软件公司做软件研发工作或技术管理工作，汇聚了技术精英。无论在技术上或在企业管理上他们都有很深刻理解。为了共同目标我们找到起，他们有种不达目标不罢休钻研精神。格升人始终强调以人为本，要求成员私下俩俩结友。通过近年磨合与相互学习，团队内已经营造出了良好工作氛围，人与人之间关系非常融洽，甚至由此形成了种文化。让每位成员都具有良好团队精神，是工作组最引以为傲成就。工作组内部，我们让所有成员都有机会体验各种角色，从而加强了对别人工作认识和理解，同时也促进了竞争和相互学习。工作组在长期实践中积累了大量工作经验和技术实力，由只能做小程序丑小鸭成长为能够完成中等规模软件项目雏鹰。在与其他公司合作过程中，工作组积累了很多社会关系，为公司运作筹备了稳定项目来源和可靠技术支持。为了使工作趋于正规化，工作组制定了严格规章制度。灵活项目开发小组划分原则项目跟踪和文档管理制度相继被建立和完善起来。每个临时小组设立相应负责组长，将每位成员具体职责落实到处，杜绝虚设职务。在项目开发计划跟踪管理软件需求等方面参照了国家标准，并坚持记录工作组日志提交项目进度报告编写每个项目周期项目总结。工作组很重视思想工作，定期举办如烧烤歌咏旅游等团队活动。还通过讨论前景方法鼓励大家工作激情，以提高团队协作精神和凝聚力，使所有成员都拥有应付各方面竞争综合能力。我们会把好东西优良传统带到以后工作中，继续保持下去。公司描述公司性质软件高新技术公司。公司以开发数据库软件和行业软件建设维护网站提供系统集成和商务解决方案为主要业务，成熟后着力于开发自主知识产权软件产品和发展电子商务。公司名称格升信息技术有限公司。公司结构公司以股东会为根本，由股东会产生董事会，监管公司日常运作，董事会包括董事长和董事会秘书，董事长代表董事会决定公司重大问题，如任命总经理。董事会秘书负责监管公司财务人事情况等，向董事会负责。总经理负责公司日常事务，重大事件需提交董事会决定。总经理下设技术部营销部和财务经初期创业项目来源资金流动提供了个广泛渠道。另外我们企业管理软件在公司没有成立以前，我们开发小组已经开发年多，在技术架构和业务模式上都已经有了个很好积累。为公司节约了大部分开发资金，加速了产品上市时间。第章公司组成与管理公司组成组织形式鉴于我们产品核心是技术，公司在任何发展阶段都将贯彻“以质量求生存，以信誉求发展”理念。公司通过采取有限责任公司形式，更有效地发挥各工作人员专长，提高工作效率，使计划与执行分开，各部门职能明显划分，不受外部环境影响。随着公司发展，公司组织还可不断地调整完善。公司结构如下图所示董事会研发部市场部财务部人事部自有产品部项目部网络部图主要机构各部门工作职能解释如下股东大会初期由全部股东组成，此后由持有定股份比例随不同时期而定股东组成。主要职能为选举产生董事会成员。董事会由股东大会选出董事会成员，负责确定董事长董事会秘书，讨论和决议公司重大决策，并由董事长转交执行。董事长由董事会选出，拥有总经理任命权，对公司转告董事会决定，并代表董事会对外交涉。董事会秘书由董事会选出，对公司运作进行监督，并及时将公司运作情况向董事会汇报。总经理由董事长任命，负责管理公司日常事务，制定公司长远发展规划，聘任或解聘部门经理财务负责人，对外代表公司。技术部负责科技攻关课题研究与系列产品开发。不断提高产品质量，针对不同客户不同时期不同工作需要进行开发，力争保持技术上领先地位。技术部由本公司技术部经理负责。在公司初期，技术部承担对内自主技术攻关对外满足客户需求两个责任，分别由相应第章概要公司宗旨产品定位算先免费发布，以争取和发展客户群提高企业知名度，为电子商务发展构建基础平台。扩展期资金主要用于提高技术和录用新员工以支持在扩大市场中持续发展。公司成熟期将以构建电子商务平台为主要任务，大规模融资争取能上市，全面开展基于系列软件客户群和安全平台电子商务业务，以步步为营战略方式，与政府合作，培养人民虚拟货币使用习惯。公司将逐步增加在安全性和基础设备方面投资，并把商品储备和配送体系作为公司新发展方向，努力实现多渠道和多体系。公司优势公司具有丰富开发经验，拥有个精英团队，工作亦不断地趋于正规化与规模化，并且在此过程中积累了定资金和客户关系。目前些公司已经与我们达成了关于外包合作共识。为实现前期资本积累，我们做了充分准备，包括建立广泛社会关系来避免资金不足而可能带来运转困难。目前我们与张家口宏昊集体张家口法院张家口区政府汉佳软件明达电子鼎新软件和石家庄大学等有了不同程度沟通，并与其中部分有过愉快商业合作，这为我们初期创业项目来源资金流动提供了个广泛渠道。另外我们企业管理软件在公司没有成立以前，我们开发小组已经开发年多，在技术架构和业务模式上都已经有了个很好积累。为公司节约了大部分开发资金，加速了产品上市时间。第章公司组成与管理公司组成组织形式鉴于我们产品核心是技术，公司在任何发展阶段都将贯彻“以质量求生存，以信誉求发展”理念。公司通过采取有限责任公司形式，更有效地发挥各工作人员专长，提高工作效率，使计划与执行分开，各部门职能明显划分，不受外部环境影响。随着公司发展，公司组织还可不断地调整完善。公司结构如下图所示董事会研发部市场部财务部人事部自有产品部项目部网络部图主要机构各部门工作职能解释如下股东大会初期由全部股东组成，此后由持有定股份比例随不同时期而定股东组成。主要职能为选举产生董事会成员。董事会由股东大会选出董事会成员，负责确定董事长董事会秘书，讨论和决议公司重大决策，并由董事长转交执行。董事长由董事会选出，拥有总经理任命权，对公司转告董事会决定，并代表董事会对外交涉。董事会秘书由董事会选出，对公司运作进行监督，并及时将公司运作情况向董事会汇报。总经理由董事长任命，负责管理公司日常事务，制定公司长远发展规划，聘任或解聘部门经理财务负责人，对外代表公司。技术部负责科技攻关课题研究与系列产品开发。不断提高产品质量，针对不同客户不同时期不同工作需要进行开发，力争保持技术上领先地位。技术部由本公司技术部经理负责。在公司初期，技术部承担对内自主技术发产品产品产品二产品三产品四产品五产品六软硬结合电子商务第章营销策略营销策略定价策略市场沟通软件推广服务性软件自研通用性小软件异业合作推广第章财务报告融资方案与资金运用分析融资方案资金投入和运用长期财务战略财务分析主要财务前提销售情况估计固定成本假设盈利点分析第章法律法规在投资融资方面税收政策知识产权政策按照合法诚信公平和等价有偿原则按照国家有关信息初期创业项目来源资金流动提供了个广泛渠道。另外我们企业管理软件在公司没有成立以前，我们开发小组已经开发年多，在技术架构和业务模式上都已经有了个很好积累。为公司节约了大部分开发资金，加速了产品上市时间。第章公司组成与管理公司组成组织形式鉴于我们产品核心是技术，公司在任何发展阶段都将贯彻“以质量求生存，以信誉求发展”理念。公司通过采取有限责任公司形式，更有效地发挥各工作人员专长，提高工作效率，使计划与执行分开，各部门职能明显划分，不受外部环境影响。随着公司发展，公司组织还可不断地调整完善。公司结构如下图所示董事会研发部市场部财务部人事部自有产品部项目部网络部图主要机构各部门工作职能解释如下股东大会初期由全部股东组成，此后由持有定股份比例随不同时期而定股东组成。主要职能为选举产生董事会成员。董事会由股东大会选出董事会成员，负责确定董事长董事会秘书，讨论和决议公司重大决策，并由董事长转交执行。董事长由董事会选出，拥有总经理任命权，对公司转告董事会决定，并代表董事会对外交涉。董事会秘书由董事会选出，对公司运作进行监督，并及时将公司运作情况向董事会汇报。总经理由董事长任命，负责管理公司日常事务，制定公司长远发展规划，聘任或解聘部门经理财务负责人，对外代表公司。技术部负责科技攻关课题研究与系列产品开发。不断提高产品质量，针对不同客户不同时期不同工作需要进行开发，力争保持技术上领先地位。技术部由本公司技术部经理负责。在公司初期，技术部承担对内自主技术攻关对外满足客户需求两个责任，分别由相应第章概要公司宗旨产品定位对专用性软件采取订单生产方式进行开发。根据不同用户具体要求量体裁衣，进行设计开发安装调试维护等，实现公司高利润。我们将与顾客保持密切联系，确保研发按时高效完成。通用性软件究开发软件产品和扩大再生产。在我国境内设立软件企业可享受企业所得税优惠政策。新创办软件企业经认定后，自获利年度起，享受企业所得税两免三减半优惠政策对软件企业进口所需自