公司管理个项目的运作，只有合理的组织有效的管理和不断完善的激励机制才能保持永恒的战斗力。面对激烈的全球化市场竞争与合作，我们将充分发挥各种人才的才智，通过有效的管理来提高企业管理水平和生产力水平，增强组织的灵活性，加强企业的应变和制变能力，增强员工的动力以及协同集成能力，从而提高竞争的效能。我们将不断创新管理体制和工作机制，以市场为先导，以产品结构来调整资源结构和管理结构，整合各种资源，实行资源优化配臵，科学管理，发挥资源的最大效能，真正使企业通过管理，增强市场的竞争力。企业组织结构我公司虽成立不久，目前也只有八人，但我们将以现代化企业的要求，从多方面逐步健全完善管理体制，充分运用现代企业制度的精简高效专多能的要求。我们相信只要通过努力，定会走向辉煌的明天！二管理机制作为机制灵活的现代化企业，提高经营管理水平是企业实现可持续超常规发展的保证。我们将以规范化管理为原则，以制度为行动指南，制定各项规章制度和操作规程，并在实践中不断完善。为保障规范化制度化管理，企业将逐步建立起完善的法人管理结构和职能机构，要求每位成员均能勤勉尽责，且有相当的专业能力，我们还将不断吸纳有能力的管理人才参与企业高层管理，保证企业沿着规范化制度化的轨道发展。建立强有力的企业组织在市场经济条件下，企业组织应是最具有效率和效益的组织，它应具有顽强的生命力和竞争力，同时，更有不断突破极限的能力，极强的市场动作能力。企业文化企业文化反映个企业的精神风貌，决定着企业内在凝聚力和企业核心竞争力的形成。这非经济的非技术的因素导致了些杰出企业的成功，也将为企业带来辉煌未来。管理原则我们将在创建和发展过程中，本着开拓创新高效务实严谨和谐的团队精神，建立支精干高效业务能力强思想素质高的管理队伍，抓住机遇，迎接挑战，锐意进取，为公司持续发展提供有力保障。市场观念以最好的产品和服务创造最大的利润，采用科学的管理方法，建立个经济效益良好的明星企业，争取创造个为社会创造价值为企业创造效益为员工创造空间的典范。人才观念人才就是第生产力和竞争力。我们将广揽人才凝聚人才，使人力资源的最佳组合和最大价值得以充分发挥。三人力资源来源及培训人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最为关键的因素，从而凸现出人力资源管理的重要性。人力资源管理管理是科学，更是门艺术。人力资源管理是管理人的艺术，是运用最科学的手段，更灵活的制度调动人的情感和积极性的艺术。企业将根据实际情况，综合运用多种激励机制，把激励的手段和目的结合起来，充分调动人的创造力和积极性，激发高级管理人员核心技术人员和业务骨干的积极性能动性创造性，真正建立起适应企业特色时代特点和员工需求的激励体系，使企业在激烈的市场竞争中立于不败。人员来源及培训服装加工厂及编织袋厂所有人员由公司根据企业需求和建设规模，可面向当地社会招聘，择优录用主要管理生产岗位人员应具有定学历及相关工作经验，般操作人员及其他各岗位人员必须具有相关学历和从业资格，上岗前律进行岗前培训，合格后持证上岗。为保证生产计划的实施，按不同岗位对管理人员生产人员般操作人员进行培训。管理人员培训主要是选调有现代科学知识的管理人员结合本项目生产经营管理实际进行培训。技术人员培训定期聘请专家负责培训主要工艺技术。般生产工人培训主要是上岗前的培训。员工的培训既是企业安全高质量和低成本生产的保障，又是提高销售业绩，树立良好产品品牌形象最有效手段之。培训效果的好坏不仅直接对企业的现时业绩产生影响，而且对企业今后的发展产生重要的影响，所以本公司将注重对员工的培训，投入了大量的人力物力来加强这工作。为此，公司将要求新员工都要进行为期半个月的理论基础知识培训和实际操作培训，培训合格后持证上岗。而且，员工的培训和学习是长期的持续的，将伴随员工工作过程的始终。公司总经理简介梅鹏男，年出生，现年出，中共党员，毕业于大学中文系，九三年经商至今，懂营销管理属于复合型人才。四推行目标成本管理在确保提供优质产品的基础上，严格的成本控制措施，是提高企业竞争力的关键，也是公司的产品赢得消费者，进而赢得市场的关键。公司在生产经营管理过程中，任何个环节，都将建立严格的成本管理控制措施，并根据企业的长远发展战略，设定各部门的成本目标，在充分考虑各项费用等因素的同时，制定详细的产品成本预算计划，在产品的生产经营中严格按照成本预算计划开展工作，使产品成本控制在合理的水平。第五章项目介绍项目名称服装加工厂及编织袋厂项目二项目承办单位实业有限公司三项目所在地市县四项目建设内容加工厂的建设服装加工厂企业定员人建设内容厂房平方米，住房平方米办公楼以及各种配套设施。项目区位优势市地理位臵优越，交通便利。铁路公路水路航空四通八达，项目选址位于县域，区位优势明显。项目地区劳动力状况市的劳动者不仅素质较高，而且人工工资水平相对低廉，企业各工种操作工工资仅为上海的，深圳的，北京的，企业技术人员的工资仅为上海的，深圳的，北京的。优惠的政策，高素质和相对廉价的人才已成为吸引外来投资都的重要优势。工价男熟练工般在元月左右女熟练工般在元月左右，且加工业多以女性为主。二编织袋厂的建设建设内容厂房平方米住房平方米以及各种配套设施。五项目投资计划本项目总投资万元，其中服装加工厂投入资金万元，编织袋厂投入资金万元。六项目合作运营期及建设期本项目合作年限年，年建设期。七项目优势本项目位于市县，具有十分优越的条件国家关于坚持科学发展的战略决策，为我公司提供了宽松的社会环境当地政府出台了系列优惠政策，为公司招商引资创造了有利的条件当地人口密集，有充足的人力资源是中国最主要的交通枢纽和商品集散地，该地区海运铁路公路航空四通八达，形成立体化的交通网络。交通条件极其优越。第六章行业与市场服装行业市场情况中国的服装产业经过改革开放以来的发展，凭借劳动力资源丰富且廉价的优势，已建立起较为完善质量相对稳定的服装加工体系。随着人们生活水平的提高，对服装的需求档次越来越高，我国在年代末城镇居民用于服装支出的比重占在年代末占，人均服装消费增加了元。服装市场前景灿烂。中国加入后，在短期内劳动密集型企业将受益不浅，也使服装行业得到开辟新的市场的机遇，会有更广阔的发展空间。与世界同步，对企业来讲是挑战，企业也必须要使自己适应国际市场，吸收国外的先进技术和管理经验，增强自身创新发展的能力，寻找最好的合作伙伴。大量国际服装加工业务流入，我国市场服装加工生产在我第章摘要项目名称新建加工厂及编织袋厂项目二项目单位实业有限公司三项目投资地点市县四财务计划与收益本项目总投资万元，项目单位自筹万元，企业拟以合作方式向投资商融资万元，合作年限为年，含年建设期，建设期内不还本息，计算期年，投资商可获得每年的固定回报率。五公司简介实业有限公司成立于年，主要经营文化办公用品教学仪器印刷等业务。公司自成立以来，业务情况良好，规模迅速发展。经过前期的积累，为实现多元化发展，完成更大跨越，公司经核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传！过大量的市场调研以后，制定了集服装加工，编织袋生产，销售于体，形成个大型的集团公司的发展目标。六项目背景随着我国加入，对外贸易日趋频繁，经营主体将进步增加，不仅会有更多的现有外商投资企业享有全面的进出口经营权，而且大批有资金人才品牌，有研发能力营销网络有现代经营理念与营销手段等优势的跨国公司还将加速进入我国设立采购中心。同时，私营企业作为对外贸易新的增长点，会越来越多地享有进出口经营权。在这样的前提下，随着我国经济体制和外贸体制改革的深化，我国的外贸经营模式已经逐步实现了供应链的体化。年月日，国务院发展研究中心对外经济研究部发表乐观预计说，年纺织品与服装贸易全面取消配额后，年我国纺织品服装出口总额估计可达亿至亿美元，约占全球纺织品服装出口总额的左右。从年起，我国原受限类别纺织品服装的出口额可能从年的亿美元，增长到亿美元。到年，我国纺织品服装占全球的份额将比年提高至个百分点，新增近万个就业机会。各类外贸服装加工业务订单迅速增长，这些外贸订单将带来巨大市场机会，成为我们主要的目标群体。同时随着我国改革开放的不断深入和国民经济快速发展，水泥集团饲料集团及各类厂矿对编织袋的需求也急剧增加，这都为公司编织袋发展提供了广阔的空间和机遇。另外，也可消化批剩余劳动力，带动相关的产业的发展，对开拓市场提高企业经济效益，提高当地财政收入提高人民生活水平起到重要作用。六简要结论项目符合国家产业政策，符合市经济建设发展的要求，迎合了市场的需求，所以开发该项目是适宜的，也是正确的，而且项目市场前景非常广阔公司经过近两年的发展，已拥有批管理经验丰富和技术水平熟生达到万人，所中等专业学校和职业技工学校，每年可为企业提供万余名高素质的技术工人。三政府优惠政策生产性外商投资企业，其所得税减按的税率征收。经营期十年以上的生产性外商投资企业，从开始获利年度