品送到指定地点，并通知营运。营运接到到货通知后，将所到货物放入仓库或送入卖场补货。作业流程手填请购单班长签字部门经理签字订单室打出纸传真厂家收货部厂家预约提前小时送货验收收货打出审核单式三联并签字资料分送单位业务员及上级主管导购作业目的向消费者推荐产品介绍促销方式等。作业格式在清理及做标准陈列时，如有消费者购买，要向客户宣导产品的重点及产品价值当公司有促销时，应向客户耐心讲明促销方式，是特价还是买赠作业流程陈列与客户宣导同时进行资料分送单位无了解日销量产品口味件数金额作业目的了解卖场实销作业格式作业流程清理货架整理排面填写竞品促销方式与卖场商品管理员沟通拉取当天的销售额资料分送单位业务主管与业务沟通当天问题电话相关其他事宜。产品数量产品日期试吃否日销售量赠品用量我司日业绩对比差异中百买赠红烧袋件有个竞品业绩对比陈列时间店名促销方式作业目的让业务员了解卖场情况及相关动向作业格式同业务员报告今天工作内容及事项报告竞品动态，促销，人员陈列，等系列有关竞品事宜报告卖场内外及人员的动态，如卖场人员调动，活动档期安排，免费陈列的地点等综合以上三点将天的工作动态在分钟讲完作业流程主要以电话沟通当天问题点及可行性措施资料分送单位当区业务二周例行周工作汇总作业目的周库存盘点周即期品数量盘点周销量统计作业格式作业流程周库存盘点周即期品数量盘点周销量统计每周提报资料分送单位业务主管口味数量生产日期处理动作我司免品方式康免品方式我司赠品用量和销量康赠品用量和销量中百统老坛件买赠买赠买赠包包即期品距生产日个月本周竟品资讯时间店名缺货品项周推广活动汇总作业目的实时了解周的工作情况及推广计划作业格式作业流程周买赠用量及销量统计周末促销活动销量及执行状况付费陈列部分的异动活性化更换内容每周提报资料分送单位业务主管竞品相关资料作业目的实时了解竞品的推广及活动情况，有效针对此类做出反应饭盒挂饰水杯中百买赠好免费小计堆码异动赠品序号单店名称促销方式销量执行状况序号单店名称竞品促销方式销量执行状况堆码陈列情况中百红烧桶特价元桶桶良好作业格式作业流程竞品周各系列单品销量的统计竞品周的方式及销量统计竞品周推广活动的方式及销量的统计竞品周付费陈列位的陈列情况每周提报资料分送单位业务主管三月例行月工作汇总作业目的月库存盘点月即期品数量盘点月销量统计作业格式作业流程周库存盘点周即期品数量盘点周销量统计每月号提报口味数量生产日期处理动作我司免品方式康免品方式我司赠品用量和销量康赠品用量和销量中百统老坛件买赠买赠买赠包包即期品距生产日个月本周竟品资讯时间店名缺货品项资料分送单位业务主管推广部分统计作业目的实时了解公司的推广及活动情况，有效针对此类做出反应作业格式作业流程月推广执行场次及销量统计。付费陈列或销量费用及费用率统计。活性化统计新制作活性化部分月库存盘点月即期品数量盘点月销量统计非合线区域乳饮每月号提报，食品每月号提报合线区域每月号提报资料分送单位业务主管竞品相关资料作业目的实时了解竞品的推广及活动情况，有效针对此类做出反应作业格式饭盒挂饰水杯中百买赠好有免费小计堆码异动赠品序号单店名称促销方式销量执行状况活性化统计作业流程月竞品单品销售件数和金额的统计月竞品的方式档期及销售件数和金额月竞品赠品用量及销量的统计月竞品执行推广活动的场次销量及销售状况竞品新品进店及陈列销售状况。每度检讨会议前填写每月号提报资料分送单位业务主管月检讨会议月检讨内容作业目的对上月的工作做次检讨，有哪些地方不足，需要改进，哪些地方需要保持作业格式作业流程负责门店各系列单品的销售件数及销量较去年同期及前三个月销售的对比及分析各门店月度销量排名门店数总体陈列面均陈列面与竟品的对比推广活动方式销量人次等与竟品的对比月赠品使用量与竟品的对比序号单店名称竞品促销方式销量执行状况堆码陈列情况中百红烧桶特价元桶桶良好第二陈列付费和免费陈列位的对比情况货架陈列面的对比照片及分析即期品处理情况。资料分送单位业务主管四季例行理货综合绩效评分作业目的陈列部分各项报表的填写目标的达成和单店的成长率考核作业格式理货人员店内表现和考绩合并考核表作业流程每季第周周二拟定,由推广员按标准给于各理货人员评定每月号提报资料分送单位业务主管工作表现，推广活动的配合度的考核作业目的对考核靠后及表现宜作业目的了解卖场销量及订货，收货等相关工作流程问题作业格式理货员发现商品缺货时，要填写手填请购单厂商编号厂商名称课别店内码国际码商品名称单位规格订货数量订货日期到货日期式两份。请购单填写清楚后由课长签字，经理签字。课长在每日，时段将请购单送订单室，并将第二联留作存根。订单室收到手填请购单确认无误，打出订单，并用纸打印，发传真或打电话要求厂家送货，同时通知收货部厂家接到订货传真后，电话预约提前小时收货部，询问何时送货。每张订单的送货期限为日，日后订单作废，每张请购单必须填写同供应商商品。厂家在指定的时间送货，收货部在防损和厂家人员均在场时验货。确认无误后收货，打出验收单，式三联，并由收货员防损员厂家人员在审核订单上签字第联财务第二联厂家第三联收货部存根，厂家人员离开。收货人员将货品送到指定地点，并通知营运。营运接到到货通知后，将所到货物放入仓库或送入卖场补货。作业流程手填请购单班长签字部门经理签字订单室打出纸传真厂家收货部厂家预约提前小时送货验收收货打出审核单式三联并签字资料分送单位业务员二周例行周工作汇总作业目的周库存盘点周即期品数量盘点周促销产品销量统计作业格式作业流程周库存盘点周即期品数量盘点周销量统计每周提报资料分送单位业务主管周推广活动汇总作业目的实时了解周的工作情况及推广计划口味数量生产日期处理动作我司免品方式康免品方式我司赠品用量和销量康赠品用量和销量中百统老坛件买赠买赠买赠包包即期品距生产日个月本周竟品资讯时间店名缺货品项作业格式作业流程周买赠用量及销量统计周末促销活动销量及执行状况付费陈列部分的异动活性化更换内容每周提报资料分送单位业务主管竞品相关资料作业目的实时了解竞品的推广及活动情况，有效针对此类做出反应作业格式饭盒挂饰水杯中百买赠好免费小计堆码异动赠品序号单店名称促销方式销量执行状况序号单店名称竞品促销方式销量执行状况堆码陈列情况中百红烧桶特价元桶桶良好作业流程竞品周各系列单品销量的统计竞品周的方式及销量统计竞品周推广活动的方式及销量的统计竞品周付费陈列位的陈列情况每周提报资料分送单位业务主管周会作业目的对上周的工作做次检讨，有哪些地方不足，需要改进，哪些地方需要保持作业格式每周二至四间召开上周卖场陈列情况的报告及相应评分上周周报所提出的相关问题及即期品的解决情况的追踪上周推广活动的执行情况报告，报告各店的销量赠品用量费用及费用率部分对执行中问题点的部分，当面进行纠正并提出改善时间理货对上周卖场和推广活动部分的问题点提出，并提出改善的建议和意见。推广主管就陈列部分做要求主管和主任就上周的问题点做分析和讲解及其他工作方面的要求。作业流程报告业绩进度报告竞品动态资讯报告卖场状况，堆码是否有空出来，人员是否有调动针对本人做人小结，提出问题，解决问题，需要什么支援资料分送单位业务主管三月例行月工作汇总作业目的月库存盘点月即期品数量盘点月销量统计。作业格式作业流程周库存盘点周即期品数量盘点周销量统计每月号提报资料分送单位业务主管推广部分统计作业目的实时了解公司的推广及活动情况，有效针对此类做出反应作业格式作业流程每月号提报月推广执行场次及销量统计。付费陈列或销量费用及费用率统计。活性化统计新制作活性化部分饭盒挂饰水杯中百买赠好有免费小计堆码异动赠品序号单店名称促销方式销量执行状况活性化统计口味数量生产日期处理动作我司免品方式康免品方式我司赠品用量和销量康赠品用量和销量中百统老坛件买赠买赠买赠包包即期品距生产日个月本周竟品资讯时间店名缺货品项月库存盘点月即期品数量盘点月销量统计月检讨会议月检讨内容作业目的对上月的工作做次检讨，有哪些地方不足，需要改进，哪些地方需要保持作业格式作业流程负责门店各系列单品的销售件数及销量较去年同期及前三个月销售的对比及分析各门店月度销量排名门店数总体陈列面均陈列面与竟品的对比推广活动方式销量人次等与竟品的对比月赠品使用量与竟品的对比第二陈列付费和免费陈列位的对比情况货架陈列面的对比照片及分析主管资讯收集作业目的查看竞品促销方式产品及有无陈列配合等，并填写竞品资讯统计表。作业格式作业流程了解卖场竞品活动情况及促销方式填写此表通过客情关系拉出竞品单日销售与业务员及时沟通，并提出建设性方案资料分送单位业务员及上级主管与业务卖场人员沟通相关工作流程事宜作业目的了解卖场销量及订货，收货等相关工作流程问题作业格式理货员发现商品缺货时，要填写手填请购单厂商编号厂商名称课别店内码国际码商品名称单位规格订货数量订货日期到货日期式两份。请购单填写清楚后由课长签字，经理签字。课长在每日，时段将请购单送订单室，并将第二联留作存根。订单室收到手填请购单确认无误，打出订单，并用纸打印，发传真或打电话要求厂家送货，同时通知收货部厂家接到订货传真后，电话预约提前小声吸音处理，从而最大限度地降低机械噪声。汽车噪声执行安全依据中华人民共和国建筑法建筑安全生产监督管理规定江苏省建设管理条例南京市建筑安全生产监督管理规定二安全措施根据以上