,人事行政部应按照投保机构的相关规定,及时组织相关人员进行索赔。其他本制度由人力资源部负责解释及修订本制度自签发之日起开始执行。相关记录工伤认定申请表有限公司文件签发日期安全标准化管理手册文件编号版本页次会签部门及人员代表撰稿核定签发规章制度管理制度目的为保证公司安全生产规章制度和安全操作规程的有效性和实用性,确保安全生产正常有序进行,特制定本制度。范围本制度适用于本公司规章制度和操作规程的编制评审修订传达和使用工作。职责安监部负责公司安全规章制度和操作规程编制评审修订的组织工作。各部门车间负责配合安监部做好公司安全管理制度和操作规程的编制评审修订及相关传达培训等工作。办公室负责公司安全管理制度和操作规程的发放管理工作程序编制公司安全生产规章制度由安监部负责组织编制。各部门安全规章制度和安全操作规程由各部门负责人负责组织相关人员进行编制。评审安全生产规章制度和操作规程编制完成后,由安监部组织相关人员进行评审,并做好记录。参加评审的人员应包括公司相关管理人员技术人员操作人员与工会代表。评审的内容应包括与法律法规的符合性与企业发展的总体水平的相适应性与工艺流程和装置变化的相适应性安全管理制度之间的匹配性和相容性。发布及使用评审通过后,安监部汇总所有评审报告,报经总经理审批后,由公司办公室发放到相关部门和车间。各部门和车间负责人要及时做好文件的传达学习和使用工作。修订修订的时机和频次正常情况下,安监部每年应组织各相关车间部门对安全生产规章制度和操作规程进行次评估和修订,确保其有效性和适用性,并保存相关记录。当发生以下情况时,安监部应及时组织人员对相关的规章制度或操作规程进行评审和修订当国家安全生产法律法规规程标准废止修订或新颁布时。当企业归属体制规模发生重大变化时。当生产设施新建扩建改建时。当工艺技术路线和装置设备发生变更时。当上级安全监督部门提出相关整改意见时。当安全检查风险评价过程中发现涉及规章制度层面的问题时。当分析重大事故和重复事故原因,发现制度性因素时。其他相关事项。凡各类规程等重大资料的修订,安监部部应邀请生产工艺等相关人员共同审核确定,且发布前应组织相关人员进行再次评审,安监部要保存相关记录。修订完成后,公司办公室负责及时将修订后的文件发放到使用者,以确保每个使用者所使用的文件都是最新的有效版本。各相关部门必须及时组织相关人员学习修订后的安全规章制度和操作规程,并保持相关记录。相关记录管理制度评审和修订记录文件发放记录有限公司文件签发日期安全标准化管理手册文件编号版本页次会签部门及人员代表撰稿核定签发文件档案管理制度目的为确保安全生产相关档案管理的完整性合理性科学性,使其为今后安全工作的开展提供参考,特制定本管理制度。范围本制度适用于本公司安全生产相关文件档案的管理和管理制度操作规程的编制评审修订传达和使用工作。职责安监部负责安全文件和资料的收集汇总保存和特种设备和特种作业人员资料和台帐的管理工作。本厂下属部门车间班组等负责各自安全资料的建档保存以及涉及本部门车间和班组的安全类通知隐患整改单规程等的传达学习和使用。公司办公室负责文件的发放管理工作。程序职责与权限安全生产管理工作必须建立安全档案,由安监部各部门车间和班组进行分级管理。安监部对需要进行档案管理的资料进行收集和汇总,汇总后归档保存,其中需要发放的文件交由公司办公室进行发放,并保存发放记录。本公司下属部门车间班组应及时将各自的安全资料建档保存。本公司工作人员查阅技术资料图书等需办理借阅手续,借阅者必须爱护并按期归还公司外部人员需要借阅资料图书时,须经档案管理部门主管领导批准后方可借阅。对于公司办公室发放的文件,各部门车间和班组应及时传达学习和使用,并保存相关传达记录。档案管理内容安全生产会议记录含纪要安全费用提取使用记录员工安全培训教育记录劳动防护用品采购发放记录危险源管理台账安全生产检查记录授权作业指令单事故调查处理报告事故隐患整改记录安全生产奖惩记录特种作业人员登记记录特种设备管理记录外来施工队伍安全管理记录安全设备设施管理台账包括安装运行维护等有关强制性检测检验报告或记录新改扩建项目“三同时”风险评价信息职业健康检查与监护记录应急演练信息技术图纸。文件档案保存形式档案必须入框上架,建立统的分类标准,分门别类保存,并编号备查,避免暴露或捆扎堆放。胶片照片磁带要专柜密封保管,胶片和照片母片和拷贝要分别存放。底图入库要认真检查,平放或卷放。库藏档案要定期核对,做到帐物相符。发现破损变质及时修补或复制。保存要求目录安全生产目标管理制度安全生产责任制的制定沟通培训评审与绩效测量管理制度安全管理机构设置与人员任命管理制度安全生产会议管理制度安全生产责任考核制度安全生产投入保障制度员工工伤保险安全生产责任保险管理制度规章制度管理制度文件档案管理制度公司识别和获取适用的安全生产法律法规标准及其他要求的管理制度安全培训教育制度特种作业人员管理制度安全作业管理制度变更管理制度承包商管理制度供应商管理制度警示标志和安全防护管理制度“三违”行为管理制度设备的检修维护和保养管理制度设备验收和设备拆除报废的管理制度新改扩建工程“三同时”管理制度安全检查及隐患治理制度劳动防护用品具和保健品发放管理制度应急救援管理制度安全事故管理规定安全生产标准化绩效评定管理制度有限公司文件签发日期安全标准化管理手册文件编号版本页次会签部门及人员代表撰稿核定签发安全生产目标管理制度目的为明确企业安全生产发展方向,确定公司及各部门安全生产的职责和绩效总目标,预防和减少生产事故,特制定本制度。范围适用于本企业安全生产目标的制定分解实施和考核过程。职责主要负责人负责组织制定并审批本企业的年度安全生产目标。安全生产委员会负责各部门和车间年度安全生产目标的考核。安监部负责本年度安全生产目标分解到各职能部门和车间,并负责组织各职能部门和车间进行实施与考核。各职能部门和车间负责所辖基层单位安全生产目标的分解,并负责组织所辖基层单位进行实施与考核。程序制定主要负责人于每年年底组织安委会成员制定下年度安全生产目标。目标的制定要与企业的风险相符,包括预防事故和减少生产安全事故的发生,保护从业人员的生命和财产安全等方面,要严于相关法律法规的要求。企业制定的安全生产目标要形成文件,并予以量化,由主要负责人签发。分解和实施为保证安全生产目标的有效完成,公司负责人应层层签订年度安全生任命。职责公司安全生产委员会负责机构设置及人员任命。程序安委会公司根据自身的状况和需求,设立了安全生产委员会作为公司安全生产领导机构,公司安全管理委员安全生产委员会的成立应以文件形式对外公布委员会主

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