装改造维修保养记录的汇集和归档工作。调试责任人负责整机安装和改造维修调试过程的质量负责编制该过程的质量文件，提出建议和意见及改进方案调试人员严格按产品技术图纸工艺及有关国家法律法规安全技术规范要求进行具体操作。管理评审管理评审的目的贯彻公司的质量方针，实现质量和安全目标，系统地评价公司质量保证体系的适宜性和有效性，确保企业的质量体系运行正常和改进提高。评审时间当公司所承接的产品或服务需求剧变内部机构重大变化法律法规标准及其要求发生变更时，总经理应及时进行管理评审。每年进行次。职责总经理主持管理评审活动质量保证工程师协助总经理开展管理评审活动的策划组织实施分析和报告。各部门负责人提供本部门工作的相关评审资料，负责实施管理评审中提出的纠正预防措施。技术质量部负责管理评审的准备工作和评审后的改进监督及跟踪验证。评审程序管理评审计划质量保证工程师于每次管理评审前两周编制“管理评审计划表”，报总经理批准，质量保证手册文件编号共页第页标题管理职责第版第次修订实施日期年月日评审计划主要内容包括评审目的评审范围及评审重点参加评审人员评审时间评审依据评审内容。管理评审输入质量方针和质量目标实现情况审核结果包括第方第二方第三方审核结果顾客的反馈包括满意程度的测量结果及与顾客沟通的结果等过程的业绩和安装维修的符合性改进预防和纠正措施的状况包括对内部审核和日常发现的不合格项采取的纠正和预防措施的实施及其有效性的监控结果。以往管理评审跟踪措施的实施及有效性。可能影响质量保证体系的各种变化包括内外部环境的变化，如法律法规的变化，新技术新工艺新设备的开发等。质量保证体系运行状况包括质量方针和质量目标的适宜性和有效性，改进的建议等。管理评审会议总经理主持管理评审会议，简述会议的目的和要求。质保工程师向总经理报告公司内部质量审核质量保证体系运作状况及纠正预防和改进措施的追溯验证结果。各职能部门向总经理简要报告质量保证体系运作情况并作必要的说明与答辩，对评审输入做出评价。质保工程师指定专人作会议记录，填写“会议记录”。总经理根据评审会议内容宣布评审结论，对于存在或潜在的不合格项质量保证手册文件编号共页第页标题管理职责第版第次修订实施日期年月日提出纠正和预防措施，确定责任人和整改时间。管理评审输出质量管理体系及其过程有效性的评价改进的意见与顾客要求和监督检验要求有关的产品施工质量的改进资源需求新年度的质量目标。管理评审报告质保工程师授权专人撰写“管理评审报告”，由质保工程师审核，总经理批准，并发放相关部门和人员，并做好收发记录。实施和验证有关各部门负责按评审报告制订并实施相应的纠正措施或预防措施。技术质量部组织相关部门对纠正措施预防措施的实施进行跟踪监督，对其有效性进行验证并予以记录，其结果报公司经理确认以形成闭环。公司经理对评审后的成功经验，指令技术质量部纳入管理体系文件。涉及质量管理体系文件完善或修改的，执行文件控制的要求。管理评审的资料和记录，由技术质量部按照质量记录控制程序归档管理。支持性文件管理评审控制程序人力资源控制程序记录会议签到表会议记录管理评审计划管理评审报告质量保证手册文件编号共页第页标题质量保证体系文件第版第次修订实施日期年月日质量保证体系文件根据特种设备制造安装改造维修质量保证体系基本要求和特种设备安装改造维修许可鉴定评审细则的要求，建立质量保证体系，编制质量保证手册程序文件管理制度作业文件及质量记录，并加以实施保持和持续改进。质保体系文件能满足如下要求电梯维修质量保证体系在公司的实施过程，包括管理活动提供资源服务及改进等过程确定这些过程的顺序和相互关系确定为保证过程有效运作所必需的制度和方法，包括法律法规和其它要求确保可以获得资源和信息，支持过程的运作和对过程的监控对各个过程进行检查研究和分析，包括过程监测服务监测采取必要的措施，达到过程实现的结果，并使过程持续改进电梯维修保养质量保证体系文件分为四个层次第层次为质量保证手册第二层次为程序文件管理制度第三层次为作业文件和质量记录第四层次为施工方案。这四层次文件按文件控制的要求进行控制。质量保证手册手册阐明了公司的质量方针质量目标组织结构，描述质量保证体系文件的结构层次和相互关系，具体描述了实施质量保证体系要素的行动和方法，切合公司实际，具有可操作性，改造维修许可规则质量保证体系基础和术语电梯制造与安装安全规范电梯技术条件电梯安装验收规范电梯自动扶梯自动人行道术语电梯工程施工质量验收规范电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范电梯主要参数及轿厢井道机房的型式与尺寸电梯用钢丝绳电梯操作装置信号和附件电梯导轨电梯曳引机交流电梯电动机通用技术条件电梯层门耐火试验方法杂物电梯液压电梯电梯试验方法自动扶梯和自动人行道的制造与安装安全规范自动扶梯梯级链附件和链轮质量保证手册文件编号共页第页标题引用文件标准第版第次修订实施日期年月日电梯监督检验和定期检验规程曳引与强制驱动电梯液压电梯监督检验规程自动扶梯和自动人行道监督检验规程杂物电梯监督检验规程特种设备制造安装改造维修质量保证体系基本要求特种设备安装改造维修许可鉴定评审细则特种设备安全监察条例电梯使用管理与维护保养规则特种设备焊接操作人员考核细则质量保证手册文件编号共页第页标题术语定义和缩略语第版第次修订实施日期年月日术语定义和缩略语本手册采用质量保证体系基础和术语及其他法规标准给出的术语和定义。本手册采用的其他术语和定义如下公司内蒙古全诚电梯有限公司最高管理者指公司最高管理层全体，包括总经理质量保证工程师技术负责人等责任人经理任命的负责各控制系统的责任人员采购公司为实现服务并向供方寻求提供的物资改造设计指电梯改造时进行的设计作业指电梯维修保养施工活动。缩略语质量保证手册规定组织质量管理体系的文件。质量组固有特性满足要求的程度。质量方针由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。质量管理在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。质量控制质量管理的部分，致力于满足质量要求。质量管理体系在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量保证质量管理的部分，致力于提供质量要求能得到满足的信任。质量改进质量管理的部分，致力于增强满足质量要求的能力。检查点也叫检验点。是产品安装等施工过程中主要工序工步工位或产品的主要质量项目，必须由本企业专职质量检验人员进行检查的控制点。审阅点也称为认可点或审查点审批点。是指在质量保证体系运转过程中，完成项较为主要的工作或过程后，除执行或操作者进行自查，符合有关规定外，还应由质量保证体系中的有关人员职责上高于执行者进行确认即对项事物工作或过程的承认，也包括审阅审核的含义签字。停止点也称为停止检查点或停点。是指当产品制造安装到对质量有重大影响的检查项目或部位时，承制安装单位应暂时停止产品的制造和安装，在特检所监督检验人员和系统责任工程师在场的情况下，由专职质量检查人员对该项目或部位进行检查，检查结果得到监督检验人员和系统负责人签字确认后，方可继续施工。持续改进增强满足要求的能力的循环活动。顾客接受产品的组织或个人。合格满足要求。验证通过提供客观证据对规定要求已得到满足的认定。评审为确定主题事项达到规定目标的适宜性充分性和有效性时进行的活动。质量保证手册文件编号共页第页标题管理职责第版第次修订实施日期年月日管理职责质量方针和目标质量方针根据公司“质量为本安全先服务至上求共赢”的经营宗旨及“文明热情快速安全优质共赢”的服务理念，结合电扶梯安装改造维修保养的特点，按照管理体系标准的要求，制订并经总经理颁布的公司质量方针是质量强基础服务拓市场安全促发展效益求共赢。质量方针的含义是质量对企业之重要性犹如基础对高楼大厦之重要，只有把质量工作抓紧做好，才能使企业生存发展的基础扎实企业没有市场就没有生命力，而要占领市场拓展市场必须以服务至上才能恒久永远电扶梯是国家规定的特种设备，事关人身财产安全，只有在安全生产的前提下，才能促进企业发展壮大，协调体系运行中出现的各类问题。技术负责人组织贯彻国家有关规定的有关技术质量的方针政策和法规质量保证手册文件编号共页第页标题管理职责第版第次修订实施日期年月日组织编制公司技术文件作业指导书负责对改造项目组织策划设计评审。组织对施工项目质量检查验收组织有关职能部门开展职工技术培训质量教育，不断提高职工的技术素质和质量意识组织技术的应用推广工作，推动企业技术进步组织开展电扶梯安装改造维修保养质量分析活动，及时总结经验教训，不断提高电扶梯安装改造维修保养质量各系统责任人职责在总经理和质量保证工程师的领导下，认真学习宣传和贯彻执行电扶梯安装改造维修保养有关法规标准质量保证手册和管理制度对安全和质量控制环节控制点的工作进行监督检查，并负责并向质量保证工程师汇报工作。作业责任人负责施工作业文件的执行，包括施工方案操作程序执行的规范引用的条例各种记录等负责作业工程质量检验和改进作业文件的可行性经济性正确性和完整性负责对作业文件执行情况进行监督检查，并指导作业人员开展工作。零部件责任人负责加工外购件的质量负责加工外购件的技术文件收集，指导保管员和发放人员的工作参与加工要目标。为此，对包括硫酸在内的污染型硫铁矿制酸装置的建设，同时将挤掉部分中小矿制酸企业的原料及市场。五是我国硫磺回收能力逐步提高，预计年能力达到万吨，产量可达万万吨，将有效补充国内硫需求。进口硫磺